【摘要】現(xiàn)代物流運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、工作安排組員任務(wù)及安排惠小翠運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)、運(yùn)輸作業(yè)流程、工作預(yù)案張婉尼運(yùn)輸單證設(shè)計(jì)、車輛調(diào)度分析楊銳運(yùn)輸線路規(guī)劃、成本核算晁元丹運(yùn)輸成本、運(yùn)輸方案時(shí)效性分析、運(yùn)輸市場(chǎng)性分析二、運(yùn)輸市場(chǎng)分析月份車次車次總計(jì)西安市內(nèi)山西甘肅
2025-05-13 13:03
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、工作準(zhǔn)備(1)隊(duì)員分工001:安排工作計(jì)劃,編制實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃,預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。002:數(shù)據(jù)訂單分析,制圖畫圖,庫存分配計(jì)劃表,制作揀貨單、協(xié)助方案的制訂。003:數(shù)據(jù)訂單分析,訂單有效性分析,制圖,計(jì)算出所設(shè)計(jì)方案實(shí)施的各項(xiàng)工作時(shí)間,協(xié)助方案的制訂。(2)工作安排001:帶領(lǐng)組員租賃設(shè)備,
2025-05-13 12:50
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案隊(duì)員分工工作內(nèi)容方案設(shè)計(jì)方案實(shí)施13-1主管方案模板的設(shè)計(jì)拿到方案,分配任務(wù)方案的審核啟動(dòng)RF,進(jìn)行貨物組托上架方案的排版進(jìn)行重型貨架作業(yè)貨物組托計(jì)算進(jìn)行電子標(biāo)簽貨架及閣樓式貨架的作業(yè)就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃進(jìn)行月臺(tái)配貨重型貨架揀選單進(jìn)行月臺(tái)點(diǎn)檢隊(duì)員作業(yè)計(jì)劃(甘特圖)進(jìn)行裝
2025-05-18 01:28
【摘要】“安吉杯”第四屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)競(jìng)賽參賽作品綏化學(xué)院夢(mèng)想之光團(tuán)隊(duì)基于TOC管理理念的安吉物流整車運(yùn)輸優(yōu)化設(shè)計(jì)方案參賽單位:綏化學(xué)院參賽隊(duì)伍:綏化學(xué)院夢(mèng)想之光團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)教師:張濱麗,13644559545參賽隊(duì)員:孫震:綏化學(xué)院,學(xué)號(hào)201050569,電話:15246546915王俊杰:綏化學(xué)院,學(xué)號(hào)
2025-05-01 03:31
【摘要】現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配作業(yè)設(shè)計(jì)方案一、工作準(zhǔn)備本隊(duì)成員三個(gè),分為主管、理貨員1和理貨員2。為實(shí)施儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì),我們從崗位職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)工作安排,具體如下表所示:表1工作安排表崗位分工工作內(nèi)容主管理貨員1理貨員2二、貨物優(yōu)化及制定入庫方案入庫上架準(zhǔn)備貨物搬至出庫暫存區(qū)利用
2025-05-13 18:01
【摘要】現(xiàn)代物流-儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)現(xiàn)代物流儲(chǔ)配方案優(yōu)化設(shè)計(jì)班級(jí):物流1104成員:李雪蓮陳欣晏仕力現(xiàn)代物流-儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)1目錄一、人員分配........................................
2025-02-08 14:46
【摘要】—儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)姓名:吻別我來也目錄 1 1 1 2 2 2 3 3 4 5 6 7 7 9 10 10 12 12 12 12 13 13 13
2025-06-03 22:35
【摘要】“安吉杯”第四屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)競(jìng)賽參賽作品綏化學(xué)院夢(mèng)想之光團(tuán)隊(duì)基于TOC管理理念的安吉物流整車運(yùn)輸優(yōu)化設(shè)計(jì)方案參賽單位:綏化學(xué)院參賽隊(duì)伍:綏化學(xué)院夢(mèng)想之光團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)教師:張濱麗,13644559545參賽隊(duì)員:孫震:綏化學(xué)院,學(xué)號(hào)201050569,電話:15246546915王俊杰:綏化學(xué)院,
2025-06-09 23:17
【摘要】?jī)?chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)交通與測(cè)繪學(xué)院二零一零年七月九日隊(duì)員分工王立偉負(fù)責(zé)物動(dòng)量ABC分類黃凱、張晶負(fù)責(zé)貨物組托貨位存儲(chǔ)示意圖及甘特圖楊步新負(fù)責(zé)訂單有效性分析李愛強(qiáng)負(fù)責(zé)客戶優(yōu)先權(quán)分析及處理問題訂單任敬波負(fù)責(zé)成本預(yù)算王躍負(fù)責(zé)庫存分配及揀貨單生成課程設(shè)計(jì)任務(wù)
2025-06-03 22:30
【摘要】現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)主管:路人甲成員:路人乙,,?,,,儲(chǔ)配設(shè)計(jì)方案,浙江旺寶物流公司,,?,一、摘要,1.本次課題以浙江商通物流公司配送中心作為研究對(duì)象。2.根據(jù)貨物的儲(chǔ)存、訂單等相關(guān)信...
2024-10-28 20:27
【摘要】物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案班級(jí):10級(jí)物流管理1班第八小組:211171361目錄1、工作準(zhǔn)備、隊(duì)員分工....................................
【摘要】:袁一鑫操作員:寧遼郭力銘理貨員:郭燁左軍昭2020年3月18日目錄1.人員分工...................................................................................
2024-10-18 17:02
【摘要】現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)交通與測(cè)繪學(xué)院二零一零年七月九日隊(duì)員分工王立偉負(fù)責(zé)物動(dòng)量ABC分類黃凱、張晶負(fù)責(zé)貨物組托貨位存儲(chǔ)示意圖及甘特圖楊步新負(fù)責(zé)訂單有效性分析李愛強(qiáng)負(fù)責(zé)客戶優(yōu)先權(quán)分析及處理問題訂單任敬波負(fù)責(zé)成本預(yù)算王躍負(fù)責(zé)庫存分配及揀貨單生成課程設(shè)計(jì)任務(wù)將貨物分類,放入貨架
2025-05-13 12:57
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)配項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案方案實(shí)施分工表人員工作主管整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、商品驗(yàn)收、負(fù)責(zé)主要的入庫出庫作業(yè)操作員整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助入庫出庫作業(yè)理貨員整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助入庫出庫作業(yè)2物動(dòng)量ABC根據(jù)配送中心所訂的貨,可以算出單品占用品項(xiàng)的百分比,并進(jìn)行物動(dòng)量ABC分類,分類過程如表所示。序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱周
2025-05-13 12:59
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)?儲(chǔ)存是指保護(hù)、管理、儲(chǔ)藏、物品。儲(chǔ)存是為消除物品在流通過程中供給和需求在時(shí)間上的差別而提供的服務(wù)。?配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。?儲(chǔ)存與配送的優(yōu)化有利于節(jié)省儲(chǔ)配物流配置成本和提高儲(chǔ)配物流運(yùn)作效率。?儲(chǔ)存優(yōu)化設(shè)計(jì):?
2025-01-16 14:01