物業(yè)管理方案及成本測算-閱讀頁
2025-05-25 12:44本頁面
【正文】 安管理（1）、實行封閉式管理，并實行24小時安全防范制度。1業(yè)戶滿意率無重大投訴，對物業(yè)管理公司的評議，滿意率達到95%以上。企業(yè)想盡快的得到發(fā)展，一批高素質的人才不可缺乏。為此公司制定出以下《崗位入職條件》（見附件一）和《培訓計劃》（見附件二）。=800行政部經(jīng)理1名800=3200綠化保潔主管1名80011三個月小計為二、員工制服（每人兩套）2200三、區(qū)外圍設施大垃圾桶（生活垃圾）5020個=1600指示牌（若干）=2500大堂用吸水/吸坐墊2張2006250四、管理處各辦公室用品及設備辦公桌椅3007套50010套2套4500=9000打印機1臺100001臺1500=1500保險箱=5000飲水機2臺100=300照相機1臺1000=1000管理處裝修=10000小計：個個個個1500電流鉗式3000A個1500個絕緣值測試表（500V1000V）個1500手提式室內溫度/濕度對比測試表手提式風量和風速計個1500卷尺：1M把30卷尺：5M把300把250角尺：300MM套120050/500反光衣100耳塞100DB打個500安全過濾口罩：100CDN個200護眼罩：全式個1200護鏡（焊接用1000GDA）600手套：綿布打400鋁梯：1M把3000高空工作臺：6米全護式個套部部把50扳手：活動150MM套500夾具：大力鉗（平口）50O形夾：300MM個個1500切割工具：水管用切刀把100界刀把100斧頭（消防隊用）個100壓力鉗把2006角起子（0、5MM16MM）100管子鉗：200MM50管子鉗：300MM50管子鉗：450MM把300拉釘鉗把150小計手工具螺絲起子：平咀形100MM4MMX30200MM8MMX支30400MM10MM支30十字形：100MM3MMXX支30350MM5MM支30電子部件專用：平咀套40平咀鉗把30斜口鉗把100剪線鉗把30水泵鉗把300弓咀把50手鋸：150MM把30手鋸：木工600MM把50手錘：球表1KG把50手錘套1500鐵鉆套1200泥水工專用工具套800電動/機械工具手電鉆電池式012MM把把1500大把2500油壓式手電錘：小把800片式切割機：小1000大把1500金屬磨輪式切割機：手提小1000手提大1500磨輪床150060A電焊機2000氣焊槍：氧氣式3500乾手機：小1000大2500高壓水槍（手提式）2000高壓氣泵（手提式）2000高壓吹風扇（手提式）1500高壓吸塵機（手提式）1500手提射燈350氣動打釘槍600小計：工具共計：值班室/辦公室家具值班工作桌、椅2張600=1200工具柜=2000物料架=2000工具箱7個100=700小計：10100六、保安部用品=1600辦公桌椅9套合作方式分析根據(jù)對貴方樓盤的考察和與相關領導的交談，我們認為合作方式可采用以下三種進行：第一種：完全托管型。由貴方給予啟動資金和物業(yè)管理管理用房，我方獨立運轉整個樓盤的前期物業(yè)管理工作。53=。管理用房：按照的一般慣例，管理用房按照總建筑面積2%3%的比例給物業(yè)管理公司開展管理和經(jīng)營所用。第二種：技術顧問型該種方式采取貴方建立物業(yè)管理企業(yè)，我方給予貴方技術支持和業(yè)務指導，以促進貴方的物管企業(yè)發(fā)展。顧問內容包括：前期介入管理策劃及實施指導，物業(yè)管理公司的籌建策劃及實施指導，人員的招聘、培訓，物業(yè)的接管驗收策劃及實施指導，業(yè)主入住的策劃及實施指導，后續(xù)日常服務的策劃及實施指導，質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施指導。其目的在于我方通過一年的管理工作為貴方建立物管企業(yè)作好鋪墊。兩年的服務內容為：前期介入管理，物業(yè)管理公司的籌建，人員的招聘、培訓，物業(yè)的接管驗收，業(yè)主入住，后續(xù)日常服務的策劃及實施，質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的策劃及實施指導，企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作策劃及
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