企業(yè)文化的作用ppt課件-閱讀頁
2025-05-24 22:14本頁面
【正文】 人的指示和命令行動，有人情味，心性善良。 再認識：企業(yè)文化文化層次圈 ? 企業(yè)文化的兩個半圓： ? 文化是一個圓形，下部是運作部分，硬件、系統(tǒng)、控制、生產、利潤；（我們做什么）上部是人性部分， ? 我們如何進行運作，溝通、信任、相互關系；（組織如何做） ? 完善的工作文化就是在兩個半圓間保持平衡。 失衡的工作文化 人性 運作 競爭 控制權力 制度規(guī)章 生產力 市場 利潤 生命 各種系統(tǒng)與過程培訓軟件效率 物理成分 硬件設備工藝技術 體驗 語言 感情 信任 恐懼 關心 價值觀 參與 溝通 傾聽 意義 相互關系 團隊 合作 雙贏 人性 運作 均衡的工作文化 文化體系的落地 人力資源 培訓 制度建設 傳播 制度 審查 人力資源 體系 培訓 體系 傳播 體系 責任 體系 先進 案例 組織 激勵 啟動 認知 認可 企業(yè)文化建設規(guī)劃 怎樣建設企業(yè)文化（ 1） 怎樣建設企業(yè)文化（ 2） 制度行為層文化怎樣落地？ ? 組織結構 文化推廣及人力資源部、文化大使隊伍、學習小組等 ? 人事制度 招聘制度、薪酬績效制度、員工生涯規(guī)劃、培訓制度等 ? 行為規(guī)范（企業(yè)的習慣與風俗） 員工行為規(guī)范、晨會、喊“誓詞”、歌以言志等 ? 活動儀式 各類文體活動（年會、晚會、拉練、培訓等）、典禮儀式（員工宣誓、其他紀念日等） 怎樣建設企業(yè)文化（ 3） 物質文化層怎樣落地？ ? 企業(yè)標識 企業(yè)集團名稱、 logo、象征物（如雕塑）等 ? 文化產品 員工手冊、宣傳冊、 《 企業(yè)集團報 》 、宣傳片、照片、企業(yè)集團 VI系統(tǒng)等 ? 司容司貌 辦公環(huán)境、員工服飾等 ? 文化設施 網絡系統(tǒng)（內網、外網）、電視電話、宣傳欄、目視格言等 研討：戰(zhàn)略與文化的關系 ? 文化是一個磁場， ? 情景（可管理）和個性（不可管理） ? 文化使我們行動的舞臺； ? 改變人們的行為，首先要改變行為發(fā)生的情景； ? 文化訪談的重要意義； ? 領導能搭建舞臺，也能改變舞臺； 國際一流 企業(yè)的文化落地深植的案例 通用企業(yè)文化變革再造的案例 杰克 韋爾奇成立培訓學院，聘請外部專家主持學院課程，并親自授課，講 GE的價值觀（再忙他每月都親臨學院授課。 GE的發(fā)展史實質上是 GE企業(yè)文化不斷變革、再造提升的循環(huán)過程，在企業(yè)經營領域的物質顯現(xiàn)。否則，其他變革成果就都將化作烏有”。樹立全球多元企 業(yè)經營典范，成為全球最有價值的公司 企業(yè)文化是統(tǒng)領企業(yè)整體思維的靈魂 蒙牛的責任 ： 企業(yè)生態(tài)圈的建立是以企業(yè)責任承諾為基礎的。 蒙牛的親和力： 蒙牛通過不斷的品牌文化再造，不斷地向顧客和消費者展示蒙牛的形象，通過媒體和終端向消費者親情溝通，舉辦各種公益活動拉近同消費者距離。這體現(xiàn)在蒙牛理念上，就是創(chuàng)造健康的生活，成就他人夢想。 微軟永遠處于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的狀態(tài)之中?？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？ 皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。 正確選擇 有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。 法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。 三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道： “ 給我火，給我火！ ” 原來他忘了要火了。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。 分享故事 用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。 分享故事 本部分： 小結 本課主要內容 企業(yè)文化的定義、主要內容； 企業(yè)文化的作用； 怎樣建設企
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