【正文】 ； 倉儲管理制度； 工程隱蔽驗收、中間驗收制度； 工程驗收制度； 工程后期工作制度； 各施工班組責任制度； 施工機具維修保養(yǎng)制度； 質量管理主要過程 ，項目經(jīng)理部把質量責任分解到相關人員，把各質量控制點落實到人，及時考核各專業(yè)工作質量和工程質量。 ，保證提前48小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確認，并對施工安裝記錄予以簽認，以保證工程的可追溯性。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程．正確處理好“進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產”之間的關系，真正做到“安全第一，質量為本”。 “三個服從、五個不施工、二個堅持”制度。 五個不施工： 施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導書》不施工；施工方案和質量保證措施未完善不施工；施工準備不充分不施工；監(jiān)理工程師末下達指令不施工。 。 、難點工序施工前，要編制《作業(yè)指導書》，并組織技術交底和樣板施工，然后全面施工。 。對有特殊倉儲或保養(yǎng)要求的設備，必須按產品規(guī)定的條件妥善管理。 ，安全質量工程師嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》，填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。 。建立程序文件用以控制所有與質量有關的文件和資料。 各專業(yè)技術主管負責工程質量記錄資料積累整理和管理工作，在施工過程中，隨時、如實地填寫各種質量記錄，分部、分項、單位工程質量評定表和各種安全、質量檢查記錄等，并妥善保存，以備業(yè)主和工程監(jiān)理查閱。各專業(yè)技術員按其所管范圍負責收集有關文件資料和試驗報告，編制竣工資料，對竣工圖按設計變更單子以修改，必要時重新繪制，形成竣工圖。 、質檢工程師、材料工程師、倉管員、各施工隊長均為材料質量的不同責任感人。 。設備是否符合采購計劃的標準、質量要求，是否是假、次產品、質量不符的產品負責。 對有要求的設備、材料，需會同建設單位、監(jiān)理單位一同開箱檢驗，并做好驗證證明記錄。 不合格的產品或不能提供相關質量證明的產品，不得入庫。并追究其經(jīng)濟和其它責任。如果不合格的產品由于檢查不嚴，流入倉庫，在施工時，施 工隊發(fā)現(xiàn)后應立即停止使用，有權要求調換材料并報告施工隊長 和專業(yè)工程師或項目經(jīng)理。加強施工的過程監(jiān)督、檢查、嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質量檢查員的檢驗合格，由有關人員簽字認可后方可進行。 項目質量計劃是項目經(jīng)理部工程項目的施工特點和甲方要求的質量措施的項目管理文件。 《單位工程質量計劃》由項目經(jīng)理組織項目部各專業(yè)工程師進行編制。 經(jīng)總工程師批準發(fā)布并實施的質量計劃分發(fā)至施工部、項目部和公司質安部。 《項目質量計劃》隨工程的進展并根據(jù)實際情況及時修訂，以反映項目的變化。項目經(jīng)理組織專業(yè)工程師參加圖紙會審及技術交底，事先了解各自專業(yè)在施工中的情況及與其它專業(yè)配合的問題，并形成技術交底并存檔。 技術交底按制度采取兩級交底制．即項目經(jīng)理部向各專業(yè)工程師及施工隊技術交底，各專業(yè)工程師和施工隊向施工工人技術交底。以此確保施工過程的質量能夠滿足設計要求。 為保證工程質量，對工程項目上所使用的施工材料及部分分項工程進行標識、記錄，以達到和實現(xiàn)可追溯性。 項目部工程師負責施工過程的標識與記錄。 、測量和試驗設備的控制 為了保證工程檢驗，測量、試驗的數(shù)據(jù)的完整準確，用于工程中的所有檢驗測量和試驗的計量器具，需進行有效的控制。 測量專用器具，采用公安部天津消防研究所研制的GXJ1型消防工程系統(tǒng)檢測箱，在施工調試及竣工驗收過程中對各系統(tǒng)的測試中，能做到定量測定消防工程各系統(tǒng)的技術性能，以滿足設計及有關規(guī)范要求。公司總工程師、質量安全部負責對不合格品的處理意見的批復及跟蹤落實，對重大質量事故上報公司總經(jīng)理處理．對采購物資出現(xiàn)不合格品的處理。施工過程中出現(xiàn)不合格品的處理．由項目部專業(yè)工程師質檢員負責施工全過程的檢驗與試驗；由項目部專業(yè)工程師負責組織公司設計部、質安部對不合格品項目按規(guī)定要求進行處理并作好記錄．對需要返工、返修的施工工序，在完成后的不合格品項目要重新檢驗。出現(xiàn)嚴重不合格應上報總經(jīng)理，并由各部門共同參加不合格品評審和原因分析，并制訂相應的糾正措施。在施工過程中，項目部的質檢工程師及施工隊的質檢員全天在現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不符合公司及有關規(guī)范要求的施工工序，能夠要求其進行整改或返工，以滿足現(xiàn)場的施工要求。單位工程初驗達到規(guī)定的要求后通知業(yè)主或監(jiān)理進行交工驗收。，對參與本工程施工的全體員工，進行有針對性的安全、質量培訓教育，培訓完后進行考試，不合格者不予上崗。， 保證提前48小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確認，并對施工安裝記錄予以簽認，以保證工程的可追溯性。用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。 、互檢、專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的工作制度。建立完善的物資采購和管理措施。對有特殊倉儲或保養(yǎng)要求的設備，必須按產品規(guī)定的條件妥善管理。工程完工后的質量控制與服務工程竣工后，向建設單位代表提出竣工報告．積極配合建設單位組織的工程質量檢驗及質量評定工作，對工程中檢測出現(xiàn)問題及時整改，將整改結果上報驗收小組。各專業(yè)技術主管負責工程質量記錄資料積累整理和管理工作，在施工過程中，隨時、如實地填寫各種質量記錄，分部、分項、單位工程質量評定表和各種安全、質量檢查記錄等，并妥善保存，以備業(yè)主和工程監(jiān)理查閱。各專業(yè)技術員按其所管范圍負責收集有關文件資料和試驗報告，編制竣工資料，對竣工圖按設計變更單予以修改，必要時重新繪制，形成竣工圖．該項工作符合省質監(jiān)站的相關規(guī)定。PVC管敷設：PVC管敷設前應清除管內雜物，每施工完一段應隨時將管口封閉好，以免泥土及其它雜物進入管內。施工前，技術人員編制安裝工程的施工方案和關鍵工序的施工作業(yè)方案，發(fā)給施工班組，指導施工人員施工。六、安全保證措施一、 安全生產原則“安全生產、預防為主”是我司安全生產工作一貫堅持的原則。二、 安全生產管理措施執(zhí)行各級安全生產責任制，制定本工程安全施工實施細則、安全生產獎罰條件，做到人所共知，使安全生產工作得到全面落實。重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓教育，在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時根據(jù)其特殊性對有關人員進行安全技術培訓和教育。例行安全檢查制度，公司主管部門定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，項目部每周組織安全檢查，安全員應對所有施工工作面進行來回巡視，監(jiān)督安全生產及技術措施的貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和處理，防患于未然。安排專職人員做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。過道路施工前，與城管和交通部門進行聯(lián)系，確定施工方案；施工過程中，設防護圍護施工，并設施工標志，配合城管和交通部門做好交通疏通工作，保證道路暢通和安全。過道路施工，派專人配合交警部門協(xié)調指揮交通。由各專業(yè)施工員制訂施工安全措施，落實安全交底工作，對特殊危險施工現(xiàn)場情況，根據(jù)施工工作內容，編制詳細施工安全方案，有針對性地組織員工學習《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999。機具設備安全措施所有機具設備應定期進行檢查和維持保養(yǎng)，不得“帶病’運轉和超負荷使用，危險部位設置安全防護裝置。嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進行架設并采用相應的保護措施，機電設備做好接零接地，實行一機一閘一箱一漏電保護器，專機專用。 雨天，每天上班之前應對水電管線、機電設備進行檢查，確認安全正常后方可作業(yè)。四、夏季安全生產措施當氣溫接近或超過人體溫度時，需采取降溫措施，調整作業(yè)和休息時間，作業(yè)時間上午7:3012:00，下午3:006:30。不準赤膊、赤腳、穿拖鞋和裙子進入施工現(xiàn)場，同時進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得戴草帽或其他遮陽帽。七、文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工現(xiàn)場目標科學組織管理、合理布置施工，保護環(huán)境，創(chuàng)市文明工地。為產品實現(xiàn)過程提供人員和施工環(huán)境改善，營造綠色工地、凈化環(huán)境并與本項目工程實際結合運用。合理進行施工平面布置，定位堆放各種材料。易燃易爆物分開存放，妥善保管，并配置有消防器材和有安全保護措施。施工過程的垃圾要及時清理，由清潔工白天清掃運輸規(guī)定地點，垃圾嚴禁焚燒，定期用汽車運定。開工前必須對施工人員進行文明施工教育，使員工了解《文明施工管理標準》，遵守文明施工準則及規(guī)定。8，現(xiàn)場設平面管理員，對現(xiàn)場文明施工實行日常管理．監(jiān)督現(xiàn)場文明施工工作，協(xié)調與建設單位及周邊單位關系。施工平面布置經(jīng)業(yè)主審批認可后予以實施，任何人不得隨意更改，如需更改必須征得業(yè)主同意。施工區(qū)域內設置好“五牌一圖”及反映企業(yè)文化的宣傳標語。1禁止道路上堆放設備、材料等物品，確保道路暢通無阻。1豐富職工業(yè)余生活，開展各種有益身心健康的活動，保證員工們心情舒暢，以充沛的精力投入生產。1對全體施工人員實行標識管理，進入施工現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一配發(fā)的工作服及安全帽，并全部掛牌上崗。18，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，設立明顯的禁煙標志。施工作業(yè)禁止穿拖鞋、短褲、背心或光著上身作業(yè)。并按照機具使用計劃組織設備進場；確保進場機械檢驗合格后再投入使用。嚴格要求操作人員遵守安全操作規(guī)程，愛護機械設備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。堅持施工機械操作人員及特種作業(yè)人員持證上崗制度。通過合同約束勞務單位在農忙及節(jié)假期間的勞動力人數(shù)。盡量安排機械作業(yè)，以減少勞動力需要量。二、勞動力的培訓加強作業(yè)層人員的培訓工作，結合本工程的設計特點和實際情況，各工種工人進場，均應在技術，安全、質量等各方面對其進行培訓。另一方面加強其在質量、安全、文明施工等方面的認識。三、勞動力安排措施采取以公司正式工種為主、民工為補充的勞動力組織方式。工程施工階段勞動力安排計劃見下表。并按照材料、構件用量計劃組織采購和進場，確保所購材料、構件達到國家合格質量標準，且具有合格證書或材質證書，不合格的材料、構件絕不發(fā)送施工現(xiàn)場。每批材料經(jīng)檢驗合格后，材料員負責對材料進行標識，標識內容包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產地及所用的