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井圭路路燈亮化工程施工組織方案xxxx-05-21(完整版)

2025-06-10 23:53上一頁面

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【正文】 纜接線井砌筑:土方開挖完后,檢查中線、標(biāo)高、幾何尺寸,合格后,即澆搗100厚C10砼墊層,用插入式振動(dòng)器搗固密實(shí),表面用木抹子抹壓平整。水泥采用普通水泥,應(yīng)有出廠合格證明,現(xiàn)場抽樣實(shí)驗(yàn)合格。配合城管和交通部門做好交通疏通工作,保證道路暢通。路燈基礎(chǔ)坑的開挖深度和大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。設(shè)專人使用、管理、保養(yǎng)制度,檢測質(zhì)量落實(shí)到人。管道開挖的中心線每隔20米設(shè)一點(diǎn),然后根據(jù)中線位置及槽口開挖寬度,在地面上灑灰線標(biāo)明開挖邊界。a、 管道中線定位當(dāng)主點(diǎn)附近有控制點(diǎn)時(shí),應(yīng)根據(jù)控制點(diǎn)定位。 :施工期間采取技術(shù)措施降低施工噪聲、控制揚(yáng)塵、污水排放污染,保護(hù)周圍環(huán)境,保護(hù)好樹木花草,建設(shè)優(yōu)美的施工環(huán)境。破道路施工和預(yù)埋完后,配合城管局市政處恢復(fù)道路。:因施工分部分項(xiàng)工程多,互相交叉作業(yè),對施工用電、場地使用,現(xiàn)場交通,應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理同意指揮和安排下進(jìn)行解決,以達(dá)互創(chuàng)施工條件,均衡施工的目的。按照施工進(jìn)度計(jì)劃工期和勞動(dòng)力需用兩計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場。 安裝工程:PVC管敷設(shè),鋼管,電線、電纜敷設(shè)、燈具安裝、防雷接地的安裝。一、工程概況 工程簡介 工程名稱:井圭路(韶山南路—洞井路)道路K0+000—K1+520段亮化工程。 工程特點(diǎn) ,施工期間確保道路交通暢通。 組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。:預(yù)留預(yù)埋人員嚴(yán)格按圖施工,施工中不得隨意損傷土建結(jié)構(gòu),與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由施工員與土建技術(shù)部門協(xié)商處理。施工管理目標(biāo):分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%,單位工程質(zhì)量優(yōu)良。主要施工方法施工程序根據(jù)本工程施工工期短,地處長沙市郊外交通要道的特點(diǎn),進(jìn)行平行交叉施工流水作業(yè),統(tǒng)一管理,其工藝流程如下:定位測量、放線→管溝土方、基坑土方開挖及電纜接線井砌筑→基槽、基坑質(zhì)量驗(yàn)收→PVC管安裝、護(hù)管砼澆搗、澆柱燈基礎(chǔ)→防雷接地線及引下線敷設(shè)→電線、電纜絕緣搖測及敷設(shè)→燈具安裝→控制箱安裝→系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收。如現(xiàn)場無適當(dāng)控制點(diǎn)可利用時(shí),可沿管線近處布設(shè)控制導(dǎo)線。在測設(shè)中線時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬物的位置。堅(jiān)持每測必核的操作程序?;A(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為-50mm、+100mm。、混凝土工程施工所有鋼筋均在現(xiàn)場加工棚加工制作,施工員和操作工必須反復(fù)熟悉圖紙和規(guī)范,切實(shí)掌握設(shè)計(jì)意圖,按照圖紙規(guī)定的品種、形狀和尺寸由專人配料,統(tǒng)一加工,集中管理,加工后的成品鋼筋掛牌堆放整齊。嚴(yán)格按照最佳配合比計(jì)量拌制混凝土,施工中不得隨意變更。在砼墊層彈線,按設(shè)計(jì)要求用水泥砂漿、紅磚砌電纜接線井,砌筑時(shí),預(yù)埋好電纜套管。電纜管連接時(shí),管孔應(yīng)對準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得有地下水和泥漿滲入。柜試驗(yàn)調(diào)整:對各類繼電器、互感器、母線等器件進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整;對二次控制小線調(diào)整及模擬試驗(yàn)(控制連鎖、操作、繼電保護(hù)和信號動(dòng)作)。電纜埋設(shè)深度應(yīng)符合下列規(guī)定:a、綠地;b、。繞包絕緣前,應(yīng)用汽油浸過的白布將線芯及絕緣表面擦干凈,塑料電纜宜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑、收縮管等材料密封,塑料護(hù)套表面應(yīng)打毛,粘接表面應(yīng)用溶劑除去油污,粘接應(yīng)良好。在管理較長或轉(zhuǎn)彎教多時(shí),可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好。配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長的1/2。導(dǎo)線連接:導(dǎo)線連接應(yīng)具備的條件:導(dǎo)線接頭不能增加電阻值。搖動(dòng)速度應(yīng)保持在120r/min左右,讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。使用螺燈口,相線必須壓在燈芯柱上。防雷接地所有燈具的燈桿及燈具的金屬部位均應(yīng)與防雷接地網(wǎng)可靠連接。接地體埋深應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定;當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)。測量繞阻連同套管的絕緣電阻,不低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)數(shù)值的70%。耐壓試驗(yàn):設(shè)備需按出廠說明進(jìn)行單體或整體耐壓試驗(yàn);主回路通低壓電試驗(yàn),對高壓系統(tǒng)進(jìn)行電壓及相序的檢測,以確認(rèn)了主回路及電壓互感器回路接線正確,無短路、斷路現(xiàn)象,相序關(guān)系正確,各開關(guān)、斷路器接觸狀況良好,同時(shí)完成低壓模擬合相試驗(yàn)。二、保證工期的主要措施保證工期組織及管理措施,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,選派善抓生產(chǎn)進(jìn)度,綜合管理水平高,有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,在全司范圍內(nèi)進(jìn)行人力、物力、機(jī)具設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度,組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,精心挑選高素質(zhì)、高水平的施工班組,確保工程施工順利進(jìn)行。保證工期技術(shù)措施,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)并按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整,抓住關(guān)鍵性工作,安排“二班制”作業(yè),加快施工進(jìn)度。,保證本工程施工需求。 ,充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,開展群眾性的質(zhì)量控制活動(dòng),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通?。霉ぷ髻|(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 ,使作業(yè)人員做到“五個(gè)清楚”: 作業(yè)內(nèi)容清楚; 分工清楚; 施工流程清楚; 施工配合清楚; 操作安全注意事項(xiàng)清楚。 ,向建設(shè)單位代表提出竣工報(bào)告.積極配合建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評定工作,對工程中檢測出現(xiàn)問題及時(shí)整改,將整改結(jié)果上報(bào)驗(yàn)收小組。 。 、材料需要按倉庫管理程序要求入庫存放整齊,建立倉卡,做好防護(hù)工作。 。 項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師必須認(rèn)真審圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 與現(xiàn)場的差異、圖紙的缺陷,了解設(shè)計(jì)的不足,盡快與設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)師聯(lián)系,將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。設(shè)備材料部及現(xiàn)場倉管員負(fù)責(zé)施工材料的標(biāo)識和記錄。公司施工部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行的處理。做好設(shè)備、材料的報(bào)審工作做好施工過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)做好設(shè)備安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)做好分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作3.13交工驗(yàn)收和交付初驗(yàn)沒有達(dá)到規(guī)定的要求時(shí),質(zhì)量科通知項(xiàng)目經(jīng)理組織人員進(jìn)行整改,并對整改措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程.正確處理好“進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)”之間的關(guān)系,真正做到“安全第一,質(zhì)量為本”。質(zhì)量文件的管理質(zhì)量記錄資料。安裝工程實(shí)行掛牌作業(yè),在施工現(xiàn)場作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌,并將施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)抄錄在牌上,使施工人員隨時(shí)能看見技術(shù)數(shù)據(jù),保證安裝質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材,強(qiáng)制穿戴好防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、工作鞋),提高施工人員自我防護(hù)能力.施工現(xiàn)場設(shè)置獨(dú)立的電源及漏電保護(hù)裝置,按安全規(guī)程要求制定消防措施,設(shè)置滅火器,并定期檢查維護(hù),保證正常使用.易燃、易爆物品設(shè)專人保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度,貯存堆放地須采取隔離措施并保證有足夠的安全距離。交叉作業(yè)施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào),土建與安裝專業(yè)合理安排工序搭接,有利于施工安全,盡可能減少立體交叉作業(yè).若立體交叉作業(yè)施工時(shí),交又作業(yè)上下錯(cuò)開一定安全距離,嚴(yán)禁拋墜任何物品材料,視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)實(shí)行封閉隔離。后勤部門要及時(shí)供應(yīng)清涼飲料、涼茶和個(gè)人防護(hù)用品,以防人員中暑。成品,半成品和機(jī)具設(shè)備,并進(jìn)行標(biāo)識。授予平面管理員相關(guān)權(quán)力,確保各項(xiàng)文明施工措施落實(shí)到位。1項(xiàng)目部制定文明施工管理的規(guī)章制度和考核辦法,明確各班人員的文明職責(zé),加強(qiáng)對作業(yè)人員文明施工教育,提高全員文明施工意識。實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。及時(shí)足額發(fā)放民工工資。工程施工階段勞動(dòng)力安排計(jì)劃單位:人工種、級別工程施工階段勞動(dòng)力情況測量土方工程混凝土(砼)排管燈桿安裝穿線接地調(diào)試普工618162020124中級建筑工332中級電工216446中級技術(shù)員23212112焊工312十、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃一、 主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制本項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件用量計(jì)劃,包括材料、構(gòu)件的規(guī)格型號、數(shù)量等。材料員在工程開工前對材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,整理列出合格的供應(yīng)商一覽表,交項(xiàng)目經(jīng)理部討論研究,同時(shí)請質(zhì)檢員到料場檢查并取樣,材料員負(fù)責(zé)將材料試驗(yàn)合格的供應(yīng)商列出一覽表,選擇質(zhì)量好、貨源足、價(jià)格經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)好的合格供貨商名單報(bào)請監(jiān)理審批。在進(jìn)場操作中,經(jīng)常性進(jìn)行考評、教育,一方面促進(jìn)其勞動(dòng)技能、技術(shù)水平的提高,保障工程質(zhì)量。對操作人員,選擇操作技術(shù)精、工作態(tài)度好的職工。1加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)保衛(wèi).業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場檢查工作時(shí),以禮相待。施工區(qū)域內(nèi)務(wù)種材料堆放整齊,標(biāo)識明確.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廢料堆場,并定期清理。項(xiàng)目針對專業(yè)不同,制定防粉塵、防噪聲措施,夜間需施工的要制定施工防噪的具體措施和辦法,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分貝和粉塵危害指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行。夏季氣候干燥,必須做好各項(xiàng)防火工作,配備好滅火器具,不得將施工機(jī)具置于太陽下爆曬,尤其是易爆的氧氣瓶、乙炔瓶等機(jī)具設(shè)備。施工安全用電制定本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案,按計(jì)算選配各種電力器材,對電源走向、線路布設(shè)、配電箱設(shè)置單元?jiǎng)澐纸y(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。三、主要安全技術(shù)措施過道路施工,派專人配合交警部門協(xié)調(diào)指揮交通。本工程安全生產(chǎn)管理模式為“公司管理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、業(yè)主監(jiān)督、全員參予”;以工地安全預(yù)防、技術(shù)管理為手段,層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系;以項(xiàng)目工程師為首的安全技術(shù)保證體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)管理,抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、促全面,腳踏實(shí)地搞好安全生產(chǎn)??⒐の募?。每一分項(xiàng)、分部工程均由班組質(zhì)檢員自檢,下遭工序確認(rèn),項(xiàng)目部質(zhì)量工程師終檢后報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn),確保各工序、各分部、各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo).施工過程中的質(zhì)量控制施工工程中,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證后,才能進(jìn)行下道工序的施工。三、管理主要過程管理原則,項(xiàng)目經(jīng)理部把質(zhì)量責(zé)任分解到相關(guān)人員,把各質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)到人,及時(shí)考核各專業(yè)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員對采購物資進(jìn)行檢查并并驗(yàn)證;由倉管員負(fù)責(zé)對不合格物資進(jìn)行標(biāo)識和隔離,填寫《不合格品報(bào)告》;對于因施工安裝中損壞而需要退貨的材料、設(shè)備,由倉管員負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行標(biāo)識,并填寫《不合格品報(bào)告》;由公司設(shè)備材料部負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)部、質(zhì)量安全部對不合格品按規(guī)定要求進(jìn)行處理并作出記錄。 工程竣工后各系統(tǒng)及主要設(shè)
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