【正文】 5 入口2 照明系統(tǒng)設目單位數(shù)盒個120表2—7盡可能避開辦公時間靠近窗臺的地方作業(yè)。，施工時不大聲暄嘩，物資輕拿輕放，不得從上往下扔東西，并做好施工中的計劃調控。本工程工期為30天：線管安裝12天，穿線6天，燈具安裝8天，調試工作4天。線路配管燈具安裝系統(tǒng)調試6天8天：班組長驗收→質檢員驗收→監(jiān)理驗收高空作業(yè)工：5人。表4—2主要工具計劃表 序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量1煨管器3把7兆歐表1塊2電錘3把8接地電阻表1塊3手槍鉆3把9噴燈1把4鋸弓2把10開孔器1套5電改錐6把11保險帶3付6萬用表1塊12安全吊繩6根6.，使用一個廠家的膠水。SC25和PVC20的線管煨彎采用煨彎器冷煨彎，采用手扳煨彎器，煨彎不得過猛，逐步進行，彎曲半徑不小于管子外徑的6倍，彎扁程度不大于管子外徑的10%，所開孔的直徑與管徑規(guī)格吻合，一管一孔。m，有二個彎時15mm，管段全長不應超過管子內徑的1/2；明敷設管子應順直。選擇導線導線與帶線的綁扎，一拉一送，導線根數(shù)較少時可將導線前端的絕緣層削去，然后將導線芯直接插入帶線的盤圈內，并折死壓實，綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。配電箱門開啟自由，導線排列整齊，導線壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。、可靠，盤內二次接線正確固定牢靠，導線與端子排連接緊密，標志清晰、齊全。根據(jù)鋁塑板至結構窗臺的實際距離選用吊桿的長度，內脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。、成排燈具等的直度，應采用拉線與目測相結合的辦法確定，其偏差不大于5mm。，調整所有電器具，使其正常工作，開關設置符合設計要求，并按設計圖在配電箱上標明該回路名稱。，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。(或工序)，嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處罰，并對該分項工程由工程技術部提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。（華南標準）92DQ系列建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準操作人員的安全帶系在吊籃上。、完整、嚴密并加鎖，箱門上涂紅色危險標志，箱內不能有雜物并編號。，不得隨意亂占道路，保證施工現(xiàn)場清潔整齊。，班組做到按圖下料，加強對大中材料的保管，減少材料的損耗。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產(chǎn)安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日下午召開碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調中的問題。7.株洲市基礎設施建設有限公司亮化工程經(jīng)理部20090808您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。，避免返工，加強物資管理，保證供應充足、優(yōu)質、及時、到位，杜絕因物資供應不足導致的停工、誤工、返工。首先從人員上做好準備，從項目經(jīng)理部到工程技術人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日即可做到工程技術人員施工隊的到位，開始進行入場施工準備，確保工程盡早開工，為整個工程的順利施工打下基礎。，不得隨意堆放，并隨時注意清運施工垃圾。，正確使用絕緣防護用品或工具。，采用吊索防護措施，吊索繩系在屋面上應綁扎牢固，所用的材料及機具掛安全繩。，確保操作者具有較高的操作技能。，電氣工長嚴格對材料進行檢驗，檢驗合格后，上報監(jiān)理工程師驗收，待監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。8..技術資料8..1施工組織設計或施工方案8..2各項技術交底8..3設備及材料合格證、說明書、出廠檢測報告8..4進廠設備檢驗記錄8..5設備、配件、材料檢驗記錄8..6預檢記錄8..7隱蔽工程檢查記錄8..8絕緣電阻、接地電阻測試記錄8..10電氣安裝自互檢記錄8..11電氣照明器具通電安全檢查記錄8..12設計變更洽商記錄8..13電器照明、動力試運行記錄六、技術質量保證措施、技術資料管理：、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數(shù)量三交圈。、型號必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。所有地面上的氙氣投光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。，正常后送電運行驗收?；A臺面高出地面15CM。，導線外徑截面不超過管內面積時40％。帶護口→導線接頭穿帶線固定點距離均勻。m。，保持絲扣光滑。，護口要完整無損。表4—1勞動力計劃表 序號工四、施工準備及各項資源需要量計劃１、技術準備工作，領會設計意圖，做好圖紙會審。電工：4人；，分為四個階段：即線路配管；穿線接線；燈具安裝；系統(tǒng)調試收尾交工。：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、施工試驗，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的所