【正文】 采購、材料驗(yàn)收制度； 倉儲管理制度； 工程隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收制度； 工程驗(yàn)收制度； 工程后期工作制度； 各施工班組責(zé)任制度； 施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度； 質(zhì)量管理主要過程 ，項(xiàng)目經(jīng)理部把質(zhì)量責(zé)任分解到相關(guān)人員，把各質(zhì)量控制點(diǎn)落實(shí)到人，及時考核各專業(yè)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。 ，保證提前48小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并對施工安裝記錄予以簽認(rèn)，以保證工程的可追溯性。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程．正確處理好“進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)”之間的關(guān)系，真正做到“安全第一，質(zhì)量為本”。 “三個服從、五個不施工、二個堅(jiān)持”制度。 五個不施工： 施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師末下達(dá)指令不施工。 。 、難點(diǎn)工序施工前，要編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，并組織技術(shù)交底和樣板施工，然后全面施工。 。對有特殊倉儲或保養(yǎng)要求的設(shè)備，必須按產(chǎn)品規(guī)定的條件妥善管理。 ，安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》，填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)隊(duì)和施工班組及時予以糾正。 。建立程序文件用以控制所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料。 各專業(yè)技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄資料積累整理和管理工作，在施工過程中，隨時、如實(shí)地填寫各種質(zhì)量記錄，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評定表和各種安全、質(zhì)量檢查記錄等，并妥善保存，以備業(yè)主和工程監(jiān)理查閱。各專業(yè)技術(shù)員按其所管范圍負(fù)責(zé)收集有關(guān)文件資料和試驗(yàn)報(bào)告，編制竣工資料，對竣工圖按設(shè)計(jì)變更單子以修改，必要時重新繪制，形成竣工圖。 、質(zhì)檢工程師、材料工程師、倉管員、各施工隊(duì)長均為材料質(zhì)量的不同責(zé)任感人。 。設(shè)備是否符合采購計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，是否是假、次產(chǎn)品、質(zhì)量不符的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 對有要求的設(shè)備、材料，需會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一同開箱檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)證證明記錄。 不合格的產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的產(chǎn)品，不得入庫。并追究其經(jīng)濟(jì)和其它責(zé)任。如果不合格的產(chǎn)品由于檢查不嚴(yán)，流入倉庫，在施工時，施 工隊(duì)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即停止使用，有權(quán)要求調(diào)換材料并報(bào)告施工隊(duì)長 和專業(yè)工程師或項(xiàng)目經(jīng)理。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格，由有關(guān)人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和甲方要求的質(zhì)量措施的項(xiàng)目管理文件。 《單位工程質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行編制。 經(jīng)總工程師批準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施的質(zhì)量計(jì)劃分發(fā)至施工部、項(xiàng)目部和公司質(zhì)安部。 《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》隨工程的進(jìn)展并根據(jù)實(shí)際情況及時修訂，以反映項(xiàng)目的變化。項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)工程師參加圖紙會審及技術(shù)交底，事先了解各自專業(yè)在施工中的情況及與其它專業(yè)配合的問題，并形成技術(shù)交底并存檔。 技術(shù)交底按制度采取兩級交底制．即項(xiàng)目經(jīng)理部向各專業(yè)工程師及施工隊(duì)技術(shù)交底，各專業(yè)工程師和施工隊(duì)向施工工人技術(shù)交底。以此確保施工過程的質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)要求。 為保證工程質(zhì)量，對工程項(xiàng)目上所使用的施工材料及部分分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識、記錄，以達(dá)到和實(shí)現(xiàn)可追溯性。 項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識與記錄。 、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 為了保證工程檢驗(yàn)，測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確，用于工程中的所有檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)的計(jì)量器具，需進(jìn)行有效的控制。 測量專用器具，采用公安部天津消防研究所研制的GXJ1型消防工程系統(tǒng)檢測箱，在施工調(diào)試及竣工驗(yàn)收過程中對各系統(tǒng)的測試中，能做到定量測定消防工程各系統(tǒng)的技術(shù)性能，以滿足設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。公司總工程師、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對不合格品的處理意見的批復(fù)及跟蹤落實(shí)，對重大質(zhì)量事故上報(bào)公司總經(jīng)理處理．對采購物資出現(xiàn)不合格品的處理。施工過程中出現(xiàn)不合格品的處理．由項(xiàng)目部專業(yè)工程師質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)；由項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)部、質(zhì)安部對不合格品項(xiàng)目按規(guī)定要求進(jìn)行處理并作好記錄．對需要返工、返修的施工工序，在完成后的不合格品項(xiàng)目要重新檢驗(yàn)。出現(xiàn)嚴(yán)重不合格應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，并由各部門共同參加不合格品評審和原因分析，并制訂相應(yīng)的糾正措施。在施工過程中，項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師及施工隊(duì)的質(zhì)檢員全天在現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不符合公司及有關(guān)規(guī)范要求的施工工序，能夠要求其進(jìn)行整改或返工，以滿足現(xiàn)場的施工要求。單位工程初驗(yàn)達(dá)到規(guī)定的要求后通知業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行交工驗(yàn)收。，對參與本工程施工的全體員工，進(jìn)行有針對性的安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，不合格者不予上崗。， 保證提前48小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并對施工安裝記錄予以簽認(rèn)，以保證工程的可追溯性。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的工作制度。建立完善的物資采購和管理措施。對有特殊倉儲或保養(yǎng)要求的設(shè)備，必須按產(chǎn)品規(guī)定的條件妥善管理。工程完工后的質(zhì)量控制與服務(wù)工程竣工后，向建設(shè)單位代表提出竣工報(bào)告．積極配合建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評定工作，對工程中檢測出現(xiàn)問題及時整改，將整改結(jié)果上報(bào)驗(yàn)收小組。各專業(yè)技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄資料積累整理和管理工作，在施工過程中，隨時、如實(shí)地填寫各種質(zhì)量記錄，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評定表和各種安全、質(zhì)量檢查記錄等，并妥善保存，以備業(yè)主和工程監(jiān)理查閱。各專業(yè)技術(shù)員按其所管范圍負(fù)責(zé)收集有關(guān)文件資料和試驗(yàn)報(bào)告，編制竣工資料，對竣工圖按設(shè)計(jì)變更單予以修改，必要時重新繪制，形成竣工圖．該項(xiàng)工作符合省質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)規(guī)定。PVC管敷設(shè)：PVC管敷設(shè)前應(yīng)清除管內(nèi)雜物，每施工完一段應(yīng)隨時將管口封閉好，以免泥土及其它雜物進(jìn)入管內(nèi)。施工前，技術(shù)人員編制安裝工程的施工方案和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)方案，發(fā)給施工班組，指導(dǎo)施工人員施工。六、安全保證措施一、 安全生產(chǎn)原則“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是我司安全生產(chǎn)工作一貫堅(jiān)持的原則。二、 安全生產(chǎn)管理措施執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本工程安全施工實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)獎罰條件，做到人所共知，使安全生產(chǎn)工作得到全面落實(shí)。重點(diǎn)抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。例行安全檢查制度，公司主管部門定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目部每周組織安全檢查，安全員應(yīng)對所有施工工作面進(jìn)行來回巡視，監(jiān)督安全生產(chǎn)及技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和處理，防患于未然。安排專職人員做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。過道路施工前，與城管和交通部門進(jìn)行聯(lián)系，確定施工方案；施工過程中，設(shè)防護(hù)圍護(hù)施工，并設(shè)施工標(biāo)志，配合城管和交通部門做好交通疏通工作，保證道路暢通和安全。過道路施工，派專人配合交警部門協(xié)調(diào)指揮交通。由各專業(yè)施工員制訂施工安全措施，落實(shí)安全交底工作，對特殊危險施工現(xiàn)場情況，根據(jù)施工工作內(nèi)容，編制詳細(xì)施工安全方案，有針對性地組織員工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999。機(jī)具設(shè)備安全措施所有機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維持保養(yǎng)，不得“帶病’運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，危險部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)并采用相應(yīng)的保護(hù)措施，機(jī)電設(shè)備做好接零接地，實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。 雨天，每天上班之前應(yīng)對水電管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全正常后方可作業(yè)。四、夏季安全生產(chǎn)措施當(dāng)氣溫接近或超過人體溫度時，需采取降溫措施，調(diào)整作業(yè)和休息時間，作業(yè)時間上午7:3012:00，下午3:006:30。不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得戴草帽或其他遮陽帽。七、文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工現(xiàn)場目標(biāo)科學(xué)組織管理、合理布置施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)市文明工地。為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程提供人員和施工環(huán)境改善，營造綠色工地、凈化環(huán)境并與本項(xiàng)目工程實(shí)際結(jié)合運(yùn)用。合理進(jìn)行施工平面布置，定位堆放各種材料。易燃易爆物分開存放，妥善保管，并配置有消防器材和有安全保護(hù)措施。施工過程的垃圾要及時清理，由清潔工白天清掃運(yùn)輸規(guī)定地點(diǎn)，垃圾嚴(yán)禁焚燒，定期用汽車運(yùn)定。開工前必須對施工人員進(jìn)行文明施工教育，使員工了解《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》，遵守文明施工準(zhǔn)則及規(guī)定。8，現(xiàn)場設(shè)平面管理員，對現(xiàn)場文明施工實(shí)行日常管理．監(jiān)督現(xiàn)場文明施工工作，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及周邊單位關(guān)系。施工平面布置經(jīng)業(yè)主審批認(rèn)可后予以實(shí)施，任何人不得隨意更改，如需更改必須征得業(yè)主同意。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置好“五牌一圖”及反映企業(yè)文化的宣傳標(biāo)語。1禁止道路上堆放設(shè)備、材料等物品，確保道路暢通無阻。1豐富職工業(yè)余生活，開展各種有益身心健康的活動，保證員工們心情舒暢，以充沛的精力投入生產(chǎn)。1對全體施工人員實(shí)行標(biāo)識管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一配發(fā)的工作服及安全帽，并全部掛牌上崗。18，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，設(shè)立明顯的禁煙標(biāo)志。施工作業(yè)禁止穿拖鞋、短褲、背心或光著上身作業(yè)。并按照機(jī)具使用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場；確保進(jìn)場機(jī)械檢驗(yàn)合格后再投入使用。嚴(yán)格要求操作人員遵守安全操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。堅(jiān)持施工機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員持證上崗制度。通過合同約束勞務(wù)單位在農(nóng)忙及節(jié)假期間的勞動力人數(shù)。盡量安排機(jī)械作業(yè)，以減少勞動力需要量。二、勞動力的培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)層人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和實(shí)際情況，各工種工人進(jìn)場，均應(yīng)在技術(shù)，安全、質(zhì)量等各方面對其進(jìn)行培訓(xùn)。另一方面加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、文明施工等方面的認(rèn)識。三、勞動力安排措施采取以公司正式工種為主、民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。工程施工階段勞動力安排計(jì)劃見下表。并按照材料、構(gòu)件用量計(jì)劃組織采購和進(jìn)場，確保所購材料、構(gòu)件達(dá)到國家合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且具有合格證書或材質(zhì)證書，不合格的材料、構(gòu)件絕不發(fā)送施工現(xiàn)場。每批材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，材料員負(fù)責(zé)對材料進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及所用的工程部