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路燈工程施工組織方案-閱讀頁

2024-09-15 19:56本頁面
  

【正文】 稱 工期 計(jì) 劃 40天 10天 10天 10天 10天 1 放線、路燈位置定位 3工作日 2 路燈基礎(chǔ)開挖 7工作日 3 路燈基礎(chǔ)搗制、防雷 接地安裝 5工作日 4 頂管 5工作日 5 挖電纜溝、敷設(shè)電纜 保護(hù)管 7工作日 6 路燈安裝 5工作日 7 控制箱安裝 2工作日 8 電力電纜敷設(shè) 3工作日 9 設(shè)備電氣試驗(yàn)、調(diào)試 2工作日 10 清理現(xiàn)場 1工作日 (二)施工進(jìn)度計(jì)劃分析: 影響施工進(jìn)度主要問題 供應(yīng)、運(yùn)輸、質(zhì)量問題影響:裝置性材料供應(yīng)不及時(shí)而窩工;運(yùn)輸渠道不暢通;材料因質(zhì)量問題而需調(diào)換;施工中某些質(zhì)量問題需返工,都會(huì)影響工期。 甲供材料不按期到位造成工期延遲。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持一次成優(yōu)的施工工藝,保證各單項(xiàng)施工質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,完成一項(xiàng)保證一 項(xiàng),少檢修不返工,對(duì)不符合質(zhì)量的材料要縮短調(diào)換時(shí)間或索賠。 抓好工程前期準(zhǔn)備工作,做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)“五落實(shí)”,從各方面保證工程順利進(jìn)行。 對(duì)于施工任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位工期要求和己方工期要求合理安排工期,制定措施,保證工程按期完成。 每天工作前,必須召開班前會(huì),向施工人員交待清楚工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。 堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,總結(jié)一周的安全狀況,分析事故苗頭,對(duì)事故隱患提出改進(jìn)措施,安排下一周安全活動(dòng)內(nèi)容。整改措施及執(zhí)行情況匯報(bào)公司質(zhì)安部備案。 設(shè)立安全專責(zé)管理人員對(duì)各施工現(xiàn)場對(duì)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查管理。 1. 2 各工序開工前由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好安全技術(shù)交底,作好記錄,安全交底必須有確認(rèn)交底簽名記錄。工作過程中各人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 1. 4 由安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的電氣、機(jī)械裝置等安全防護(hù)設(shè)施、安全警示完備齊全情況。 1. 5 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程規(guī)定,根據(jù)不同工種要 求,給參與施工作業(yè)的人員配齊必要的個(gè)人勞保用品,并根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點(diǎn),配備安全防護(hù)用品及安全用具。 1. 7 開工前由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備,安全器具,必須進(jìn)行安全檢查,檢查合格的方投入使用. 1. 8 安全專責(zé)負(fù)責(zé)做好工地的臨時(shí)倉庫的防火,防盜等安全工作。 1. 10 由安全監(jiān)督員定期檢查,工地電工對(duì)工 地臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制,電氣設(shè)備和線路的絕緣必須保持良好,嚴(yán)禁隨地拖拉,臨時(shí)用電應(yīng)經(jīng)漏電保護(hù)開關(guān)控制要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)責(zé)成改正。 1. 12 大型設(shè)備安裝使用吊車時(shí),應(yīng)由安全監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,吊裝工作應(yīng)設(shè)有專人指揮,專人監(jiān)護(hù);起吊時(shí),吊臂下嚴(yán)禁有人逗留或通過。 1. 14 由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) ,組織制定合理的作息時(shí)間或作息管理制度,保證作業(yè)人員在工作期間有保持良好的精神狀態(tài),嚴(yán)禁疲勞作業(yè),帶病作業(yè),酒后作業(yè)。 安全薄弱環(huán)節(jié)及采取的技術(shù)措施: 工程施工安全是項(xiàng)目管理的首要任務(wù),而施工現(xiàn)場的安全薄弱環(huán)節(jié)就是安全事故發(fā)生的誘因。開工前 ,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員針對(duì)在施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,做好預(yù)控措施或制定相應(yīng)的管理制度或作業(yè)指導(dǎo)書。從施工前的準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)交底、施工安裝過程,以及質(zhì)檢到資料整理等程序,進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)安全措施落實(shí)。 五. 環(huán)境保護(hù)及文明施工 (一) 環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)問題,已是全球社會(huì)性關(guān)注重要問題,而工程施工過程如果不加以控制,就很可能對(duì)環(huán)境造成污染或破壞。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和通過環(huán)境因素辨識(shí)得出的結(jié)果可知,在施工過程中以下情況可能造成對(duì)環(huán)境的污染或破壞: 綠化植被被破壞。 交通車輛尾氣排放污染環(huán)境。 施工用固體廢棄物 污染環(huán)境。 (二)加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 重大環(huán)境事故率為 0%;節(jié)約資源;污染物排放達(dá)標(biāo)率為 100%。 環(huán)境保護(hù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場 環(huán)境保護(hù) 體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。 由安全員負(fù)責(zé)對(duì) 環(huán)境保護(hù) 的檢查和監(jiān)控工作,采取合理措施,保護(hù)土地及周圍的環(huán)境,減少空氣污染、水源污染、噪音污染或由于其 施工方法不當(dāng)造成的公共財(cái)產(chǎn)的危害或干擾。 施工現(xiàn)場在施工完畢后,施工隊(duì)長應(yīng)派專人進(jìn)行清理,包括施工駐地的環(huán)境,臨時(shí)工程的清除、移走。 由項(xiàng)目經(jīng)理具體組織轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng),指導(dǎo)質(zhì)量、安全員搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理工作。組織落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施配合建設(shè)單位、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評(píng)估工作。 由安 全 員負(fù)責(zé)督促施工 員 將工程廢棄物回收交材料管理員統(tǒng)一處理。 由施工 員 負(fù)責(zé)在開工前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)有環(huán)境保護(hù)隱患的機(jī)械經(jīng)維修、檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促公司車輛管理員,加強(qiáng)車輛的維修、檢驗(yàn) ,防止不合環(huán)境保護(hù)要求的車輛投入項(xiàng)目使用。 (三) 文明施工的目標(biāo) 和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo) 遵紀(jì)守法、文明施工,適應(yīng)市場需求,社會(huì)投訴率為 0。 由材料員負(fù)責(zé)組織將材料場的堆放整齊、有序、專人管理、危險(xiǎn)物品按國家規(guī)定要求堆放。 由安全監(jiān)督員負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目參與人員服從當(dāng)?shù)氐闹伟补芾碜窦o(jì)守法。 由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)教育員工遵紀(jì)守法,提高員工自覺搞好施工文明施工自覺性。 文明施工實(shí)施方案 執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)定。 程,應(yīng)認(rèn)真聽取項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門的要求和意見,服從管理。 施工隊(duì)長對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行交底應(yīng)詳盡,使每個(gè)工人都了解施工項(xiàng)目的細(xì)節(jié),避免盲目施工;對(duì)各道工序編制各種內(nèi)容的保護(hù)措施,并發(fā)放到施工隊(duì),做到盡人皆知。 為促進(jìn)安全管理制度的落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活動(dòng), 要求施工隊(duì)對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育,懂得文明施工的重要性。 各項(xiàng)工序開始前,施工隊(duì)長應(yīng)對(duì)所使用的工器具及防護(hù)用品進(jìn)行自檢和互檢,尤其是測量器具、起重工具和架線設(shè)備,確保施工安全和文明禮貌施工。 由項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織在工現(xiàn)場設(shè)立文明施工標(biāo)示牌,明確分工和注意事項(xiàng)。 嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律 按圖施工,在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動(dòng);按期向上級(jí)部門 匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況和安全情況。 嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律 遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)俗習(xí)慣,搞好當(dāng)?shù)孛癖婈P(guān)系;不破壞當(dāng)?shù)厝罕姷臇|西,不打架斗毆;言行文明。 考核指標(biāo) 堅(jiān)持每月進(jìn)行一次文明施工大檢查,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核并將檢查結(jié)果做好記錄,作為評(píng)比先進(jìn)的條件之一,對(duì)有不文明行為的個(gè)人和施工隊(duì),視情節(jié)不同及時(shí)給 予批評(píng)、罰款等;工程結(jié)束前,進(jìn)行評(píng)比總結(jié),對(duì)文明施工隊(duì)伍,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
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