【正文】 加強學(xué)習，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控手段，把一切不合格因素消滅在進行施工前，使質(zhì)量管理轉(zhuǎn)入真正的質(zhì)量控制階段。 在施工班組自檢并提出自檢記錄的基礎(chǔ)上，按施工及驗收規(guī)范、標準的要求，配合各工序進行嚴格檢查、簽證，堅持不合格的工程不簽證的 原則，把好質(zhì)量關(guān)。 加強工程測量管理，實行自測和復(fù)測兩級管理，重點做好桿塔定位、線路轉(zhuǎn)角等的復(fù)測工作。 技術(shù)負責人職責 技術(shù)負責人 是 工程的技術(shù)總負責人，對施工質(zhì)量、施工安全負主要管理責任，其主要職責如下： 認真做好施工前準備工作，參加施工圖紙自審和 會審工作，實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等對施工的要求。 主持工程質(zhì)量、勞動安全事故的分析會議，并提出處理意見和防范措施。項目經(jīng)理的職責為： 貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于工程施工的規(guī)范、標準及勞動安全部門的法規(guī)等規(guī)定。針對工程的特點，我公司將根 據(jù) 虹嶺路（一環(huán)至興業(yè)路）的地理 特點成立獨立的項目部和材料站，建立工程施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負責制。 施工地點位于路邊，需做好安全防 護措施。主要包括電纜及電纜保護管的敷設(shè)安裝；路燈燈桿、燈具、光源、電器元件等的安裝工程；路燈配電箱、燈光集中控制器的安裝工程；路燈基礎(chǔ)制作及電纜末端的處理等。 建設(shè)規(guī)模約 440 萬元。 地下管線設(shè)施情況不清楚，需跟有關(guān)單位及部門協(xié)調(diào)溝通了解。項目部主要設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工員等崗位，委派持有《二級建造師》 、有多年項目管理經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理，技術(shù)負責人及相應(yīng)的管理人員，委派有豐富電力工程施工經(jīng)驗的人員 擔任施工。 認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的要求。 嚴格工程材料管理，監(jiān)督材料員執(zhí)行檢驗規(guī)定。 做好技術(shù)交底工作，使每項工作做到時間、地點、人員、內(nèi)容、目標和方法清楚。 嚴格貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，嚴格執(zhí)行事故報告制度，及時對事故進行分析處理和制訂出防范措施。 檢查、復(fù)核進場物資的合格證書，有權(quán)制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工。 安全員職責 全面負責監(jiān)督工程施工過程中的各項安全、技術(shù)措施的落實，防止違章作業(yè)，指導(dǎo)施 工隊搞好施工安全；發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度對相關(guān)人員進行處罰；定期不定期向項目經(jīng)理匯報工地的安全、質(zhì)量情況。 參加工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量、安全事故的分析處理工作，提出措施，消除隱患。 進庫（場）物資具有合格證者，進行抽查復(fù)驗，無合格證者則必須每批進行復(fù)檢；做好合格證、技術(shù)證明文件及檢驗證明等物資質(zhì)量證明資料搜集、匯總、保存工作。 認真落實施工現(xiàn)場各項安全措施和技術(shù)措施。 第三章 施工方案 一、質(zhì)量目標及措施 （一）質(zhì)量目標 單位工程和分項工程合格率 100%、優(yōu)良品率 98%。 （ 二 ）質(zhì)量管理的措施 甲供設(shè)備檢查驗收 設(shè)備開箱檢查：主要檢查設(shè)備外表的完整程度，零部件、備品是否齊全；根據(jù)設(shè)備類型的不同，對設(shè)備的性能、參數(shù)、運轉(zhuǎn)、質(zhì)量標準進行專項的檢查和測試。 搞好項目施工過程控制，每一施工現(xiàn)場安排專職質(zhì)監(jiān)員認真跟蹤施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序或半成品及時退回或返工。 由專職質(zhì)監(jiān)員跟進做好施工現(xiàn)場的隱蔽工程驗收工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)疑難點，應(yīng)及時上報質(zhì)量專責或總工程師，以獲得技術(shù)上的支持，確保工程質(zhì)量。 對中標工程項目進行分析，編制質(zhì)量事故的應(yīng)急預(yù)案。對不稱職的管理人員及時調(diào)整；對參與施工人員資質(zhì)進行嚴格審查，并進行考核上崗；在編制施工方案時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響，考慮人力資源與任務(wù)的平衡，防止造成人為的質(zhì)量事故。施工領(lǐng)用時，施工負責人必須進行開箱驗收合格，并做好相關(guān)記錄后方準投入使用。 自檢：由各施工隊隊負責在施工中按質(zhì)量標準進行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊隊長進行復(fù)核，合格后填寫自檢報告報質(zhì)安員，保證本班組完成的檢驗達到質(zhì)量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。項目部對工程進行交接驗收前的驗收檢查，應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進行。 加強成品保護，由工作負責人負責指定專人負責。施工前應(yīng)制定《施工方案》，并嚴格遵照經(jīng)批準的《施工方案》組織施工。對設(shè)計變更，必須在接到工程設(shè)計變更書面通知后方能按照新的方案施工，并按照規(guī)定及時進行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。 由技術(shù)負責人及技術(shù)質(zhì)量管理人員負責，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的 有關(guān)技術(shù)問題，保證施工能順利完成。按時向有關(guān)部門報告工程進度。 工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)技術(shù)保證措施 工程施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)在項目工程施工的全過程都有可能出現(xiàn)，要保證工程的施工質(zhì)量必須對工程進行全過程控制。切實保證工程質(zhì)量。 水平接地極駁接點，水平與垂直地極連接點必需電焊焊接，接口長度不得小于120 毫米，焊縫厚度不小于 8 毫米，焊接后除渣并在焊接口涂防銹漆兩遍。 立桿前對燈桿質(zhì)量進行外觀檢查； 要使用合格的起重設(shè)備，嚴禁超載使用。 采用張力架線并適當提高張力，盡量避免導(dǎo)線與地面、跨越架接觸。 5 電纜溝施工 開挖前必須了解地下設(shè)施情況，防止對地下設(shè)施的破壞，造成事故。 基槽采用放坡開挖，溝底按設(shè)計要求設(shè)置坡度，以利排水。 商品混凝土除滿足強度、坍落度、和易性等要求外，還要有足夠的粘聚性、不泌性、不離析、摩阻力小。 項目部管理人員在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點，技術(shù)重點、難點進行分析，并確定解決辦法和預(yù)控措施。 開工前，資料員負責按照監(jiān)理單位及建設(shè)單位，要求呈送各種技術(shù)資料或開工報批資料。 產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對有安全認證要求的應(yīng)提供安全認證合格證（復(fù)印件）。 質(zhì)檢員按規(guī)定對機械設(shè)備進行維護、檢查，將合格的機械設(shè)備交項目施工使用。 （三） 工期具體保證措施 項目經(jīng)理根據(jù)進度計劃具體情況隨機調(diào)整，同時編制月度投資計劃報建設(shè)單位審批，解決工程投資對工程進度影響。 采取工序搭接施工，縮短工期，合理調(diào)整利用工日，保證工期按期竣工。 每天工作前，必須認真檢查安全工器具，對不合格的安全工器具嚴禁使用。 設(shè)立施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行直接控制管理。 1． 3 工作人員必須服從工作負責人的指揮，明確分工，密切配合。確保安全檢查措施落實有效。 1． 9 在施工期間，由安全監(jiān)督員監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍欄，夜間掛紅色警示燈等安全設(shè)施的落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患責成相關(guān)責任人進行整改。 1． 13 由工作負責人負責檢查、落實，所使用梯子應(yīng)有防滑措施，并有防撞標志，梯上作業(yè)時應(yīng)設(shè)專人扶梯或綁牢。因此，必須在項目開工前對施工過程可能出