【正文】 工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支 。 實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng) 料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 第三章施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作 由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無誤地施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈 安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。 第四節(jié) 施工方案 進(jìn)場階段 對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護(hù)的要求。 第二章施工組織方案與部署 第一節(jié) 部署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工 程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。 電纜預(yù)埋管敷設(shè)。 1 目錄 第一章 第一章項目簡介 ........................................................ 2 第二章 第二章施工組織方案與部署 ............................................... 2 第三章 第三章施工準(zhǔn)備 ........................................................ 3 第四章 第四章工期保證措施 ..................................................... 5 第五章 第五章協(xié)調(diào)與配合 ....................................................... 7 第六章 第六章施 工程序和主要施工方法 ........................................... 8 第七章 第七章安全保證措施 .................................................... 10 第八章 第八章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 .......................................... 11 第九章 第九章成品保護(hù)和成本控制措施 .......................................... 12 第十章 第十章工程技術(shù)資料管理 ................................................ 12 2 第一章項目簡介 一 、 工程概況 本工程為中山市東明路路燈改造工程。 三、工程保修期： 綜合驗收交付使用起計一年。 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。 第三節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要 素的配置上對該工程實行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。由施工技 術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 二、 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 三、 機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。 施工進(jìn)度的保證措施 由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技 6 術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。 施工過程質(zhì)量控制 一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 1 做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并 在會議上與各方及時商討解決。 三、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進(jìn)行劃分，對各作業(yè)段設(shè) 專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。 三、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合 在本工程中，我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。 第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定燈位→挖溝 → 埋管 →澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜 → 絕緣測試 → 路燈安裝→電氣設(shè)備安裝 → 實驗、調(diào)試 → 自檢 → 竣工驗收 二、施工方法 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為 35 米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置 挖溝及埋管：以距路基石 50cm 為中心，開挖寬 30cm 深 50cm 電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管 澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn) 行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（ GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（ GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。 備安裝（路燈控制箱安裝）材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用； 動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密；二次回路輔助 開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠； 箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。 纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗，合格后方可施工。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。 1 安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。 第一節(jié) 安全管理制度 電氣安 裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。 第二節(jié) 安全技術(shù)措施 實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有 效途徑。噴漆時必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作 2h 應(yīng)休息一下進(jìn)行通見換氣。 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、 11 煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、 強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。 工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 一、 防止噪聲污染措施： 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。 12 第九章成品 保護(hù)和成本控制措施 第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施 設(shè)備保護(hù)。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。 第二節(jié) 降低成本的措施 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施 的開支。 合理開支行政辦公費(fèi)用。 第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求 5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。 第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求 一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）： 5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件 14 存放單位。 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。 本施工組織設(shè)計編制依據(jù)： 中山市市政建設(shè)中心東明路路燈改造工程項目要求； 建設(shè)單位提供的本工程平面圖及工程要求； 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)； 廣東省及中山市有關(guān)規(guī)定； 目錄 第一章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 ................. 16 第二章 主要工程項目的施工方案、施工方法 ...................................... 17 第三章 各分項工程的施工順序 .................................................. 19 第 1節(jié) 土方工程 ......................................................... 19 第 2節(jié) 綠化種植 .