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火龍果農業(yè)產(chǎn)業(yè)化可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-19 12:47本頁面
  

【正文】 需要投資4200萬元。已經(jīng)投資600萬元,在項目執(zhí)行過程中,還可以自籌資金1000萬元,可以獲得銀行貸款支持400萬元。五 效益分析本項目設計生產(chǎn)期30年,建設期3年,回報期27年。工廠設計加工能力為5000畝總面積的常規(guī)產(chǎn)量,這樣充分顧及帶動欽州鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾發(fā)展火龍果種植,和最終15個銷售點的常年經(jīng)營銷售。就是從在目前市場看,僅僅火龍果合格商品果的收益也是可行的?;瘕埞谠院?2個月內,即可試花掛果。假設其只掛果設計量的50%。按目前果園批發(fā)價格,即紅皮紅肉型每500克10元,紅皮白肉型每500克5元,就是全部按照紅皮白肉的價格計算,按照到本期生產(chǎn)計劃完成時1200畝總量預測如下:第二周年,產(chǎn)量2000萬公斤,產(chǎn)值2000萬元。第四周年,產(chǎn)量5500萬公斤,產(chǎn)值5500萬元。在項目期(30年租用場地時間)內,也可以總產(chǎn)果161500萬公斤,平均年產(chǎn)優(yōu)質火龍果53830噸。加工、銷售和旅游業(yè)開發(fā),可以增殖1倍以上。盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力計算盈虧平衡點: E1=固定成本 100%銷售收入-可變成本-銷售稅金 =100% 35500——5680 =%表明,本項目在生產(chǎn)和銷價不變的情況下,%,經(jīng)營就不會出現(xiàn)虧損,足見其抗風險能力。影響本項目收益主要敏感因素是產(chǎn)量的成本,以此計算內部收益率變化的情況為:本項目在銷售收入降低10%時的內部收益率為IRR=%凈現(xiàn)值(i=12%)。投資回收期為51=此項分析仍然證明了本項目具備了極強的抗風險能力。而旅游板塊在本生產(chǎn)項目(即是旅游中的主題園區(qū)建設)形成時,增加固定資產(chǎn)投入即可,故未予財務分析。 六 保障措施 (一)科技有保障火龍果適應性、生物學特性、物候期、生產(chǎn)與銷售諸方面迥異于常規(guī)果樹。尤其是項目有著知識面橫跨果樹、園藝、蔬菜三個學科的特點,我中心特從相關專業(yè)選聘了專業(yè)技術熟練的技術人員12人,并多方收集相關生產(chǎn)單位、科研單位的實踐資料。針對品種篩選、傳統(tǒng)資源發(fā)掘作了大量深入細致的工作,開展了適應性風險、寒(凍)害防范、早果穩(wěn)產(chǎn)性能、地域性品質變異等多方面的試驗,具備了多種可能性的風險預測與技術積累。2001年7月上旬,項目區(qū)遭受30年一遇的臺風和10年一遇的水災,由于保障措施和防范技術可靠,而幾乎沒有災害損失。對現(xiàn)有因高溫而造成枝干高度木栓化,可能帶來根區(qū)衰老問題,也采取了自辦苗圃的辦法,隨時供應更新材料。從技術的角度確保項目安全、適時、高效。(1)全天候定員管理。一方面確保技術措施在生產(chǎn)實踐中的兌現(xiàn),另一方面保證科研成果的獲得是在一個正常的可比的環(huán)境條件下,而減少了外因帶來的影響和異變。建水塔式供水池,使自流面覆蓋全部種植區(qū),不僅減輕勞動強度,節(jié)約總體生產(chǎn)成本,而且將面寬量大的水管理變得輕易簡便,使項目區(qū)雖有地理高度差,卻無供水條件與能力的差別。同時,現(xiàn)代農業(yè)、經(jīng)濟栽培,尤其是這種比較高度集約的經(jīng)濟項目實施,再也不能有對于基礎設施的敷衍,滿足植物對水的正常要求是必須作到的。除定期與日常肥管、蟲管之外,化學促控專人操作;修剪實施為專業(yè)班子統(tǒng)一操作;保果、采果分片分批定量劃分責任,集中操作。(4)科研與生產(chǎn)相結合。同時,不論是本中心所涉及的直接生產(chǎn)單位,還是作為加工原料基地的聯(lián)系單位,或者是為了促進項目進步和帶動地方經(jīng)濟的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己操作的項目,我們都一概使用火龍果中心自己培養(yǎng)的專業(yè)技術人員作為個單位的技術負責人,并對技術實施一體化和結果的一致性負責??蒲腥藛T、生產(chǎn)的組織人員協(xié)助銷售,以便根據(jù)市場對產(chǎn)品在適銷品種、果實大小、應市時間的需求,調節(jié)技術措施、生產(chǎn)技巧,同步和統(tǒng)一關于效益的動作。著重在肥藥使用種類的控制和方法研究、肥藥自制、配制和效果對比、劑量分析方面,考察對植株的最佳供應量、必須劑量以及對植株和環(huán)境的風險劑量,對使用生態(tài)農藥、肥料的種類和配方的研究,希望達成一個生產(chǎn)和科研的最佳結合點,努力達成在滿足環(huán)境要求時的高產(chǎn)、低耗、低污染,最好是零污染。從全方位形成一個綜合高效的生態(tài)項目。從1999年11月26日開始實施規(guī)模大田種植的中試,2000年7月開始試花掛果,各相關品種都有優(yōu)良表現(xiàn)。(三)體制有保障總的生產(chǎn)經(jīng)營以生產(chǎn)(包括生態(tài)旅游)、加工和銷售3個板塊構成。另外,集約火龍果中心、桂友公司、桂田公司和環(huán)島公司集中開發(fā),分別管理,共同完成火龍果項目總體建設目標。銷售體系同時是加工體系的派生部門,采取投資人認定并承擔其全部責任的方法派員到各物流中心城市建立銷售網(wǎng)點,承擔地域市場開發(fā)和銷售的責任。由于銷售機構的產(chǎn)生建立在投資人承擔全部責任的基礎上,所以包括繼后機構,都是具備了投資人以自己全部投資作責任擔保的前提。為地方經(jīng)濟建設服務,得到了可靠的保證。而具體項目設計合理,計算保守可靠,實施方法準確有力,不論是通過目前已經(jīng)實施的生產(chǎn)表現(xiàn)實績,還是從植物生理常識考慮,項目都是可以順利建成投產(chǎn)見效。附:項目投資建設概算資料二○○二年三月22
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