火龍果農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可行性研究報告(文件)
【正文】 。概算如下：苗木生產(chǎn)成本。水泥柱。每柱需直徑70cm的廢舊輪胎1只。管道按照市場價4元/米計，5萬米，需用20萬元。復(fù)合肥、尿素和微量肥是階段性追肥的主要肥料，在制造腐熟農(nóng)家肥時適量添加，以提高肥料的速效性，平均每株苗年供應(yīng)量為360克。最終設(shè)置管理和科技人員60人；按照栽植處年每10畝地3人，次年起每10畝地用工1人，最終總傭工量500人。二，加工板塊分3期工程完成，其中第1期計劃在2002年12月前完成；第2期工程在主產(chǎn)前完成，時間計劃在2003年6月前完成；之后滿足的正常生產(chǎn)期工程為第3期工程。根據(jù)試驗結(jié)果，年內(nèi)得出火龍果酒以外其他產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)班組產(chǎn)量、原料供給計劃和下年度具體的小批量生產(chǎn)計劃，為2003年規(guī)模生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。目前初步確定為農(nóng)科所西側(cè)大院作為火龍果前期試產(chǎn)和將來正常生產(chǎn)時第一條生產(chǎn)線所在地。（3）水處理和增容。（6）供熱系統(tǒng)，包括鍋爐，供熱管道，實現(xiàn)供汽。包裝、殺菌等機器25萬元。（10）加工材料和輔料采購費用，共計65萬元。7月開始廣州、鄭州、成都3個銷售試點，以試銷產(chǎn)品為主，各需要10萬元租金等基本費用和產(chǎn)品采購費用20萬元，共計90萬元。②主題果園建設(shè)已在前面列入。⑥水面改良和垂釣區(qū)、燒烤區(qū)培植，道路等公用環(huán)境培植10萬元。根據(jù)加工廠的初步計劃，總體投資1000萬元，全國銷售網(wǎng)絡(luò)共400萬元，項目總體投資6500萬元。其余4500萬元，申請國家扶持1000萬元，申請國債貸款3500萬元。站在常規(guī)種植火龍果大量廢棄枝、花和商品性能差果品的角度看待，加工項目前景不可限量。栽后第二周年，平均每畝可掛果1000粒，第三周年可掛果1200粒，第四周年可掛果2000粒（相當(dāng)于在每株的3個設(shè)計掛果枝，每個枝1年4次的掛果時間段中，），從第五周年開始進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期，每畝掛果3000粒以上。第三周年，產(chǎn)量4000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元。僅火龍果生產(chǎn)部分可創(chuàng)造總產(chǎn)值16億元。而以產(chǎn)品銷價計算盈虧平衡點：E1＝生產(chǎn)成本100％銷售收入－銷售稅金E1＝100％35500—5680 ＝ %也說明產(chǎn)品的實際銷售價格，％，在生產(chǎn)成本和產(chǎn)量不變的情況下，項目經(jīng)營也可以保本，可見項目在銷售市場競爭方面同樣是有力的。本項目財務(wù)分析只限于生產(chǎn)板塊，因為加工項目尚在產(chǎn)品定型試驗過程中。在具體生產(chǎn)當(dāng)中的重點表現(xiàn)在：排灌技術(shù)，繁育技術(shù)，生殖生長和營養(yǎng)生長在營養(yǎng)供給上的矛盾調(diào)節(jié)，常規(guī)紅肉和黃皮品系自花不育，抗逆能力以及早結(jié)、速生、豐產(chǎn)方面有著顯著的特異性等方面。在1999年12月22日，華南遭遇60年一遇的特大凍害，芒果、龍眼、荔枝和蔬菜等植物大規(guī)模受害時，項目區(qū)的火龍果無一株受害。對花果奇特、分化期難于界定與掌握的問題，現(xiàn)已取得了觀察方面的深層認(rèn)知、具備了合理利用的操作框架、具備了化學(xué)外源激素應(yīng)用與內(nèi)源激素促控的對應(yīng)技術(shù)和專業(yè)人員。栽植初年起每10畝地用工3人，劃分責(zé)任區(qū)域，全天候集約管理。雖然對于其他生產(chǎn)單位實施的時候有一定的難度，但是同樣保證了獲得科研項目結(jié)論的正常生態(tài)。主要是確保技術(shù)措施在實施方面的規(guī)范和統(tǒng)一。（5）科研、生產(chǎn)與銷售相結(jié)合。通過科研和技術(shù)提高，努力減輕和避免環(huán)境污染，增大植株體表晝夜溫差，促進(jìn)植株同化，提高生產(chǎn)成效。以珠海氣溫為CK（臺灣優(yōu)良品種火龍果在該區(qū)域種植，產(chǎn)量、外觀、內(nèi)質(zhì)品位均正常表現(xiàn)），平均含糖量提高約1度；開始生殖生長期提前15天（3月20日），11月中旬還有正常的掛果，總體生殖生長時間比珠海長20天左右。加工板塊由于關(guān)系到火龍果生產(chǎn)的前途，故所有參與火龍果生產(chǎn)的單位，以主要投資人個人的形式產(chǎn)股到加工體系共同建設(shè)，這樣有利于加工原材料的定價和按時按量納入加工環(huán)節(jié)。而全國銷售網(wǎng)點統(tǒng)一調(diào)配、指揮和布局力量，包括其他南北水果和農(nóng)副產(chǎn)品的配套調(diào)運，實質(zhì)上形成了以火龍果為中心的物流框架，服務(wù)范圍得以有力地加強。建議列為相關(guān)建設(shè)項目，以使其獲得國家相關(guān)支持，更快更好地發(fā)揮其社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將其培養(yǎng)為欽州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拳頭項目。綜上所述，該項目適應(yīng)性強，科技含量高，抗風(fēng)險能力強，綜合利用價值高，對欽州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的開發(fā)，有著積極的現(xiàn)實意義。銷售中心下面根據(jù)市場需求，按照相同體制設(shè)置分支的銷售機構(gòu)，使我們的火龍果和加工產(chǎn)品覆蓋全國主要的銷售區(qū)域。生產(chǎn)方面使用自辦企業(yè)和外來企業(yè)結(jié)合的辦法，成立專門企業(yè)，獨立營運、系統(tǒng)管理，作為生產(chǎn)板塊的主體開發(fā)單位。本項目現(xiàn)在已經(jīng)完成適應(yīng)性鑒定、常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)在肥、藥、激素等方面的應(yīng)用研究，以及現(xiàn)在可以預(yù)料的突發(fā)性情況對策研究和技術(shù)準(zhǔn)備、物資籌備。（6）生產(chǎn)科研與環(huán)保科研相結(jié)合。在堅持初試、中試數(shù)量范圍的前提下，生產(chǎn)人員與技術(shù)人員協(xié)同科研，以控制生產(chǎn)與科研成本和增強成果實用性，以及提高成果推廣時操作準(zhǔn)確性，從而提高全員勞動生產(chǎn)素質(zhì)。（3）統(tǒng)管與分管相結(jié)合。（2）全園自流灌溉。（二）管理有保障科研成果的積累和技術(shù)措施的實施主要依賴正規(guī)而科學(xué)的管理方法，而我們主要采取了如下關(guān)鍵管
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