公司企業(yè)文化建設(shè)工作實施方案-閱讀頁
2025-05-19 12:28本頁面
【正文】 是各職能部門對已經(jīng)實施的各項制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對不符合企業(yè)文化核心理念要求的要進(jìn)行修訂，對不切實際的及時廢止，需要建立的抓緊建立，使各項規(guī)章制度落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人。三是以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，實現(xiàn)工作制度行為化。2．規(guī)范全員職業(yè)行為，全面提高整體素質(zhì)。通過規(guī)范員工的日常工作職業(yè)道德和職業(yè)行為，嚴(yán)格工作程序、勞動紀(jì)律，自覺塑造和維護(hù)企業(yè)整體形象和員工自身形象。以著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為抓手，建設(shè)全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，培養(yǎng)和造就一支“忠誠、愛崗、精業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。對所取得的階段性成果進(jìn)行客觀評價，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，找準(zhǔn)工作差距，制定改進(jìn)措施。3．鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。六、組織領(lǐng)導(dǎo)與保證措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實協(xié)作共建工作機制企業(yè)文化建設(shè)是一項戰(zhàn)略性工作，必須動員各方力量抓緊抓實抓出成效。企業(yè)文化建設(shè)落實“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共建”的工作運行機制。各部門要分階段落實工作職責(zé)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作的工作格局。（二）提高認(rèn)識，增強實施企業(yè)文化戰(zhàn)略舉措的自覺性引導(dǎo)廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，加強企業(yè)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有利于形成獨特、強勁、持久的核心競爭力，有利于更好地開發(fā)員工的價值、道德、信念、情感等精神力量，為企業(yè)發(fā)展提供最具活力的人力資源。二是把企業(yè)文化建設(shè)與基層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)相結(jié)合，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)以及管理工作的關(guān)系，使其有機結(jié)合、互相促進(jìn)。四是把企業(yè)文化建設(shè)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動、精神文明建設(shè)活動以及其他各項創(chuàng)建活動相結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。切實加強對各二級企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，注重交流研討，根據(jù)新形勢、新要求，補充和完善企業(yè)文化體系，使其不斷豐富和發(fā)
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