公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 戶創(chuàng)造價(jià)值；為員工謀得福祉；為投資人獲得回報(bào)；為社會擔(dān)起責(zé)任上述企業(yè)文化核心理念是固勤寶貴的精神財(cái)富和優(yōu)秀的文化成果，要進(jìn)行集中、反復(fù)、經(jīng)常的宣傳，以達(dá)到使廣大員工認(rèn)同、信奉、實(shí)踐和社會公眾理解、接受的目的。要以企業(yè)文化核心理念為指導(dǎo)，不斷修訂有關(guān)制度規(guī)定，把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，突出抓好崗位責(zé)任制和員工道德規(guī)范的落實(shí)，培育員工良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。建立評先創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制。組織業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)。注重企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)。第一階段：全面啟動(dòng)推進(jìn)階段主要任務(wù)：，制訂下發(fā)《固勤企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。各部門協(xié)調(diào)一致，在各崗位大力灌輸、培育企業(yè)核心理念，著力增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建設(shè)、對公司歷史使命、對核心理念的認(rèn)同感，把企業(yè)的共同目標(biāo)要求變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與公司發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。一是各職能部門對已經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對不符合企業(yè)文化核心理念要求的要進(jìn)行修訂，對不切實(shí)際的及時(shí)廢止，需要建立的抓緊建立，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。2．規(guī)范全員職業(yè)行為，全面提高整體素質(zhì)。以著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為抓手，建設(shè)全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，培養(yǎng)和造就一支“忠誠、愛崗、精業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。3．鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共建”的工作運(yùn)行機(jī)制。（二）提高認(rèn)識，增強(qiáng)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略舉措的自覺性引導(dǎo)廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有利于形成獨(dú)特、強(qiáng)勁、持久的核心競爭力，有利于更好地開發(fā)員工的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量，為企業(yè)發(fā)展提供最具活力的人力資源。四是把企業(yè)文化建設(shè)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)、精神文明建設(shè)活動(dòng)以及其他各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1