跨國(guó)公司對(duì)ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】1第四章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國(guó)外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國(guó)外投資的評(píng)估方法了解國(guó)外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國(guó)公司是如何進(jìn)行可行性研究的

2025-05-27 13:29

跨國(guó)公司概論ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】第一章跨國(guó)公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國(guó)東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨，他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià)，是應(yīng)該買輛德國(guó)的小汽車呢，還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí)，他有些猶豫：是用荷蘭的電須刀，還是用英國(guó)的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展，但是木材在漲價(jià)，因?yàn)檎?/span>

2025-05-27 13:29

跨國(guó)公司戰(zhàn)略ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化？全球化會(huì)帶來什么利益？2.什么是本土化？為什么說跨國(guó)公司的本土化壓力越來越大？3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請(qǐng)參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第

2025-05-27 13:29

跨國(guó)公司ppt課件(2)-閱讀頁(yè)

【摘要】第三章跨國(guó)公司第一節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國(guó)公司的組織管理第四節(jié)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司概述?跨國(guó)公司是指發(fā)達(dá)國(guó)家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤(rùn)，通過對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)組織形式?？鐕?guó)公

2025-05-27 13:29

跨國(guó)公司復(fù)習(xí)ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)）籌資管理（方式更多，渠道更廣）投資管理（短期投資和長(zhǎng)期投資）營(yíng)運(yùn)資金管理（存量和流量管理）納稅管理（加強(qiáng)稅務(wù)籌劃）第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)：利潤(rùn)

2025-05-20 22:15

跨國(guó)公司概述ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司的各種名稱和定義標(biāo)準(zhǔn)?熟悉跨國(guó)公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國(guó)公司的定義，跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度的度量指標(biāo)，以及跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述跨國(guó)公司的概念

2025-05-18 18:30

解讀跨國(guó)公司abbppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】——解讀ABB的成就跨國(guó)公司ABB簡(jiǎn)介ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成?，F(xiàn)在ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家，擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線，包括全系列

2025-05-20 05:36

跨國(guó)公司在中國(guó)ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】跨國(guó)公司在中國(guó)?通用汽車設(shè)在中國(guó)的汽車工廠制造的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)以萬臺(tái)計(jì)出口到加拿大，其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經(jīng)在中國(guó)制造，而此前凱迪拉克僅在美國(guó)制造；?MOTOROLA設(shè)在天津的亞洲研究中心為整個(gè)亞洲提供解決方案，這個(gè)摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地面向世界制造產(chǎn)品；?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務(wù)集團(tuán)推出全新的業(yè)務(wù)計(jì)劃……?帶來投資，

2025-05-22 22:15

跨國(guó)公司管理案例ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】跨國(guó)公司管理案例寶潔的中國(guó)之路制做第二組：趙福剛，洪春日，趙兵，龔志偉，曹宏，徐玄，鄧周勇，張鵬。寶潔公司(P&G)簡(jiǎn)介寶潔（Procter&Gamble)國(guó)別：美國(guó)2022年《財(cái)富》全球500強(qiáng)#592022年銷售總額（百萬）$39，244年銷售

2025-01-25 04:00

跨國(guó)公司管理ppt課件(2)-閱讀頁(yè)

【摘要】1跨國(guó)公司管理市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(二)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)行為(三)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)定價(jià)戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營(yíng)銷概念?市場(chǎng)營(yíng)銷的研究?jī)?nèi)容?研究和了解市場(chǎng)的需求?研究如何最大限度地滿足市場(chǎng)

2025-01-25 03:52

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列國(guó)際投資學(xué)跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國(guó)際直接投資環(huán)境及其評(píng)估方法?掌握跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列

2025-05-27 13:29

跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】第三章跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：?成本領(lǐng)先：Overallcostleadership?獨(dú)具一格：Differentiation?集中一點(diǎn)：Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加

2025-01-25 04:00

跨國(guó)公司管理chappt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】主講趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士第一章跨國(guó)公司概論跨國(guó)生產(chǎn)，世界的主流英國(guó)的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)，用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件，如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中，有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī)，有4

2025-01-25 23:34

跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理一、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)的種類?1、匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國(guó)公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種：（1）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)（折算風(fēng)險(xiǎn)）（2）交易風(fēng)險(xiǎn)（3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)（

2025-01-25 23:29

跨國(guó)公司運(yùn)行環(huán)境ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】2022年3月13日星期日跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境?思考：?生物體與環(huán)境：適者生存的進(jìn)化演進(jìn)規(guī)律。?人與環(huán)境，企業(yè)與商務(wù)環(huán)境。?如何認(rèn)識(shí)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的國(guó)際環(huán)境？第一節(jié)國(guó)際環(huán)境第二節(jié)東道國(guó)環(huán)境第三節(jié)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估方法2022年3月13日星期日跨國(guó)公司運(yùn)行的環(huán)境

2025-03-08 22:15

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