【正文】 鋼管，管徑小于DN100時采用螺紋連接，管徑大于及等于DN100時采用溝槽卡箍式連接或法蘭連接。 滅火器的配置根據(jù)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB501402005規(guī)定，本樓內應按中危險級全面設置建筑滅火器。滅火器類型選用磷酸銨干粉滅火器。 招標范圍勘察設計招標范圍：，超過恩施州政發(fā)[2003]32號文規(guī)定的招標標準，故采用招標方式。監(jiān)理招標范圍：，超過恩施州政發(fā)[2003]32號文規(guī)定的招標標準，故采用招標方式。167。167。具體流程如下：項目報建；招標備案；招標文件的編制；發(fā)布招標公告；招標單位資格預審；開招標會，發(fā)布招標文件；踏勘現(xiàn)場；招標答疑會；開標會；評標；1定標；1發(fā)中標通知。 招標方式根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，本項目招標方式擬采用公開招標方式。招標基本情況表項目名稱：縣司法行政業(yè)務用房工程招標范圍招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額（萬元）備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察★設計★★★★建筑工程★★★安裝工程★★★★監(jiān)理★重要材料★★★其它情況說明： 建設單位蓋章 年 月 日第9章第九章 組織機構與人力資源配置167。 項目建設階段組織機構設置成立領導小組及工作專班縣政府成立以分管領導為組長的領導小組，司法、發(fā)改、財政等相關部門的負責人參加，統(tǒng)一領導、組織協(xié)調、檢查督促。嚴格尊守國家有關法律法規(guī)和基本建設程序嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理；嚴格加強項目資金管理，設立專帳，實行專帳專戶、?？顚Ｓ?。 建后組織機構設置縣司法局設機關設辦公室、政工股、法制宣傳股、法學教育股、律師公證工作管理股、基層工作管理股、刑釋解教人員安置幫教工作管理股7個職能股室，下屬事業(yè)單位設法律援助工作管理局、公證處2個職能股室。 人力資源配置編制總人數(shù)22人，其中，辦公室6名，政工股2名，法制宣傳股2名，法學教育股1名，律師公證工作管理股1名，基層工作管理股2名，刑釋解教人員安置幫教工作管理股1名。第10章第十章 項目實施進度167。為了盡快可能縮短建設周期，使工程獲得最佳的基建效益，根據(jù)工程的具體情況，考慮到多工序的目標時間和交叉作業(yè)的可能性，建設工期為9個月，即2009年11月至2010年7月。 項目實施進度安排參考相關行業(yè)有關定額，結合項目具體情況，項目前期工作安排4個月，土建施工6個月，裝飾工程3個月，配套設施2個月，工程于2010年9月正式驗收。 項目實施進度表工程項目實施進度表年月階段2009年2010年789101112123456789可研及批復初步設計施工圖設計招標投標基礎工程主體工程裝飾工程配套設施初步驗收最終驗收第11章第十一章 投資估算及資金等措167。 投資估算依據(jù)建筑工程依據(jù)湖北省現(xiàn)行定額指標和同類工程標準，并依據(jù)現(xiàn)行材料價及費用水平予以調整確定。預備費包括基本預備費和漲價預備費，其中漲價預備費費率取零。167。土地征用費土地征用費：。建設單位管理費: 財建［2002］394號計算。預備費基本按工程費用的5%計算，；項目總投資項目總投資1018萬元。 投資估算表項目建設投資估算匯總表 項目建設投資估算匯總表 單位：萬元序號費用名稱費率取費基數(shù)金額（萬元）一工程費用　　建安工程　　室外工程　　二工程前期費用　　前期工作咨詢費　[一]工程勘察費　[一]工程設計費　[一]環(huán)境影響評價費　　三征地費　　土地征用費　　拆遷補償費　　　四其他各種費用　　工程建設監(jiān)理費　[一]竣工圖編制費10%設計費施工圖審查費‰建筑面積招標代理費　[一]保險費24‰[一]工程結算審查費%[一]消防檢測費　4~7元/平方米建設單位管理費　總投資五合計(一～四)　　六預備費　　基本預備費5%[五]漲價預備費0[五]七投資總計　[五]+[六]1018八單方造價(元/平方米）[七]/建筑面積分年投資計劃表分年投資計劃表 單位：萬元序號費用名稱總投資2009年投資2010年投資一工程費用300二工程前期費用三征地費四其他各種費用五預備費六投資總計167。第12章第十二章 社會評價167。能夠保障依法治縣和法制宣傳教育規(guī)劃的順利實施；能有效加強對在社區(qū)內服刑的管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行、剝奪政治權利等罪犯的教育改造，預防刑釋解教人員重新違法犯罪；加快人民調解辦案速度，及時化解和減少群眾矛盾激化；能夠加強對全縣律師、公證、法律援助、司法鑒定工作的指導監(jiān)督，更好的參與社會治安綜合治理工作，對于維護全縣社會和諧穩(wěn)定、促進經濟又好又快發(fā)展。 項目對所在地區(qū)互適性分析167。經調查了解，他們均強烈要求本項目建設。 各級組織對項目的態(tài)度及支持程度本項目建設首先得到縣委、縣政府的支持和肯定，該項目符合地方司法行政發(fā)展的需要，是司法能力建設的重點環(huán)節(jié)項目，是發(fā)展地方社會經濟最直接最有效的手段。167。利益群體為受益群體，不會對利益群體產生損害。 推薦方案的總體描述167。項目建設是必要的。 項目建設規(guī)模新建司法行政業(yè)務用房綜合樓1棟，；建車庫1棟，；，綜合樓結構形式為框架結構，車庫結構形式為磚混結構。 場址選擇方案項目建設地址為縣大壩新城區(qū)，為已征用的國有土地。區(qū)域周邊民風純樸，社區(qū)環(huán)境較好，符合城市建設總體規(guī)劃。 項目主要建設內容項目建設內容為：司法行政業(yè)務用房綜合樓1棟，建車庫1棟。室外工程有室外管線、道路及院壩、圍墻、大門、綠化等。 環(huán)境保護該項目對環(huán)境的影響主要是生活廢水、生活垃圾和施工過程中的不利影響。廢棄物由市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一運至垃圾處理場，進行分揀、焚燒、填埋等處理。167。資金籌措方案：申請中央預算內專項資金；地方配套。 項目實施進度安排項目前期工作安排4個月，項目建設工期9個月。167。項目建設規(guī)模符合實際，建設方案合理，配套措施到位，效益明顯。建議項目管理部門盡快對該項目予以審查批復，并希望得到國家有關專項資金扶持。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失?！绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。結果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。經常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質量的重