【正文】 的有機物含量，但水污染程度輕，影響較小。施工期施工人員的生活污水及設(shè)備車輛的沖洗水等，禁止亂排、漫流，應(yīng)收集排入修建的臨時衛(wèi)生設(shè)施，進行無害化處理后再經(jīng)明溝排入市政管網(wǎng)。固體廢物的來源 固體廢物主要來源于施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、棄土，以及施工人員產(chǎn)生的生活垃圾。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢物以建筑垃圾為主。施工期的建筑垃圾應(yīng)隨時外運，運至建筑垃圾填埋場統(tǒng)一處理或用于筑路、填坑。 施工期的生活垃圾量很少，主要是廚余，另外還有少量工人用餐后的廢棄飯盒、塑料袋等，如不及時清理，在氣溫適宜的條件下會滋生蚊蟲、產(chǎn)生惡臭、傳播疾病。噪聲源 施工期的噪聲主要可分為機械噪聲、施工作業(yè)噪聲和施工車輛噪聲。在這些施工噪聲中對聲環(huán)境影響最大的是機械噪聲，但往往施工作業(yè)噪聲比較容易造成糾紛，特別是在夜間，這主要是由于在夜間一般高噪設(shè)備嚴禁使用，因此施工單位一定要注意各種工作的合理安排，把一些裝卸建材、拆裝模板等手工操作的工作安排在夜間進行。1）從聲源上控制：建設(shè)單位在與施工單位簽訂合同時，應(yīng)要求其使用的主要機械設(shè)備為低噪聲機械設(shè)備，例如選液壓機械取代燃油機械。 （二）建成后的影響分析布置考慮了對生態(tài)環(huán)境的保護，除建筑、道路、運動場外，空地均綠化，綠地率達到35%。（三）環(huán)境影響評價結(jié)論工程項目的實施，雖然對周圍環(huán)境產(chǎn)生噪聲、振動、廢水、等環(huán)境影響問題，但只要在施工期和建成后采取保護環(huán)境、減緩和消除對環(huán)境不利影響的措施，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，保證本項目在環(huán)境方面的不利影響降到最小，就可以取得環(huán)境、社會、經(jīng)濟三個效益的統(tǒng)一。第六章 工程建設(shè)管理方案XX市司法局機關(guān)業(yè)務(wù)樓工程項目特點是：建設(shè)工期短，必須統(tǒng)籌安排、合理組織、加強協(xié)調(diào)。且必須建立一套完善、行之有效的合同管理和工程建設(shè)管理制度和辦法。二、強化在執(zhí)行階段的監(jiān)管工作 (一) 業(yè)主根據(jù)項目的管理特點和要求，確定項目高質(zhì)量的管理人員。對資金使用環(huán)節(jié)實施全過程有效監(jiān)控。需加強對項目招標采購的監(jiān)督管理。應(yīng)做好項目的組織協(xié)調(diào)工作，確保項目按合同工期、投資、質(zhì)量完成。(二) 采用公開招標確定工程承建商，簽訂施工合同。(四) 審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實。(六) 檢查工程所采用由招標確定的供貨商提供的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙和合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，并作好其他材料的招標采購工作。(八) 根據(jù)工程進度情況，審核承建商進度及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證、支付工程款。(十) 組織工程審計。四、加強項目投資管理項目的投資控制著重是在承發(fā)包階段和施工階段采取有效措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，以求在工程項目建設(shè)中取得較好的投資效益和社會效益。五、加強質(zhì)量管理 工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求，并經(jīng)驗收合格。(二) 組織和建立本項目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系。(四) 質(zhì)量事故的報告和處置。(六) 督促、檢查工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的規(guī)范要求。六、加強工程進度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進有關(guān)工期、進度、進度違約金等條款，通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進度，控制對投資的投放速度，建立相關(guān)的獎勵和懲罰措施等。根據(jù)目標工期編制合理的項目進度計劃，定期收集反映實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查。由于建設(shè)工程投入的資金數(shù)額大，技術(shù)面廣、復(fù)雜、施工周期長，使用的人力物力多，涉及的單位多等原因，有必要將建設(shè)工程合同作為一個系統(tǒng)工程進行科學(xué)管理，從而提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目建設(shè)管理過程中，制定具體的《合同管理辦法》，對合同管理的原則、范圍、主要內(nèi)容、合同管理的組織原則及職責(zé)、合同承辦人的職責(zé)、對合同的訂立、審查及履行的監(jiān)督檢查，都提出了具體要求，對合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除、糾紛等做出符合法律規(guī)定的程序要求和解決辦法，使合同管理有章可循。八、加強協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作是項目管理的重點，也是保證工程順利實施的關(guān)鍵，在整個工程實施過程中，建設(shè)項目組織與外部各關(guān)聯(lián)單位之間，建設(shè)項目組織內(nèi)部各單位、各部門之間，專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及建設(shè)項目與周圍環(huán)境、其它建設(shè)工程間存在著相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需進行多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。九、加強安全建設(shè)管理本項目工期要求緊，施工安全管理的好壞將直接影響到該項目的經(jīng)濟和社會效益。工程項目安全生產(chǎn)制度要符合國家、地方、相關(guān)行業(yè)及單位的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準。制定每月用款計劃，確保建設(shè)資金足額、恰當、適時用于工程建設(shè)。 (二) 項目招標事項表項 目招標范圍招標組織形式招標方式不招標全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘 察ΟΟΟ設(shè) 計ΟΟΟ建筑安裝工程ΟΟΟ監(jiān) 理ΟΟΟ設(shè) 備Ο重要材料Ο（三）評標組織、評標原則及決標根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)要求，本項目屬必須招標的項目。加強項目招標管理工作，使之按公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用原則進行，有關(guān)部門要做好監(jiān)督工作。（2）評標原則報價合理；能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，工期、質(zhì)量、安全有保證；技術(shù)力量和管理水平符合要求以及單位資信業(yè)績良好。招標領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)綜合考核后擇優(yōu)選定中標單位，向中標單位發(fā)放中標通知書。2010年8月31日業(yè)務(wù)大樓工程完成主體工程。第八章 投資估算及資金來源一、投資估算（一）投資估算依據(jù)。并參照當?shù)亟ú牡奈飪r水平和建筑市場的供需情況，綜合測算制定的。（二）估算范圍房屋建安、室內(nèi)裝修及附屬工程費用工程建設(shè)的其他費用：建設(shè)管理費、工程咨詢費、勘察設(shè)計費、工程建設(shè)監(jiān)理費、工程保險費、招標代理費等。（四）建設(shè)投資估算：建筑面積為4600㎡，估算單價為1250元/㎡，總投資為575萬元；%；：建筑面積為4600㎡，估算單價為52元/㎡，總投資為24萬元；%；（含電梯）：建筑面積為4600㎡，估算單價為140元/㎡，總投資為64萬元；%；：建筑面積為4600㎡，估算單價為40 元/㎡，總投資為18萬元；%；: 包括室道路、管線、綠化工程，總面積5517㎡，估算單價為220元/㎡，總投資為220萬元；%。，按財政部財建[2002]394號文取費，%；（含可研、環(huán)評）5萬元，按計價格［2002］10號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；，%；，按發(fā)改價格[2007]670文號計算，%；，按川建價[2008]141號文計算，%；，按川建價[2008]141號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；，按計價格［2002］10號文計算，%；%測算，總額為55萬元，%。二、資金來源XX市司法局業(yè)務(wù)用房建設(shè)約需資金966萬元。所需土地由地方市政府劃撥。第九章 社會評價一、社會評價方法的選擇本項目社會評價擬采用快速社會評價法，并以定性分析為主。(二) 主要社會風(fēng)險因素拆遷安置和受損補償是一般工程項目的主要社會風(fēng)險因素。三、社會、經(jīng)濟影響分析項目的實施將有效改善災(zāi)后司法部門基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，改善工作人員的辦公環(huán)境，各部門之間開展工作互不干擾，提高辦事效率，促工作人員的業(yè)務(wù)水平的提高。 項目實施后，充分發(fā)揮司法行政的職能作用，使全市司法行政工作達到“兩個最低（防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件控制在全市同類地區(qū)最低水平、減少刑釋解教人員重新犯罪控制在全市同類地區(qū)最低水平）、兩個達標（司法行政業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化達標、安置幫教刑釋人員制度化建設(shè)達標）、兩個領(lǐng)先（排查調(diào)處矛盾糾紛工作在全市的領(lǐng)先地位、探索試點社區(qū)矯正工作在全市領(lǐng)先地位），不斷推進司法行政工作深入發(fā)展。四、互適性分析XX市司法局機關(guān)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目離不開社會支持系統(tǒng)的強力保障，特別是各級政府的大力支持，通力協(xié)助和當?shù)厝罕姷闹С帧?一) 各級政府的態(tài)度國家災(zāi)后重建政策、地方政府及教育部門等相關(guān)部門文件和批復(fù)支持本項目的建設(shè)。項目建成后，能極大改善當?shù)胤删戎白稍兎?wù)條件，因此，項目能得到當?shù)厝罕姷拇罅χС帧ｍ椖拷ㄔO(shè)能為將有地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和保障全市人民的法定權(quán)益作出積極貢獻。因此，本頂目的實施和建設(shè)不僅完全必要，而且勢在必行。第十章 風(fēng)險分析由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致產(chǎn)生風(fēng)險的可能，建設(shè)項目主要有市場風(fēng)險、技術(shù)與工程風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、環(huán)境與社會風(fēng)險、其他風(fēng)險等。工程風(fēng)險一般來源有：由于前期準備工作不足或者工程設(shè)計方案不合理，導(dǎo)致項目實施階段建設(shè)方案發(fā)生變化；由于技術(shù)和資金的限制，對項目的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件勘探不足、情況不清，致使在項目的建設(shè)和運營中出現(xiàn)問題，造成損失。對策：對于上述前兩種情況，項目業(yè)主或代理業(yè)主應(yīng)選取有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績良好的勘察、設(shè)計單位，并令其選擇資歷豐富人員擔(dān)任項目負責(zé)人，就項目的情況及業(yè)主要求與其進行充分溝通，監(jiān)督勘察、設(shè)計活動的實施質(zhì)量，控制勘察、設(shè)計活動帶來的風(fēng)險。將項目風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給保險公司。還包括項目組織內(nèi)部各部門對項目的理解、態(tài)度和行動的不一致而產(chǎn)生的風(fēng)險。包括項目采取的管理模式、組織與團隊合作以及主要管理者的道德水平等。第十章 結(jié)論與建議一、結(jié)論司法局是政法機構(gòu)的重要組成部分，司法局的恢復(fù)重建是維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的保障。項目建設(shè)能為將有地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和保障全市人民的法定權(quán)益，提高全民法律意識、水平作出積極貢獻。頂目的實施和建設(shè)不僅完全必要，而且勢在必行。建議項目單位在下一步工作中，一要進一步加強對設(shè)計方案優(yōu)化；二要加強對建設(shè)工程質(zhì)量、財務(wù)管理的監(jiān)督和檢查。設(shè)計方案要安全、成熟可靠。