【正文】 計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確；（8）審核稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅法和相關(guān)管理部門的規(guī)定；（9）審核索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法律法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確；（10）審核其他與工程造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容?；卦L前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及造價(jià)控制服務(wù)工作產(chǎn)生的成效以及存在的問(wèn)題，并虛心請(qǐng)教業(yè)主方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)；回訪后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。項(xiàng)目組應(yīng)全面歸納分析本項(xiàng)目造價(jià)控制服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。（4）在項(xiàng)目業(yè)務(wù)總結(jié)完成后，選擇有代表性的咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo)差異及原因，充實(shí)完善公司的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和可控制的概率很低，主要風(fēng)險(xiǎn)為人為風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為承包商缺乏合作誠(chéng)意以及履約不力或違約，材料供應(yīng)商履約不力或違約，設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師失職等。（2）風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別我們主要采用以下識(shí)別方法：（1）核對(duì)表：根據(jù)我們的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料，把容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其來(lái)源羅列出來(lái)，制成一張核對(duì)表，實(shí)際工作中我們可以與此表對(duì)比，就很容易發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（2）常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷：根據(jù)我們以前完成的項(xiàng)目積累起來(lái)的資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必要時(shí)邀請(qǐng)一些省市相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士，就項(xiàng)目管理過(guò)程中業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行討論，確保風(fēng)險(xiǎn)損失最低。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別后，我們將與業(yè)主方溝通就發(fā)生概率大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)我們的風(fēng)險(xiǎn)分析，建議業(yè)主方采取必要的措施，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)損失。② 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：建議業(yè)主方采取各種措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，如辦理各種保險(xiǎn)、與承包商簽定合同時(shí)盡量減少自已的風(fēng)險(xiǎn)等。關(guān)注工程設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性作出評(píng)價(jià)，認(rèn)真審核變更批準(zhǔn)程序和變更的計(jì)量計(jì)價(jià)，從而有效地控制工程造價(jià)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。以招投標(biāo)文件和合同約定為依據(jù)，審核不可抗力的程度和保險(xiǎn)范圍，以及參建單位是否采取了及時(shí)告知和防范補(bǔ)救措施，對(duì)災(zāi)害造成的實(shí)際損失進(jìn)行正確計(jì)算和評(píng)估。③ 價(jià)格波動(dòng)引起清單單價(jià)變化的風(fēng)險(xiǎn)。④ 造價(jià)人員素質(zhì)水平的局限性及職業(yè)道德所形成的風(fēng)險(xiǎn)。⑤ 隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)簽證不實(shí)造成的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證和計(jì)量時(shí)，項(xiàng)目組必須派人見(jiàn)證，以保證現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。我事務(wù)所可協(xié)助業(yè)主方審核工程變更是否嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的程序，對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)布工程變更指示的方法、工程變更的時(shí)間、范圍、簽章等進(jìn)行監(jiān)督。必要時(shí)，在業(yè)主方、監(jiān)理和承包商的協(xié)助下，我們可以借助價(jià)值工程等方法，從經(jīng)濟(jì)性的角度，測(cè)算工程變更的必要性，為業(yè)主方的設(shè)計(jì)變更決策提供依據(jù)。關(guān)注是否有施工單位和設(shè)計(jì)代表通過(guò)變更故意將低單價(jià)項(xiàng)目變更為高單價(jià)項(xiàng)目的現(xiàn)象。在經(jīng)審批的設(shè)計(jì)變更送審后，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工程變更價(jià)款的確定方法，組織專業(yè)人員及時(shí)測(cè)算設(shè)計(jì)變更對(duì)工程總造價(jià)的影響，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)控制計(jì)劃。（4）及時(shí)審核材料價(jià)格變更對(duì)總造價(jià)的影響。尤其在裝飾施工階段，裝飾材料種類、品牌和規(guī)格繁多，單價(jià)差異很大，根據(jù)業(yè)主方要求和提供的數(shù)據(jù)，會(huì)及時(shí)測(cè)算材料價(jià)格變更對(duì)總造價(jià)的影響，為業(yè)主方?jīng)Q策提供依據(jù)。①參加圖紙會(huì)審，提出咨詢建議。通過(guò)項(xiàng)目組參加圖紙會(huì)審會(huì)議，利用我們豐富的經(jīng)驗(yàn)，著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)現(xiàn)象，避免因設(shè)計(jì)不周或失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。②施工過(guò)程中，在發(fā)生對(duì)造價(jià)影響較大的工程變更前，可以就重大變更對(duì)工程造價(jià)的影響提供測(cè)算和優(yōu)化建議，供業(yè)主方參考。分清變更是哪方的責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰和處理。⑤在經(jīng)審批的設(shè)計(jì)變更送審后，組織專業(yè)人員及時(shí)測(cè)算設(shè)計(jì)變更對(duì)工程總造價(jià)的影響，并向業(yè)主方及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，并根據(jù)施工合同在進(jìn)度款審核中體現(xiàn)相關(guān)影響。協(xié)助業(yè)主方嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生，對(duì)簽證及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證或復(fù)測(cè)數(shù)量。對(duì)于能套用定額的按定額核定，無(wú)法套用定額的項(xiàng)目，根據(jù)多年審核經(jīng)驗(yàn)予以認(rèn)定。六、造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施（一）全過(guò)程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求按委托人的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)協(xié)助委托人編制招標(biāo)文件、配合委托人完成招標(biāo)工作（設(shè)計(jì)、施工單位、設(shè)備、供應(yīng)商等），通過(guò)專業(yè)服務(wù)達(dá)到招標(biāo)的中標(biāo)金額，不應(yīng)超過(guò)總體項(xiàng)目概算中對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)指標(biāo)?？⒐そY(jié)算過(guò)程中，依據(jù)合同、竣工圖紙及相關(guān)資料，完成結(jié)算審核，并得到合同雙方的簽字確認(rèn)，達(dá)到本項(xiàng)目的總體結(jié)算額不應(yīng)超過(guò)總體中標(biāo)金額（或合同金額）。對(duì)于特別緊急的任務(wù)，充分利用公司人員優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)補(bǔ)充人員到位。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)制度，要求項(xiàng)目組每個(gè)工作人員必須了解建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，必須掌握《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、《建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢規(guī)程》和《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》的基本要求，明確本次造價(jià)咨詢服務(wù)的工作任務(wù)，工作職責(zé)、工作紀(jì)律。通過(guò)落實(shí)公司管理制度進(jìn)行控制認(rèn)真落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定和公司制度。認(rèn)真落實(shí)公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)項(xiàng)目組拿不準(zhǔn)的技術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將會(huì)同公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人組成審委會(huì)認(rèn)真研究，及時(shí)解決。參與咨詢?nèi)藛T認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排部署，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不自作主張，不擅自行動(dòng)，不單獨(dú)同施工方接觸，不直接向施工方索要資料。項(xiàng)目組加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究。自覺(jué)接受監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督，并定期征求上述部門對(duì)項(xiàng)目組及業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，注意自身形象，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的資料收集、統(tǒng)計(jì)、保密、借閱等管理制度，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)。對(duì)被審單位提供的資料提出明確要求，認(rèn)真辨別，去偽存真。通過(guò)信息管理措施進(jìn)行控制充分利用公司建立的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，熟練掌握相關(guān)政策法規(guī)、工程計(jì)價(jià)定額、市場(chǎng)價(jià)格、工程造價(jià)指標(biāo)指數(shù)等數(shù)據(jù)。公司為項(xiàng)目組配備足夠數(shù)量的工程造價(jià)軟件并及時(shí)提供升級(jí)，參審人員均能熟練操作相關(guān)軟件。利用公司的信息管理系統(tǒng)和統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化的辦公條件，及時(shí)高效地完成各種咨詢成果文件的編制、審核與審定工作。明確造價(jià)控制小組成員、專業(yè)組長(zhǎng)、質(zhì)檢組長(zhǎng)、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)檢部參審人員、公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人等在質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。（五）造價(jià)質(zhì)量控制使用的技術(shù)、方法本項(xiàng)目造價(jià)控制主要采用駐場(chǎng)方式進(jìn)行。綜合調(diào)查法：在具體工作中，將詢問(wèn)法、觀察法、分析法以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)、取樣、攝像等多種調(diào)查方法綜合使用，作到詢問(wèn)對(duì)象要廣，觀察視野要寬，查勘現(xiàn)場(chǎng)要細(xì)、測(cè)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)，分析問(wèn)題要深，采集到的證據(jù)和信息要全面、真實(shí)、詳細(xì)，能夠相互印證，形成嚴(yán)密的證據(jù)鏈條。通過(guò)采集證據(jù)的充分、可靠，實(shí)現(xiàn)結(jié)論的客觀、公正。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要結(jié)合工程的計(jì)價(jià)原則、調(diào)價(jià)范圍、定價(jià)程序、批復(fù)權(quán)限、計(jì)量支付等規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)分析，做到舉一反三、追根溯源、去偽存真、由此及彼，避免就事論事、簡(jiǎn)單片面。七、造價(jià)咨詢服務(wù)各項(xiàng)工作進(jìn)度承諾及控制措施（一）進(jìn)度控制計(jì)劃及承諾根據(jù)造價(jià)服務(wù)工作的特點(diǎn)，在工作時(shí)間安排上擬與工程實(shí)施同步,即隨項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)建設(shè)過(guò)程中的施工合同、洽商、設(shè)備和材料采購(gòu)、價(jià)款結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行同步審核，并在工程竣工驗(yàn)收之后，對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。對(duì)履約過(guò)程中發(fā)生的變更、簽證和委托項(xiàng)目造價(jià)的確定，根據(jù)具體內(nèi)容及時(shí)完成審核。大型土建項(xiàng)目及發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題線索等特殊情況時(shí)，不受此限制。并承諾：所有審計(jì)（審核）項(xiàng)目，均按招標(biāo)人規(guī)定的時(shí)限要求及時(shí)提交審計(jì)（審核）報(bào)告，如有特殊情況，征得招標(biāo)人同意后另行約定審計(jì)時(shí)限。在業(yè)主主持下召開(kāi)監(jiān)理、施工單位參加的造價(jià)控制交底會(huì)，對(duì)參建單位提出明確具體的配合要求，是參建單位了解造價(jià)控制的要求和關(guān)鍵點(diǎn)，理順資料流轉(zhuǎn)及審核程序。定期與業(yè)主舉行工作交流會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好集中歸納，按招標(biāo)人要求，按月、季、半年、全年提供審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表并匯總；對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍性和重大問(wèn)題，及時(shí)向招標(biāo)人提供管理建議書，管理建議書對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的流程、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制制度管理方面存在的問(wèn)題提出管理建議，并有明確的事例和數(shù)據(jù)支持，其深度和建議可行性讓相關(guān)部門認(rèn)可；提供與委托審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的造價(jià)服務(wù)與配合工作。項(xiàng)目組應(yīng)按照造價(jià)控制實(shí)施方案，制定工作標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳，規(guī)范咨詢工作，做到業(yè)務(wù)程序化、底稿標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)告規(guī)范化，提高工作效率。八、造價(jià)咨詢服務(wù)承諾及保密措施（一）服務(wù)承諾（1） 工期及質(zhì)量承諾1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及甲方提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，按照招標(biāo)人相關(guān)制度及合同要求，本次審核項(xiàng)目嚴(yán)格按照甲方要求的時(shí)間、審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作，對(duì)出具的報(bào)告承擔(dān)法律責(zé)任。（2）人員配置承諾1）我事務(wù)所在工程審核過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法律、法規(guī)和規(guī)定，承諾擇優(yōu)派出工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)豐富、恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、遵紀(jì)守法、秉公辦事、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍完成咨詢工作。2）根據(jù)全過(guò)程造價(jià)控制服務(wù)的要求，我事務(wù)所根據(jù)合理組織、專業(yè)齊全、重點(diǎn)突出的原則保證投入充足的高素質(zhì)專業(yè)人員。3）我們要求派出的專業(yè)人員都能及時(shí)了解最新法律法規(guī)、市場(chǎng)信息等，以提高工作質(zhì)量，從內(nèi)容到格式能滿足委托人的要求。2）我事務(wù)所承諾咨詢?nèi)藛T在履行職責(zé)時(shí)始終保持應(yīng)有的獨(dú)立性，不受其他行政部門、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉，充分應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不對(duì)沒(méi)有證據(jù)支持的、未經(jīng)核實(shí)的、法律依據(jù)不當(dāng)?shù)暮统铰氊?zé)范圍的事項(xiàng)發(fā)表審核意見(jiàn)。（4）保密承諾1）我事務(wù)所工作人員嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中得知的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密，保證不向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓委托方提交的圖紙及其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。（2）保守秘密，不向無(wú)關(guān)人員透露關(guān)于本項(xiàng)目的保密數(shù)據(jù)，注意保管相關(guān)資料。（4）項(xiàng)目組成員必須遵守項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，包括人員分工、工作任務(wù)及時(shí)間安排，確保造價(jià)控制工作的順利完成。不準(zhǔn)參加施工方安排的旅游、娛樂(lè)和聯(lián)歡活動(dòng)。不準(zhǔn)向施工方提出與審計(jì)工作無(wú)關(guān)的要求。不得向施工方索要或接受任何財(cái)物，不準(zhǔn)無(wú)償使用施工方提供的辦公及通訊設(shè)備；不得由施工方提供食宿及交通工具。為保證委托單位的商業(yè)秘密，我們將要求工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)于造價(jià)中所獲知的信息嚴(yán)格保密，同時(shí)，我事務(wù)所將會(huì)把在造價(jià)咨詢工作中形成的底稿、檔案等單獨(dú)存放，加強(qiáng)保密措施。本次審計(jì)，我事務(wù)所派出人員均接受過(guò)公司組織的保密培訓(xùn)，我事務(wù)所也制定了相應(yīng)的保密制度，所有人員已進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)組織全體項(xiàng)目參與人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論國(guó)家的有關(guān)保密法律、法規(guī)及制度和我事務(wù)所制定的《項(xiàng)目管理保密制度》，所有涉密人員均簽訂了保密責(zé)任書。我事務(wù)所今后仍將積極有效地落實(shí)保密措施的執(zhí)行，防止因?qū)徲?jì)工作造成泄密事件的發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員保密工作的指導(dǎo)和督促，我事務(wù)所保密制度執(zhí)行情況良好，若有幸中標(biāo)，也將在本項(xiàng)目中