【摘要】1市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩κ志褪菐褪帧泵珴蓶|:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什
2025-01-29 00:57
【摘要】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-01-29 00:58
【摘要】4CModelinMarketAnalysisCustomerCompanychangeCompetitor第五章競爭者分析與市場競爭戰(zhàn)略第一節(jié)、競爭者分析第二節(jié)、市場競爭戰(zhàn)略第一節(jié)、競爭者分析1、識別競爭者(誰是我們的競爭者)2、分析競爭者(他們厲害嗎?兇狠嗎?他們有什么企圖?)3、選
2025-01-30 14:16
【摘要】重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 第六章市場競爭戰(zhàn)略市場營銷學(xué)重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 教學(xué)目標(biāo)1.了解競爭者分析的步驟和方法;2.明確競爭企業(yè)的市場地位;3.掌握市場競爭的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競爭的策略。重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 誰是競爭者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)弱勢是什么?他們的策略是什么?其競爭反應(yīng)
2025-01-29 00:46
【摘要】除了了解自己公司的所有經(jīng)營情形外,最有利的事莫過于全面了解你的同行競爭者的運(yùn)營情況?!勖绹菁s翰·洛克菲勒抱怨競爭加劇,其實(shí)是在責(zé)怪自己沒有太多創(chuàng)意?!鄣聡菸譅柼貨]有哪一個品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭?!壑袊萋烽L全學(xué)習(xí)目標(biāo)
【摘要】2023/2/41第六章市場競爭戰(zhàn)略?了解分析競爭者的步驟和內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo):?認(rèn)識企業(yè)的主要競爭者?掌握市場競爭的基本步驟?掌握市場競爭戰(zhàn)略的主要內(nèi)容潛在進(jìn)入者行業(yè)競爭對手購買者替代品供應(yīng)商新進(jìn)入者的威脅供方議價能力買方議價能力替代品的威脅現(xiàn)有公司間的競爭影響競
【摘要】第七章第七章市場競爭戰(zhàn)略市場競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習(xí)思考與練習(xí)1企業(yè)進(jìn)行市場營銷,不可避免地要遇到競爭對手的挑戰(zhàn):爭奪顧客、爭奪市場份額、爭奪資源。競爭不僅來自于國內(nèi),也來自于國外。通過本章學(xué)習(xí),要求了解競爭對手分析的步驟,認(rèn)識競爭企業(yè)的市場地位,掌握市場競爭的戰(zhàn)略
【摘要】第七講市場競爭戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)競爭觀念與市場競爭觀念四種反應(yīng)類型的競爭者建立企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的四個步驟市場主導(dǎo)者的三種競爭戰(zhàn)略市場挑戰(zhàn)者的五種進(jìn)攻戰(zhàn)略市場追隨者的三種跟進(jìn)戰(zhàn)略重點(diǎn)內(nèi)容?競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾·波特?波特32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職,是當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的第一
2024-08-20 12:49
【摘要】第五章國際市場競爭戰(zhàn)略第五章國際市場競爭戰(zhàn)略-李艷麗2本章結(jié)構(gòu)?制定國際市場競爭戰(zhàn)略的緊迫性?國際市場競爭戰(zhàn)略新動向?國際市場競爭者分析?國際營銷的競爭戰(zhàn)略第五章國際市場競爭戰(zhàn)略-李艷麗3制定國際市場競爭戰(zhàn)略的緊迫性?新形勢對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求?企業(yè)外部有了一個
2025-06-02 21:45
【摘要】1市場競爭戰(zhàn)略?市場競爭的概念和市場競爭的分類。?競爭對手分析方法。?市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者的競爭戰(zhàn)略。。2制定市場競爭戰(zhàn)略步驟3競爭定義太窄從而忽視一個重要的競爭威脅可能帶來災(zāi)難性后果。日本電子表對瑞士傳統(tǒng)手表。錯誤定義競爭的危害競爭定義太寬使決策過程變得十分復(fù)雜??蓸钒芽Х取⑵垦b水、
2025-01-29 00:49
【摘要】第九章不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略?市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場追隨者戰(zhàn)略?市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略?各個企業(yè)作為市場活動的參與者,其實(shí)力與資源會有不同程度的差異,因而各自占據(jù)不同的競爭位置。?一個企業(yè)在目標(biāo)市場上的六種競爭地位是:主宰型、強(qiáng)壯型、優(yōu)勢型、防守型、虛弱型、難存活型?市場領(lǐng)導(dǎo)者的含義
2025-05-31 04:49
【摘要】國際市場競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略指企業(yè)通過發(fā)揮自己的特長來取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時掌握市場競爭的態(tài)勢,從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測發(fā)展變化趨勢,使自己的營銷策略與營銷環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場競爭中取勝。
2025-03-19 20:45