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大酒店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-13 09:03本頁面
  

【正文】 明顯的經(jīng)濟(jì)效益。另外全縣共發(fā)現(xiàn)有黃金異常點(diǎn)13處,其中興化、新城子、南河、官鵝、竹院五個(gè)點(diǎn)可采性最大,特別是銻、錳、泥炭、石膏等礦有一定的儲(chǔ)量,開采前景廣闊。已發(fā)現(xiàn)和探 控明小型礦床一處,礦點(diǎn)6處,礦化點(diǎn)4處。   水眼頭銻礦:礦區(qū)分為南北兩個(gè)礦化層:其中南礦化層有礦體2個(gè),礦化體4個(gè),北礦化層有礦體6個(gè),礦化體7個(gè),以1—4個(gè)礦體最好,——,—,形態(tài)呈似層狀及透鏡狀,產(chǎn)狀與地層基本一致。  瓦窯溝銻礦點(diǎn):礦區(qū)共有10個(gè)小礦體,其中地表6個(gè),平硐中4個(gè)。產(chǎn)狀為走向2950——3200傾向北東,傾角530—890。礦體長91——136米,—,其余礦體長25米—,—,礦體形態(tài)呈似層狀,透鏡狀。D級(jí)表內(nèi)銻金屬儲(chǔ)量1204噸,表外7噸。形態(tài)呈脈狀,產(chǎn)狀以150—175053—750為主,次為3050450。主要的一處金礦破碎帶長50—150米,寬2—6米,多呈脈狀產(chǎn)出,最大脈長可達(dá)1—2米。   沈家銻礦點(diǎn):礦區(qū)僅見一個(gè)礦體和礦化體。礦體位于礦化體中心,長40米,呈脈狀產(chǎn)出。  袁家灣、關(guān)殿下、茅刺灘和羅家均屬礦化點(diǎn)。   馬盤山銅礦點(diǎn):礦區(qū)共見2條礦帶。北礦帶斷續(xù)長800米,—3米,由3個(gè)礦體組成,形態(tài)呈脈狀,產(chǎn)狀2400850,部分傾向北東。   鉛、鋅在縣內(nèi)僅發(fā)現(xiàn)鉛鋅礦點(diǎn)1處,鉛鋅礦化點(diǎn)1處。Ⅰ號(hào)礦體長40米, 產(chǎn)狀3470790。鉛金屬儲(chǔ)量449噸,鋅金屬儲(chǔ)量757噸。   多金屬礦在縣內(nèi)僅見4處。Ⅰ、Ⅱ號(hào)礦化帶均產(chǎn)于F2斷裂構(gòu)造中,Ⅲ號(hào)礦化帶產(chǎn)于F1斷裂構(gòu)造中。   老家山和魚鱗溝多金屬礦化點(diǎn)。綜上所述,X大酒店的開發(fā)有著良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社全環(huán)境和地理位置。(二)市場(chǎng)供求分析從目前X現(xiàn)狀來看,賓館住宿業(yè),尤其是高檔次、高品位的酒店目前為零,市場(chǎng)一片空白,乃至X縣城,仍然有巨大的市場(chǎng)空間亟待開發(fā)。二、本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè)我們?cè)u(píng)價(jià)本項(xiàng)目的原則是謹(jǐn)慎、保守的,但本項(xiàng)目的市場(chǎng)綜合環(huán)境又是值得樂觀的。隨著X整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步改善和旅游產(chǎn)業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展,賓館業(yè)的繁榮也是指日可待。第三章 項(xiàng) 目 定 位一、主題定位X大酒店—重游革命圣地,一睹自然風(fēng)光二、功能定位三星級(jí)賓館,滿足不斷增長的客流量的需求,提高接待能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)項(xiàng)目影響通過項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)造更完美、更能迎合市場(chǎng)需求的度假酒店:1.規(guī)劃、設(shè)計(jì)大面積的客房和可靈活組合的套房;2.高質(zhì)量的建筑、漂亮的外立面和更精細(xì)的室內(nèi)裝飾;3.體現(xiàn)與其它酒店的合理差異性,以保持自我優(yōu)勢(shì)和特色,提高對(duì)國際客源的吸引力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭力;4.招聘、培養(yǎng)、培訓(xùn)并保持高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,提高服務(wù)水準(zhǔn);5.增加康體和健康設(shè)施;(四)公共的配套條件建立完善的公共配套設(shè)施。國內(nèi)外游客、以收入中高層為服務(wù)對(duì)象、包括旅游者、往來高收入客商。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高使他們對(duì)生活質(zhì)素的要求提升到一個(gè)更高的層次,享受型而非純粹觀光型的度假生活更迎合該群體的口味。度假及其余的消費(fèi)活動(dòng)通常以家庭為單位進(jìn)行。但由于處于基本穩(wěn)定期,具有一定的社會(huì)地位,容易為體現(xiàn)和自身的社會(huì)地位相對(duì)稱的虛榮心而產(chǎn)生購買行為。客房物品配置 當(dāng)酒店竣工開業(yè)后,除客房家具、電器及布草外,經(jīng)營管理公司將為每間客房配置日常消耗的一次性用品,包括信封、信紙、火柴、鞋擦、拖鞋、牙刷、牙膏、梳子、棉簽、沐浴液、香皂、洗頭液、浴帽、潤膚露、洗衣袋、垃圾袋、衛(wèi)生紙等。回復(fù)年輕時(shí)代的習(xí)慣,喜愛與同齡人結(jié)伴而行。經(jīng)濟(jì)實(shí)力及消費(fèi)習(xí)慣雖然逐步進(jìn)入“無收入”的階段,但由于多年的積蓄及子女在經(jīng)濟(jì)上的支持,擁有充裕的時(shí)間和金錢計(jì)劃去享受退休后的悠閑日子。四、項(xiàng)目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計(jì)定位(一)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)特色本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主旨是為度假旅游的成功人士、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的往來客商提供一個(gè)高檔的休閑度假酒店。(二)建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃定位1.標(biāo)高大多數(shù)的建筑標(biāo)高按原地形設(shè)計(jì),其主要功能都設(shè)計(jì)在原地面積高以上;2.景觀與朝向酒店坐北朝南,順應(yīng)夏季主導(dǎo)風(fēng)向。4.規(guī)模與設(shè)計(jì)(參見《技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表》)項(xiàng)目酒店主樓12層,框剪結(jié)構(gòu),酒店裙樓4層,職工宿舍3層,框架結(jié)構(gòu),會(huì)議中心1280平方米,餐飲中心1280平方米,綜合服務(wù)、行政辦公及商務(wù)中心1280平方米,職工宿舍1300平方米,門衛(wèi)40平方米,設(shè)備層、鍋爐房及浴室300平方米。要?jiǎng)?chuàng)造由不同燈光制造的優(yōu)美的夜間視覺環(huán)境。針對(duì)X大酒店項(xiàng)目特點(diǎn),充分利用資源優(yōu)勢(shì),將其建成X三星級(jí)度假酒店,在同類度假酒店中,從規(guī)模、風(fēng)格和特色上將充分體現(xiàn)其硬件優(yōu)勢(shì)。戶型面積從26m2到60 m2不等。6.設(shè)計(jì)意圖和要求:,與自然風(fēng)光結(jié)合,創(chuàng)造舒適宜人的蔭涼環(huán)境; b.創(chuàng)造一個(gè)有自然園林氣息的室內(nèi)外空間,提供高質(zhì)量的、令人身心舒暢的停居環(huán)境;c. 建筑風(fēng)格、園林風(fēng)格統(tǒng)一并相互陪襯,相得益彩,符合地方個(gè)性和氣候特征;d. 結(jié)合環(huán)保設(shè)計(jì),如太陽能利用,水循環(huán)使用和污水處理系統(tǒng)。(三)功能分類及房型設(shè)置定位功能分類,其中:項(xiàng)目酒店主樓12層,框剪結(jié)構(gòu),酒店裙樓4層,職工宿舍3層,框架結(jié)構(gòu),會(huì)議中心1280平方米,餐飲中心1280平方米,綜合服務(wù)、行政辦公及商務(wù)中心1280平方米,職工宿舍1300平方米,門衛(wèi)40平方米,設(shè)備層、鍋爐房及浴室300平方米。要?jiǎng)?chuàng)造由不同燈光制造的優(yōu)美的夜間視覺環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造由不同燈光制造的優(yōu)美的夜間視覺環(huán)境。具體定價(jià)建議如下:標(biāo)準(zhǔn)客房140元/間;豪華套房198元/套第四章 投資估算和資金籌措一、 投資估算固定資產(chǎn)投資3178萬元(其中土地成本130萬元)流動(dòng)資金投資220萬元總建設(shè)成本費(fèi)用列項(xiàng)A、 土地費(fèi)用:130萬(含過戶)B、 其他費(fèi)用:(含規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建、勘探測(cè)量、水電配套)C、 ,D、 二、資金籌措● 自籌資金:2016萬(用于土地成本、前期及土建)● 銀行貸款:1400萬元固定資產(chǎn)總投資估算表工程名稱:XX大酒店序號(hào)工程和費(fèi)用名稱估算價(jià)格(萬元)合計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(元)  建筑工程安裝費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用其它費(fèi)用單位數(shù)量單位造價(jià) 建設(shè)項(xiàng)目總投資    3048     固定資產(chǎn)投資    2934    一建安工程費(fèi)用2032 2089    1主樓及附屬樓(建安工程)1903      13767 1383 土建1702     M213767 1237 給排水63     M213767 46 消防50     M213767 36 暖通33     M213767 24 電氣55     M213767 40 2主樓及附屬樓(建筑設(shè)備)0 M213767 42 電梯    部8 41250 空調(diào) 22  臺(tái)320 756 4附屬設(shè)施128     停車場(chǎng)及道路硬化40     M26702 60  綠化64     M24931 130  大門24     座1 240000 二主樓及附屬樓(裝修)643     M213767 467 三工程建設(shè)其他費(fèi)       1建設(shè)單位管理費(fèi)       2工程地質(zhì)勘察費(fèi)(%)       3工程設(shè)計(jì)費(fèi)       4預(yù)決算編制審查費(fèi)       5施工圖審查費(fèi)       6工程監(jiān)理費(fèi)       7招投標(biāo)交易費(fèi)       8工程審計(jì)費(fèi)       9工程保險(xiǎn)費(fèi)       10咨詢服務(wù)費(fèi)       11施工安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)       四預(yù)備費(fèi)       1基本預(yù)備費(fèi)       五建設(shè)項(xiàng)目總投資    3048    第五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)效益分析一、客房經(jīng)營收入開房率=酒店客房年實(shí)際出租總房間數(shù)247。年實(shí)際出租總房間數(shù);酒店年客房經(jīng)營收入=年開房率年平均房價(jià)可出租房間數(shù)年自然營業(yè)天數(shù)。由前分析得知本項(xiàng)目總建設(shè)費(fèi)用為3415萬元,固定成本費(fèi)用362萬元,故此,本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為:盈虧平衡點(diǎn)=總建設(shè)費(fèi)用/總銷售收入46%就是說本項(xiàng)目如果實(shí)現(xiàn)了46%的銷售率就可以保證本項(xiàng)目的總投資成本全部回收。這也是本項(xiàng)目的社會(huì)效益所在。在項(xiàng)目的投資和開發(fā)中,不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)較少,可控性較強(qiáng),因此本項(xiàng)目的投資開發(fā)無論在市場(chǎng)上、操作上還是在財(cái)務(wù)上都是可行的。48
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