【正文】 產(chǎn)品中均含增值稅），城建維護(hù)稅按增值稅的7%，教育費(fèi)附加按增值稅的3%。表9 現(xiàn)金流量表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱年份3456789合計(jì)一現(xiàn)金流入銷售收入回收固定資產(chǎn)余值回收流動資 金二現(xiàn)金流出固定資產(chǎn)投 資流動資金經(jīng)營成本銷售稅后及 附 加所得稅三、凈現(xiàn)金流 量累計(jì)凈現(xiàn)流 量稅前凈現(xiàn)金流 量累計(jì)稅前凈現(xiàn)金流量表10 貸款償還表單位:萬元序號項(xiàng)目年份合計(jì)34567891年初本金累計(jì)200200本年借款200本年應(yīng)付利 息本年還本200本年付息2償還能力未分配利 潤折舊26052525252523本年節(jié)余資 金累計(jì)節(jié)余資 金項(xiàng)目建成后五年內(nèi)本項(xiàng)目可累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入23040萬元。說明該項(xiàng)目盈利強(qiáng)，對國家貢獻(xiàn)大，項(xiàng)目完全可行。=（見表10），可以按期是歸還貸款。，應(yīng)對WTO后中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為中國傳統(tǒng)食品走向世界邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐。大豆特色產(chǎn)品的現(xiàn)代化生產(chǎn)，有利于食品加工業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力和產(chǎn)品國際競爭力，有利于真正意義上的國際化大生產(chǎn)，大貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)全球化，貿(mào)易國際化，效益最大化。生產(chǎn)綠色、保健的功能產(chǎn)品，讓人民買得放心，吃得舒心，功在民族，利在國家，造福人類。對傳統(tǒng)食品進(jìn)行深入的基礎(chǔ)研究，開發(fā)功能性保健食品，有利于跨領(lǐng)域的聯(lián)合攻關(guān)，帶動各學(xué)科的發(fā)展，提高整體創(chuàng)造力。技術(shù)的突破，對傳統(tǒng)食品的換代升級功不可滅。，正常年創(chuàng)稅金400多萬元，一年的稅金多于省科技專項(xiàng)和地方財(cái)政對項(xiàng)目的全部投資，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)累計(jì)稅金可達(dá)470多萬元，社會效益十分明顯，這種持續(xù)的效益增長，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有不可替代的促進(jìn)作用。加工廠直接安排勞動就業(yè)178人。，在栽培過程中幾乎不需施用氮肥，而且大豆收割后，帶根瘤菌的豆根留在土壤中，因此不會因施用化學(xué)肥料而改變土壤結(jié)構(gòu)，有利于維持土壤的生態(tài)環(huán)境，這是很多其它作物無法比擬的，保證了土壤的可持續(xù)利用，符合國家有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想。，其栽培模式和加工管理都強(qiáng)調(diào)出自最佳生態(tài)環(huán)境，從而有利于實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)循環(huán)，保護(hù)環(huán)境。：董事長：熊衛(wèi)華 聯(lián)系電話：07387860668總經(jīng)理：熊平麗 聯(lián)系電話：13807389186，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，工作單位，職稱，職務(wù)表11 可行性研究報(bào)告編制人員基本情況表姓 名年齡學(xué)歷專業(yè)工作單位職稱職務(wù)熊衛(wèi)華35本科經(jīng)濟(jì)管理湖南XXXX堂高科技農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司研究員董事長張亞波41留學(xué)碩士園藝、生物工程湖南XXXX堂高科技農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司高級工程師技術(shù)總監(jiān)熊平麗38本科財(cái)會湖南XXXX堂高科技農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司會計(jì)師總經(jīng)理劉冠民61本科果蔬加工湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院教授博士生導(dǎo)師譚興和44博士食品工程湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院教授副院長李再貴40博士食品工程中國農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授博士生導(dǎo)師彭小云33本科財(cái)會湖南XXXX堂高科技農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司會計(jì)師財(cái)務(wù)總監(jiān)能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的