【摘要】確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):“合格”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成質(zhì)量保證體系。以保證質(zhì)量為目的,將各班組、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密的組織,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體,落實施工前、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容,編制工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。
2025-07-02 20:21
【摘要】第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量保證措施施工材料管理控制措施1)材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備,并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供將商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供將商范圍內(nèi)不能滿足,就要對其他供將商進(jìn)行評審,評審合格后再進(jìn)行采購。2)材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程
2025-05-14 16:39
【摘要】確保工程質(zhì)量的組織措施一、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:信守合同、保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),為建設(shè)單位提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)(1)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):軍優(yōu)。嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范進(jìn)行施工,分部分項工程質(zhì)量全部合格,達(dá)到評選軍隊優(yōu)質(zhì)工程的要求,創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)工程獎。(2)質(zhì)量量值目標(biāo):a.工程質(zhì)量合格率100%;b.分項工程合格率100%;c
2025-07-02 19:30
【摘要】工程質(zhì)量技術(shù)的組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、工程概況………………………………………………………001二、施工現(xiàn)場平面布置圖…………………………………………005三、主要分部分項工程施工方案…………………………………0
2025-07-02 13:34
【摘要】確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程計劃總工期預(yù)計從2009年7月1日開工,至2009年12月30日完工,合同工期180個日歷天。二、主要項目階段性工期安排㈠ 2009年7月1日至2009年7月8日為施工準(zhǔn)備階段。1、完成施工機械設(shè)備、人員、材料調(diào)轉(zhuǎn)、試驗室建設(shè),機械設(shè)備安裝以及生產(chǎn)生活設(shè)施、供水、供電線路建設(shè)。2、熟悉合同設(shè)計文件,完成全段復(fù)核測量,控制測量和施工定位測量
2025-07-10 13:38
【摘要】工程質(zhì)量技術(shù)組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo):確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo),在施工全過程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟承包為杠桿,
2025-07-01 08:42
【摘要】專業(yè)資料分享保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件(即IS09001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實施IS09001標(biāo)準(zhǔn),加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。在本章內(nèi)我們將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量體系、施工質(zhì)量控制
2025-07-14 10:27
【摘要】確保工程質(zhì)量和工期的措施1確保工程質(zhì)量的措施技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照路基、橋涵、隧道、軌道、房屋與其他運營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物、電力及電力牽引供電工程施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工,項目上場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定各類工藝和技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師審核;一般工程由項目分
2025-07-12 11:48
【摘要】第四章確保工程質(zhì)量和工期的措施工程質(zhì)量保證措施組織措施在指揮部成立以指揮長為組長的質(zhì)量管理機構(gòu),副組長由總工程師、項目副指揮長以及各項目部經(jīng)理、總工擔(dān)任,同時在各項目經(jīng)理部、工區(qū)分別成立現(xiàn)場質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖。管理措施工程質(zhì)量是施工活動的最終成果,它取決于工序質(zhì)量,而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工程
2024-11-15 15:21
【摘要】......第五章確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié)保證工程質(zhì)量的措施一、質(zhì)量目標(biāo)1.創(chuàng)優(yōu)方針以GB/T9001-2000標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo),在公路橋梁施工建設(shè)中,實施全過程質(zhì)量控制,確保竣工工程滿足業(yè)主規(guī)定的要求。以企業(yè)
2025-05-09 23:47
【摘要】......保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件(即IS09001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實施IS09001標(biāo)準(zhǔn),加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司承諾的質(zhì)量目標(biāo)。
2025-05-09 23:06
【摘要】工程質(zhì)量與安全的技術(shù)組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:一主要施工方法1、工程概況鍛鋼冶金冷軋輥生產(chǎn)線搬遷改造項目冶金冷軋輥加工車間工程位于濟源市中原特鋼股份有限公司新產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),建設(shè)場地位于河南省濟源市黃河西路以北甘河村東部。本工
2025-07-02 13:37
【摘要】第一篇:確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第三章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 為確保工程質(zhì)量,達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)我公司的施工特點,總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗,我公司將成立項目經(jīng)理部,指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、...
2024-10-21 12:06
【摘要】專業(yè)資料分享確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量目標(biāo)計劃總體質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。1.質(zhì)量保證體系(1)全面推行項目法施工,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂
2025-07-29 15:09
【摘要】確保工程工期的技術(shù)組織措施本次工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊。保證工程質(zhì)量的前提下按期完工,制定如下措施:①組織技術(shù)人員,認(rèn)真研究圖紙,對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,制定最佳施工方案,安排工期;②與地方組織部門單位密切聯(lián)系建立良好的關(guān)系;③根據(jù)工程所需,樹立全局觀念,識大體;④施工過程中,建設(shè)單位資金如不到位,我公司將墊資,保證連續(xù)施工并
2024-11-27 05:13