【正文】 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必須第一時(shí)間口頭或電話等報(bào)告公司人力資源部，12小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告人力資源部。，任何部門現(xiàn)場管理人員須即時(shí)報(bào)告公司人力資源部的同時(shí)并實(shí)施搶救傷員，絕不允許有任何理由的拖延。照顧人員的工資待遇按正常出勤計(jì)發(fā)工資，不計(jì)加班費(fèi),生活補(bǔ)助見公司福利制度。以便辦理保險(xiǎn)索賠及傷殘鑒定。否則，將按公司之有關(guān)規(guī)定處理。調(diào)查內(nèi)容為事故發(fā)生的原因、經(jīng)過；通過詢問當(dāng)事人、在場目擊人、對(duì)事故之發(fā)生予以分析，并作好相關(guān)的原始記錄。，召集調(diào)查小組進(jìn)行事故分析，并根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定或社保對(duì)事件判斷意見作出初步匯總和處理意見。，通告全體員工?！跋柔t(yī)治，后調(diào)查”處理，如果調(diào)查結(jié)果不符合法定工傷條例的，公司保留對(duì)有關(guān)事故所支付費(fèi)用或如有違規(guī)操作或其他人為而導(dǎo)致的公司財(cái)產(chǎn)損失,追究當(dāng)事人及相關(guān)人員的責(zé)任。員工處罰管理規(guī)范：為保障公司的穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)公司的正常生產(chǎn)及生活秩序,確保企業(yè)全體員工的共同利益，做到獎(jiǎng)罰分明原則，特制定本規(guī)范。公司依據(jù)本條例對(duì)員工違紀(jì)或損害公司利益的行為予以處罰，具體處罰分為行政處罰和罰款兩類。：負(fù)責(zé)對(duì)全公司獎(jiǎng)懲審核權(quán)，并負(fù)責(zé)公布獎(jiǎng)懲決定。：負(fù)責(zé)稽查記錄全公司員工違規(guī)、違紀(jì)情況。對(duì)各種違紀(jì)行為的行政處分采取累計(jì)加罰制，即每2次書面警告累計(jì)嚴(yán)重警告1次，每2次嚴(yán)重警告累計(jì)小過1次，每2次記小過累計(jì)為大過1次，記大過達(dá)3次者，予以辭退，其中情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 ：具體見公司福利制度。:觸犯《員工處罰管理規(guī)定》相關(guān)條款的.:觸犯嚴(yán)重《員工處罰管理規(guī)定》相關(guān)條款的.，過歸過，功過不可相抵。、生產(chǎn)車間及宿舍區(qū)域亂丟垃圾雜物或其它物品者；“電梯使用管理規(guī)定”相關(guān)條款者；,故意找制度邊緣鉆空子者；；；；；、早退1分鐘至10分鐘以內(nèi)者；、亂戴他人工帽者；；,拒不聽從保安糾正者；、嬉戲打鬧或做與工作無關(guān)事情者；；,又屢教不改者；,但情節(jié)尚輕者；；；,情節(jié)尚不嚴(yán)重者；；,故意躲避者；；、倚靠設(shè)備休息、閑聊、聽MP3者；、早退11分鐘以上30分鐘以內(nèi)者；；；；(規(guī)范)作業(yè),但未造成一定經(jīng)濟(jì)損失者,拒不配合協(xié)作他人工作者； 凡管理人員無故關(guān)機(jī)、停機(jī)或無故不接電話等現(xiàn)象；；,經(jīng)查證屬實(shí)可依據(jù)情節(jié)輕重，給予記小過處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，須賠償損失；。；,請(qǐng)人刷卡者；；；、損壞公司開形象者；,以及其他浪費(fèi)公司水資源者。,經(jīng)查證屬實(shí)可依據(jù)情節(jié)輕重，給予記大過處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，須賠償損失。,經(jīng)查證屬實(shí)可依據(jù)情節(jié)輕重，給予辭退\開除處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，須賠償損失。違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；、設(shè)備、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密,使本公司蒙受損害者；、造謠生事、蠱惑人心、拉幫結(jié)派、煽動(dòng)其他員工集體罷飯、罷工、辭工、怠工者；、被司法機(jī)關(guān)拘留、逮捕或追究刑事責(zé)任者；,或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者；,而到其他公司或個(gè)人處兼職者；,妨礙生產(chǎn)秩序者。、盜賣同仁或公司財(cái)物者。 .,無故拒絕接受者。 ,散播謠言致使公司蒙受損失者。 ,情節(jié)嚴(yán)重者。,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。，還須參照如下規(guī)章制度加罰：食堂管理規(guī)定宿舍管理規(guī)定借宿管理規(guī)定培訓(xùn)管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定：具體見公司福利制度。：具體見公司福利制度。，給予嘉獎(jiǎng)一次。；，給予記小功；，經(jīng)采納確有明顯成效者；、增收降耗、節(jié)約原物料或?qū)U料利用卓有成效者；、設(shè)施使生產(chǎn)不致中斷，為公司挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者；、儀表發(fā)生重大損害者；，有利于案件偵查者；、品質(zhì)異常問題，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；，能及時(shí)正確地?fù)尵日?；；、生產(chǎn)重大異常者；，給予記大功,確有功績或避免重大損失者.，奮不顧身、竭盡全力搶救，避免重大損失者；，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；；,予以重獎(jiǎng)或晉級(jí),對(duì)公司重大貢獻(xiàn)或節(jié)約成本達(dá)5萬元以上；。(獎(jiǎng)勵(lì)單)或(處罰單),由人力資源部張貼公布；,則不需各部負(fù)責(zé)人簽核,(由人力資源部知會(huì)處罰結(jié)果)可直接報(bào)人力資源部視情節(jié)輕重予以處罰；,均列入當(dāng)月的薪資中加扣,若罰金額大于當(dāng)月薪資時(shí)可于下月薪資中扣除余下部分；(獎(jiǎng)勵(lì)單)或(處罰單)時(shí)必須實(shí)事求是,不可夸大其辭或歪曲事實(shí),弄虛作假,違者予以小過處分；,若當(dāng)事人不服,可以于公布日起三日內(nèi)向人力資源部或其上級(jí)部門提出申訴,逾期概不受理；,應(yīng)立即重新調(diào)查取證,三日內(nèi)做出終審處理；、每年調(diào)薪及其它評(píng)估考核直接掛鉤，并按考核制度予以扣分或相應(yīng)處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。，以公司另行通告為準(zhǔn)。出差管理制度 前言：為使公司員工出差管理有序，特制訂本制度。 內(nèi)容： ：短途出差與長途出差。 長途出差：市外或省外地區(qū)出差，當(dāng)日無法返回或必須在外住宿者。并寫清預(yù)返時(shí)間，出差地點(diǎn)，出差事由等。 出差人憑相應(yīng)數(shù)額的發(fā)票/收據(jù)，返回后24小時(shí)內(nèi)填具差旅費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)部門主管審批，副總經(jīng)理核準(zhǔn)，交人力資源部人員至國展財(cái)務(wù)呈簽領(lǐng)取。 所有人員出差之差旅費(fèi)應(yīng)按公司報(bào)銷流程核報(bào)，如發(fā)現(xiàn)有捏造事實(shí)或弄虛作假現(xiàn)象則除不予報(bào)銷外另按員工手冊(cè)之獎(jiǎng)懲條例處理. 出差差旅費(fèi)報(bào)銷： 出差人員在本市及郊區(qū)或其它當(dāng)日可往返之出差按實(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。，其它可憑郵局憑證核實(shí)無誤后予以相應(yīng)報(bào)銷。 交通費(fèi)按實(shí)報(bào)銷，住宿費(fèi)原則上以經(jīng)濟(jì)為原則，膳食費(fèi)參考當(dāng)?shù)乜觳蜆?biāo)準(zhǔn)。 差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 誤餐補(bǔ)貼：見公司福利制度。并按實(shí)際乘車路線予以實(shí)報(bào)實(shí)銷。：《出差工作報(bào)告》，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。晉升與調(diào)薪管理制度（一）年度調(diào)薪：由總部在每年的12月15日至次年的1月15日決定調(diào)整系數(shù)，調(diào)薪時(shí)間為每年的3月份。調(diào)薪條件：有下列情況之一者，不予調(diào)薪：A、本年度累計(jì)事假超過20天（含）者。C、本年度功過相抵，仍有受到大過（含）以上處分者。E、本年度內(nèi)曠工累計(jì)超過3次（天）者。（二）特別調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的問題或少數(shù)員工在一段時(shí)間貢獻(xiàn)突出，經(jīng)部門主管提議，人力資源部審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過15%。（四）晉升調(diào)薪：員工職務(wù)、職稱及崗位變動(dòng)或晉升時(shí)，試用3個(gè)月，期內(nèi)工資、福利待遇不變。對(duì)于成績突出者，可提前考核轉(zhuǎn)正。（五）試用期后調(diào)薪：所有文職人員及以上人員試用期為3個(gè)月，試用期合格后由人力資源部提出申請(qǐng)，用人部門主管、經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)建議加薪，加薪幅度為815%，交人力資源部審核，總經(jīng)理審批生效。 適用范圍：公司所有員工。 所有員工必須儀表端莊、整潔。 指甲；指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。 胡子：刮干凈或修整齊，不得留怪狀胡子。 無塵房員工除遵守本規(guī)范外另需遵守?zé)o塵房相關(guān)規(guī)定要求. 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的形象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。具體要求是： 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。 女性員工應(yīng)保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。 在公司內(nèi)員工應(yīng)保持幽雅的姿勢和動(dòng)作。兩臂自然、不聳肩、身體重心在兩腳中間。 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，將雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。 公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮或主動(dòng)打招呼以示致意。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手. 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門三聲，聽到應(yīng)答再進(jìn)入。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜侯，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。 遞交物件時(shí)：如遞交文件等；要把正面、文字朝著對(duì)方的方向遞過去；如是鋼筆，要把筆尖對(duì)著自己，使對(duì)方容易接著；刀子，剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。無論在自己的公司還是對(duì)訪問的公司，在通道里或走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。 日常工作禮儀規(guī)范： 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 及時(shí)清理、整理帳本和文件；對(duì)墨水瓶、印章盒等使用后及時(shí)蓋好。 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。客戶間以先生或小姐稱呼。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 電話來時(shí)，聽到鈴響，至少應(yīng)在第三聲鈴響前取下話筒。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。 通話簡明扼要，不得在電話中隨意聊天。 工作時(shí)間內(nèi)不得利用公司電話煲電話粥。如當(dāng)日值班保安不在工作崗位或在工作時(shí)間做與工作無關(guān)等事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記小過一次。 凡進(jìn)入生產(chǎn)大樓人員必須在車間外更換專用鞋子穿上后方可進(jìn)入生產(chǎn)大樓各區(qū)域. 供應(yīng)商或客戶在門外套好鞋套后才能進(jìn)入生產(chǎn)車間。 （包括各車間/衛(wèi)生間）嚴(yán)禁吸煙，違者除沒收香煙外另記大過一次之處分。(未經(jīng)總經(jīng)理允許不許拍照攝像)。需要辦理其它事務(wù)，請(qǐng)保安通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到保安室辦理。施工人員在廠區(qū)活動(dòng)必須佩戴施工證。 衛(wèi)生清潔 生產(chǎn)大樓各部門區(qū)域衛(wèi)生清潔由相關(guān)責(zé)任部門按“6S”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排。 生產(chǎn)大樓各部門辦公室由其部門人員進(jìn)行清潔。公司福利：為改善員工福利待遇，提高員工主人翁意識(shí)，加強(qiáng)公司凝聚力與向心力，特制訂本管理制度。 公司設(shè)有專門的培訓(xùn)室，定期舉辦各類培訓(xùn)，提升大家的各項(xiàng)技能。端五節(jié)、國慶、中秋節(jié)）。： 公司每年度均進(jìn)行各類評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。 境內(nèi)外旅游：公司每年對(duì)于年度表現(xiàn)特別優(yōu)異且有特別貢獻(xiàn)的員工或管理人員免費(fèi)提供境內(nèi)外旅游的機(jī)會(huì)。、高溫補(bǔ)助：具體見公司福利制度36 /