【摘要】中國(guó)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)管理辦法-內(nèi)容提供商準(zhǔn)入分冊(cè)本辦法是關(guān)于新增全網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的準(zhǔn)入資質(zhì)、準(zhǔn)入流程的管理辦法。本辦法相關(guān)的名詞解釋包含:?jiǎn)螜C(jī)游戲:在使用過(guò)程中通常不需要通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與游戲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或其他客戶端發(fā)生互動(dòng)的客戶端游戲叫單機(jī)游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行激活、計(jì)費(fèi)、上傳積分等游戲?qū)儆趩螜C(jī)游戲。單機(jī)游戲包括但不限于單機(jī)Kjava、單機(jī)MTK游戲及智能終端游戲。單機(jī)游戲中的智能終端游
2025-04-22 22:48
【摘要】彩信(MMS)終端測(cè)試規(guī)范TestingSpecificationforMMSTerminal版本號(hào):(初稿)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司發(fā)布╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布╳╳╳╳-╳╳-╳╳實(shí)施中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳2/36目錄1前言...........
2025-04-27 05:15
【摘要】中國(guó)移動(dòng)四川公司網(wǎng)絡(luò)代維管理辦法(2016年版)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司網(wǎng)絡(luò)部2016年6月28/31目錄第一章 總則 2第二章 代維管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2第三章 代維工作范圍及內(nèi)容 5第四章 對(duì)代維公司的管理 5 資質(zhì)管理 6 合同管理 6 考核管理 7 代維公司退出管理 7第五章
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理辦法(暫行)第一章 總則一一一為加強(qiáng)全公司工程建設(shè)管理,建立全生命周期項(xiàng)目管理流程,明確職責(zé)分工,全面提升管理效率和水平,根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一一一本辦法適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司及所屬各省(區(qū)、市)公司、鐵通公司、專業(yè)公司及
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司SI合作管理辦法(試行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司二零零七年六月目錄第一章概述 3第二章SI管理的組織架構(gòu) 3第三章SI定義和分類 4第四章合作原則和定位 6第五章商務(wù)模式 7第六章SI準(zhǔn)入原則和流程 9第七章商機(jī)
2025-05-03 07:36
【摘要】--中國(guó)移動(dòng)廣西公司SP分層分級(jí)管理辦法版(暫行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司SP分層分級(jí)管理辦法第2頁(yè)共23頁(yè)二○○七年十月SP分層分級(jí)管理辦法第3頁(yè)共23頁(yè)目錄第一章概述.
2025-07-14 09:15
【摘要】中國(guó)移動(dòng)股有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)業(yè)務(wù)流程483/427目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 119
2025-05-03 07:34
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【摘要】集團(tuán)客戶信息化產(chǎn)品推介演示中國(guó)移動(dòng)企業(yè)介紹『責(zé)任篇』優(yōu)秀企業(yè)公民——中國(guó)移動(dòng)通信創(chuàng)立至今,累計(jì)上繳利稅1670多億元;創(chuàng)造就業(yè)崗位230多萬(wàn)個(gè);對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)%;對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總需求的拉動(dòng)保持在2.2%以上……這些數(shù)字不是虛幻的預(yù)測(cè),而是中國(guó)移動(dòng)通信為推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化做出的真正貢獻(xiàn),更是中國(guó)移動(dòng)通信勇于承擔(dān)
2025-03-15 17:06
【摘要】中國(guó)移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急物資)的管理,滿足通信保障工作的需要,更好地為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和市場(chǎng)穩(wěn)步拓展保駕護(hù)航,特制定本辦法。第二條依據(jù)《中國(guó)移動(dòng)應(yīng)急通信保障物資管理辦法》、《中國(guó)移動(dòng)浙江公司通信保障應(yīng)急預(yù)案》和《中國(guó)移動(dòng)浙江公司固定資產(chǎn)管理辦法》等制定本辦法。第三條應(yīng)急物資是指在中國(guó)移動(dòng)
【摘要】----中國(guó)移動(dòng)積分商城考核管理辦法(合作類)----目錄1適用范圍.........
2025-06-23 11:37
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量迅猛增長(zhǎng),范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團(tuán)客戶的工程質(zhì)量,加快集團(tuán)客戶項(xiàng)目的響應(yīng)速度,保障集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定統(tǒng)一合理的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要?,F(xiàn)依托中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對(duì)不同的集團(tuán)客戶類型,特制訂《中
2025-01-30 19:19
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范概述隨著中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量迅猛增長(zhǎng),范圍更加廣泛,業(yè)務(wù)類型更加豐富。為提高集團(tuán)客戶的工程質(zhì)量,加快集團(tuán)客戶項(xiàng)目的響應(yīng)速度,保障集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定統(tǒng)一合理的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)承載規(guī)范尤為重要。現(xiàn)依托中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,針對(duì)不同的集團(tuán)客戶類型,特制訂《
2025-01-29 22:28
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載JAVA業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范-下載業(yè)務(wù)分冊(cè)ServiveSpecificationofJAVAService-DownloadServiceSection版本號(hào):
2025-07-09 11:43
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司自有增值業(yè)務(wù)合作管理辦法(暫行)一、總則1.為維護(hù)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司(以下簡(jiǎn)稱:陜西移動(dòng))自有增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,激勵(lì)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速、健康、有序發(fā)展,特制定本管理辦法,做為自有增值業(yè)務(wù)合作管理的依據(jù)。2.本辦法是對(duì)陜西移動(dòng)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴平臺(tái)支撐、運(yùn)營(yíng)管理方面的細(xì)
2025-04-22 22:49