【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司SI合作管理辦法(試行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司二零零七年六月目錄第一章概述 3第二章SI管理的組織架構(gòu) 3第三章SI定義和分類 4第四章合作原則和定位 6第五章商務(wù)模式 7第六章SI準(zhǔn)入原則和流程 9第七章商機(jī)
2025-05-03 07:36
【摘要】中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲基地網(wǎng)游合作管理辦法()2013-08-2211:55:36來(lái)源:移動(dòng)游戲? 1概述 為推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲基地(以下簡(jiǎn)稱“游戲基地”)網(wǎng)游業(yè)務(wù)(包含手機(jī)客戶端網(wǎng)游、手機(jī)網(wǎng)頁(yè)游戲、PC網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù))的快速、健康發(fā)展,規(guī)范和促進(jìn)廣大網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)移動(dòng)游戲基地開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,特制定本辦法,適用于在中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)上提供網(wǎng)游業(yè)務(wù)的所有合作伙伴。
2025-05-03 07:34
【摘要】中國(guó)移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)浙江公司應(yīng)急通信保障物資(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急物資)的管理,滿足通信保障工作的需要,更好地為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和市場(chǎng)穩(wěn)步拓展保駕護(hù)航,特制定本辦法。第二條依據(jù)《中國(guó)移動(dòng)應(yīng)急通信保障物資管理辦法》、《中國(guó)移動(dòng)浙江公司通信保障應(yīng)急預(yù)案》和《中國(guó)移動(dòng)浙江公司固定資產(chǎn)管理辦法》等制定本辦法。第三條應(yīng)急物資是指在中國(guó)移動(dòng)
2025-04-22 22:48
【摘要】百變SHOW制作人員安排?資料收集:劉洲劉橋?圖片查找:馬輝童慧肖峰?PPT制作:朱雅琴胡丹?匯報(bào):于高健?情景模擬:朱雅琴胡丹經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)展簡(jiǎn)史管理團(tuán)隊(duì)公司簡(jiǎn)介企業(yè)榮耀合作伙伴服務(wù)品牌移動(dòng)總部及總裁
2025-05-22 22:18
【摘要】1/42集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)合作總則(討論稿)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司數(shù)據(jù)部2022年2月2/42注:本合作管理辦法來(lái)源于部分試點(diǎn)省經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)各省因地制宜,有選擇地參考使用。目錄3/42第一章總則為了促進(jìn)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,規(guī)范業(yè)務(wù)合作中各方的行為,保證各合作伙伴在公平、公開(kāi)、公正的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中,充分利用中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)資源和巨大客戶群為集
2025-06-11 22:55
【摘要】中國(guó)移動(dòng)渠道策略分析報(bào)告(2023版)一、現(xiàn)狀問(wèn)題二、渠道策略目錄1、自營(yíng)渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動(dòng)的成功的核心是1500家服營(yíng)廳打通了客戶通路從06年到09年的營(yíng)業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來(lái)看,三效的提升幅度低于數(shù)量增幅數(shù)量增幅廳效增幅人效增幅坪效
2025-03-15 16:22
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信有限公司集中采購(gòu)產(chǎn)品投標(biāo)資格預(yù)審管理辦法要點(diǎn)介紹1.為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱“有限公司”)集中采購(gòu)工作,加強(qiáng)投標(biāo)資格審查力度、提高集中采購(gòu)效率,充分調(diào)動(dòng)各省公司采購(gòu)工作的積極性,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合中國(guó)移動(dòng)集中采購(gòu)工作的實(shí)際情況,特制定本辦法。2.資格預(yù)審查程序是為了在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中剔除資格條件不適合承擔(dān)或履行合同的潛在投標(biāo)人,而在投標(biāo)前對(duì)潛在
2025-04-27 05:15
【摘要】浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司浙江移動(dòng)網(wǎng)(2001)第2號(hào)關(guān)于下浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法的通知各市分公司:根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)元軟件版本的管理,特制訂《浙江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)軟件管理辦法》。本管理辦法從下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行,原1998年出版的《浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司移動(dòng)電話維護(hù)工作制度(暫行)》中的《軟件版本管理辦法》同時(shí)廢止。附件:《浙江移
2025-04-22 22:49
【摘要】中國(guó)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)管理辦法-內(nèi)容提供商準(zhǔn)入分冊(cè)本辦法是關(guān)于新增全網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商的準(zhǔn)入資質(zhì)、準(zhǔn)入流程的管理辦法。本辦法相關(guān)的名詞解釋包含:?jiǎn)螜C(jī)游戲:在使用過(guò)程中通常不需要通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與游戲網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或其他客戶端發(fā)生互動(dòng)的客戶端游戲叫單機(jī)游戲,僅觸發(fā)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行激活、計(jì)費(fèi)、上傳積分等游戲?qū)儆趩螜C(jī)游戲。單機(jī)游戲包括但不限于單機(jī)Kjava、單機(jī)MTK游戲及智能終端游戲。單機(jī)游戲中的智能終端游
【摘要】中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地管理辦法()中國(guó)移動(dòng)通信有限公司20xx年2月第1頁(yè)共23頁(yè)目錄第一章總則.....................................................................
2025-08-02 14:50
【摘要】 合同編號(hào): 湖南XXXXXXX效勞 合作協(xié)議〔合同〕 湖南挪動(dòng)通信有限責(zé)任公司 與 湖南XXXXXX ...
2024-11-18 22:14
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-03-15 03:02
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通訊市場(chǎng)的行業(yè)報(bào)告第一背景研究分析1通訊市場(chǎng)簡(jiǎn)介2移動(dòng)的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介3移動(dòng)業(yè)績(jī)分析第二主營(yíng)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分析1短信業(yè)務(wù)23G業(yè)務(wù)3增值業(yè)務(wù)第三SOWT1威脅2劣勢(shì)3優(yōu)勢(shì)4機(jī)會(huì)背景研究一通訊市場(chǎng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介2009年全球電信業(yè)發(fā)展進(jìn)一步減速,而我國(guó)電信業(yè)務(wù)發(fā)展受3G
2024-08-22 00:34
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司自有增值業(yè)務(wù)合作管理辦法(暫行)一、總則1.為維護(hù)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司(以下簡(jiǎn)稱:陜西移動(dòng))自有增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,激勵(lì)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速、健康、有序發(fā)展,特制定本管理辦法,做為自有增值業(yè)務(wù)合作管理的依據(jù)。2.本辦法是對(duì)陜西移動(dòng)自有增值業(yè)務(wù)第三方合作伙伴平臺(tái)支撐、運(yùn)營(yíng)管理方面的細(xì)
【摘要】中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析小組成員:朱利明高碧勝黎關(guān)兵文杰張超何陳臻組員任務(wù)分配?朱利明:PPT制作,整理資料,通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?張超:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司戰(zhàn)略選擇分析?黎關(guān)兵:公
2025-03-10 16:49