【正文】 執(zhí)行公司或上級(jí)指示，但未造成嚴(yán)重后果的；13. 有浪費(fèi)公司資源行為的；14. 其他的視同行為。第14條 員工有下列行為之一的視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)單方面予以解除勞動(dòng)合同而毋須事先通知和做出任何補(bǔ)償：1. 連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天（含）的；2. 有貪污受賄行為并被查實(shí)的；3. 無(wú)故侮辱或毆打同事，情節(jié)嚴(yán)重的；4. 嚴(yán)重違反收費(fèi)操作規(guī)程和要求的；5. 在公司內(nèi)發(fā)生有傷風(fēng)化之行為，并造成惡劣影響的；6. 年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者；7. 工作時(shí)間或工作場(chǎng)所進(jìn)行賭博活動(dòng)；8. 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大并造成嚴(yán)重?fù)p失的；9. 偽造、破壞、竊取、毀棄、隱匿公司之設(shè)施、資財(cái)制品及文書(shū)等行為，致使公司遭受損失的；10. 辦事不力、玩忽職守，情節(jié)重大且有具體事實(shí)；11. 泄漏公司機(jī)密并造成公司形象或資財(cái)受到嚴(yán)重?fù)p失的；12. 擅自離職為其他公司工作者；13. 員工在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；14. 借端聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序的；15. 被依法追究刑事責(zé)任的；16. 年度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次（含）以上通報(bào)批評(píng)處分的、留司查看處分期間仍出現(xiàn)通報(bào)批評(píng)處分的；17. 拒不服從公司做出的調(diào)整工作崗位并相應(yīng)調(diào)整工資決定的；18. 違反公司有關(guān)規(guī)定收受較大額禮品而不報(bào)告或收受任何金額的回扣；19. 公開(kāi)詆毀公司名譽(yù)和信用的，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的；20. 指揮工作和生產(chǎn)或從事工作和生產(chǎn)時(shí)，違反國(guó)家和公司安全、衛(wèi)生、操作規(guī)程或其它規(guī)章制度，并對(duì)人員造成嚴(yán)重的傷害或?qū)驹斐蓢?yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；21. 違反公司安全保衛(wèi)等方面規(guī)定和未履行職務(wù)或崗位安全保衛(wèi)責(zé)任，造成人員傷亡或?qū)驹斐蓢?yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；22. 未獲授權(quán)，代表公司與其他單位或個(gè)人簽訂合同、協(xié)議或意向書(shū)等法律文件的；23. 采取暴力行為或恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅公司其他人的人身安全；指使別人對(duì)公司員工采取暴力行為或恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅公司其他人的人身安全；24. 向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛假的個(gè)人教育、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)證照資料；25. 未經(jīng)部門(mén)主管書(shū)面批準(zhǔn)，從事第二職業(yè)的；26. 越權(quán)行使職權(quán)，給公司造成損害的；27. 其他視同行為，嚴(yán)重性與以上過(guò)失、過(guò)錯(cuò)相近的。第16條 凡處分期間有立功表現(xiàn)的，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以從輕或撤銷(xiāo)處分的處理。第18條 本制度未盡的規(guī)定依照相關(guān)法律法規(guī)和公司決定執(zhí)行。為了加強(qiáng)公司員工的績(jī)效管理工作，公司決定在既有的績(jī)效考評(píng)制度基礎(chǔ)上，通過(guò)采用更為科學(xué)、有效和人性化的方法，通過(guò)“以發(fā)展為導(dǎo)向，以溝通為紐帶，以管理為支柱，以考評(píng)為手段，以激勵(lì)為引擎，以培訓(xùn)為跳板”的考評(píng)宗旨，對(duì)公司員工的工作行為和工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。即讓員工充分參與績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程，在完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重視員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。即員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)基本相符，客觀地反映員工工作績(jī)效的優(yōu)劣，杜絕考評(píng)者偏袒或排擠員工事件的發(fā)生。即員工應(yīng)清楚了解本人的績(jī)效評(píng)估結(jié)果（包括工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)和有效、無(wú)效的工作行為等），遇到關(guān)于績(jī)效考評(píng)方面問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與考評(píng)者反饋。第2條 績(jī)效考評(píng)目的1. 改善員工的工作表現(xiàn)，使之與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)。3. 為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。5. 為員工的薪資調(diào)整提供依據(jù)。7. 為公司人力資源的合理分配提供依據(jù)。第4條 績(jī)效考評(píng)的周期績(jī)效考評(píng)采用月小考；半年中考；全年大考的周期模式運(yùn)行。本級(jí)機(jī)構(gòu)由公司領(lǐng)導(dǎo)和部分中層管理人員（具體成員由公司領(lǐng)導(dǎo)審定）組成。本級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)：對(duì)中層管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核；決策是否執(zhí)行績(jī)效考評(píng)體系整體的運(yùn)行、改進(jìn)等管理工作；最終裁決績(jī)效評(píng)估的結(jié)果和績(jī)效爭(zhēng)議；決策是否組織績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)方案；根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，做出崗位或職務(wù)調(diào)整以及薪資調(diào)整的決定等工作。本級(jí)機(jī)構(gòu)主要由各級(jí)考評(píng)者（即各部門(mén)正副職主管）組成。本級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)：根據(jù)公司制定的績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)所屬員工進(jìn)行工作績(jī)效的考評(píng)；及時(shí)與被考評(píng)員工進(jìn)行有效溝通，讓員工了解公司對(duì)其的評(píng)價(jià)，讓員工了解其本人工作中的優(yōu)勢(shì)、不足和今后的努力方向，了解績(jī)效考評(píng)的流程和具體方法；及時(shí)總結(jié)績(jī)效考評(píng)中存在的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出有效的、富有建設(shè)性的改進(jìn)方案；對(duì)員工工作績(jī)效的提高提供必要的指導(dǎo)和幫助等工作；組織各類(lèi)與增進(jìn)企業(yè)績(jī)效和員工績(jī)效或能力水平等的培訓(xùn)活動(dòng)；制定各類(lèi)績(jī)效管理方案和預(yù)算方案；對(duì)中層和一般管理人員的工作情況以及與之相匹配的崗位勝任提供季度報(bào)告，并提交人事和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議。本級(jí)機(jī)構(gòu)由工會(huì)、人力資源部和部分員工代表（具體成員由工會(huì)審定）組成。本級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)：協(xié)調(diào)解決績(jī)效評(píng)估方面的爭(zhēng)議；與員工開(kāi)展有效溝通，了解各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考評(píng)方面的意見(jiàn)和建議；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)反饋員工的意見(jiàn)、建議等工作。2. 本款所指的日常工作項(xiàng)根據(jù)各崗位或職務(wù)工作職責(zé)書(shū)以及工作計(jì)劃中的內(nèi)容制定，本項(xiàng)隨崗位或職務(wù)工作職責(zé)以及工作計(jì)劃內(nèi)容的變動(dòng)而變動(dòng)；所指工作態(tài)度項(xiàng)根據(jù)對(duì)工作能夠產(chǎn)生影響的個(gè)人態(tài)度而定；所指工作能力項(xiàng)根據(jù)員工在工作中所發(fā)揮出的獨(dú)立工作、分析判斷、及時(shí)應(yīng)變、思維敏捷等崗位勝任素質(zhì)而定。，其直接與相應(yīng)崗位的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金掛鉤。其對(duì)員工的績(jī)效改進(jìn)和年終的績(jī)效評(píng)估起到指導(dǎo)、參考和決選作用。2. 半年期考評(píng)的方法和規(guī)定，做好上半年度績(jī)效總結(jié)，合理、有效地為下半年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。6）40％+績(jī)效管理委員會(huì)綜合評(píng)分15％+員工之間互評(píng)分5％+技能和態(tài)度綜合評(píng)定分40％2)中層管理人員的崗位勝任值＝（半年月度考核總分247。 在半年期考評(píng)中，對(duì)員工和中層管理人員分別做出如下獎(jiǎng)懲措施：1）凡被評(píng)為B級(jí)員工或中層管理人員的，其所屬主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)，查找不足，以進(jìn)一步提高其工作能力；2）凡被評(píng)為C級(jí)員工或中層管理人員的，予以黃牌警告，并做出降50％績(jī)效工資（3個(gè)月原崗位績(jī)效工資）的處罰。A級(jí)員工或中層管理人員的獎(jiǎng)金計(jì)算：半年獎(jiǎng)獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)崗位勝任值%130％－（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)247。上半年制度工作日）半年缺勤工日C級(jí)員工或中層管理人員的獎(jiǎng)金計(jì)算：半年獎(jiǎng)獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)（30％至50%）－（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)247。、面試、情景模擬等方式進(jìn)行考評(píng)，以綜合方法評(píng)定崗位勝任值。1)員工的崗位勝任值＝（年終月度考核總分247。12）40％+績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)綜合評(píng)分15％+各級(jí)員工的綜合評(píng)分10％+技能和態(tài)度綜合評(píng)定分25％+部門(mén)預(yù)算的控制情況10％，評(píng)為A級(jí)員工或中層管理人員；凡崗位勝任值小于90分大于85分的視為工作合格，評(píng)為B級(jí)員工或中層管理人員；凡崗位勝任值小于85分的視為工作不合格，評(píng)為C級(jí)員工或中層管理人員。4）年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的計(jì)算。上年終制度工作日）年終缺勤工日B級(jí)員工或中層管理人員的獎(jiǎng)金計(jì)算：年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)崗位勝任值%－（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)247。上年終制度工作日）年終缺勤工日第10條 績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)1. 一般員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2. 中層管理人員的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 第五章 績(jī)效考評(píng)培訓(xùn)第11條 為了使各級(jí)考評(píng)者做出的績(jī)效評(píng)估結(jié)果與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)相符，為了讓考評(píng)者充分了解績(jī)效考評(píng)的技巧，為了讓考評(píng)者有效地做好績(jī)效管理工作，績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)將定期對(duì)考評(píng)者進(jìn)行關(guān)于績(jī)效考評(píng)知識(shí)的培訓(xùn)。1. 績(jī)效考評(píng)培訓(xùn)的方式：觀看教學(xué)光盤(pán)、內(nèi)聘或外聘講師授課、購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍自學(xué)等。培訓(xùn)后，績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)將組織受訓(xùn)者以座談研討、試卷問(wèn)答、演講、撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)等方式進(jìn)行培訓(xùn)的延伸工作，以驗(yàn)證和提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。績(jī)效管理各機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)了解被考評(píng)員工的心理狀態(tài)，及時(shí)匯總績(jī)效管理制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)向績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)反饋日?？?jī)效管理方面信息。第七章 績(jī)效考評(píng)的改進(jìn)管理第15條 公司的績(jī)效考評(píng)體系以自然年為周期，隨著公司發(fā)展和各崗位或職務(wù)的變動(dòng)而進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整。第17條 績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況并結(jié)合績(jī)效考評(píng)體系的實(shí)施情況，對(duì)現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使之更加完善、實(shí)用、有效。申訴程序如下：步驟一 如被考評(píng)員工對(duì)考評(píng)結(jié)果存在較大異議，應(yīng)先向所屬考評(píng)者提議或溝通解決，考評(píng)者應(yīng)于1日內(nèi)向申訴員工反饋有關(guān)考評(píng)結(jié)論的信息。步驟三 如被考評(píng)員工對(duì)以上兩級(jí)做出的結(jié)論不服，可向績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出裁決申請(qǐng)。第19條 對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果存在異議并提出申訴的員工，必須按照如上程序逐級(jí)進(jìn)行申訴，不得越級(jí)申訴，否則不予受理。如申訴員工提出違背事實(shí)的申訴或被裁定屬無(wú)理取鬧行為者，績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)將依照績(jī)效考評(píng)制度的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。第九章 處罰規(guī)定第22條 考評(píng)者的考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)存在較大誤差的，經(jīng)查屬考評(píng)者工作不嚴(yán)謹(jǐn)所致的，對(duì)考評(píng)者予以扣除當(dāng)月績(jī)效評(píng)分5分的處罰；屬考評(píng)者未秉公進(jìn)行考評(píng)所致的，視情節(jié)輕重情況，對(duì)考評(píng)者予以扣除當(dāng)月績(jī)效評(píng)分10分至30分和警告、記過(guò)、留職察看、調(diào)職、降職、辭退的處罰。第十章 其他事項(xiàng)第24條 由于營(yíng)運(yùn)部的考核管理已實(shí)施多年，且較為完善、系統(tǒng)，所以收費(fèi)員、收費(fèi)班長(zhǎng)、監(jiān)控員、票務(wù)員、電工等收費(fèi)基層員工的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，參照《營(yíng)運(yùn)部管理手冊(cè)》中的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，但相關(guān)的規(guī)定和制度需在績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)組審批后報(bào)公司人力資源部備案。第九篇 安全保衛(wèi)管理制度第一章 總則第1條 為了切實(shí)搞好我公司的安全保衛(wèi)工作，有效地預(yù)防各類(lèi)案件、事故的發(fā)生，在公司形成人人重視安全，處處搞好安全的局面，特制定本規(guī)定。第二章 員工安全工作第3條 安全工作的總體要求：1. 全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火、保衛(wèi)、生產(chǎn)以及交通安全知識(shí)。2. 公司各(部門(mén))負(fù)責(zé)人必須在安排工作任務(wù)的同時(shí)布置好安全工作，以保證各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。4. 不準(zhǔn)亂拉電線，不違章使用各種電氣。6. 加強(qiáng)本部門(mén)貴重物品的安全管理，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定安裝、使用防范設(shè)施。8. 機(jī)動(dòng)車(chē)(含其它專(zhuān)用機(jī)械)的駕駛員要樹(shù)立安全第一的思想，不開(kāi)違章車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)。9. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用他人車(chē)輛。第4條 財(cái)務(wù)(包括各部門(mén)財(cái)務(wù))、票務(wù)等資金管理部位的要求：1. 現(xiàn)金必須存入保險(xiǎn)柜，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，保險(xiǎn)柜須按規(guī)定正確使用，出現(xiàn)故障不得隨意拆卸。3. 辦理報(bào)銷(xiāo)或收取上交款時(shí)須認(rèn)真核對(duì)票據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常有權(quán)拒絕收取，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5. 使用支票要嚴(yán)格審批、登記手續(xù)，收取各種支票或匯票時(shí)應(yīng)交換入賬后方可付款。7. 各種票據(jù)、有價(jià)證券須設(shè)專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)(柜)管理，并嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。第5條 貴重物品和重點(diǎn)部位等的管理要求：1. 對(duì)貴重物品、精密儀器沒(méi)備的購(gòu)進(jìn)保管和使用，要建立嚴(yán)格的收、發(fā)、領(lǐng)、退、計(jì)量、登記手續(xù)，做到帳物相符。3. 做好引進(jìn)設(shè)備的接收、驗(yàn)收、保管、使用四個(gè)環(huán)節(jié)工作，在外施工應(yīng)配足巡邏看守力量、保證進(jìn)口設(shè)備完好無(wú)損。5. 認(rèn)真做好各重點(diǎn)部位的安全防范，安裝并嚴(yán)格使用安全設(shè)施。7. 各重點(diǎn)部門(mén)要建立嚴(yán)格的值班和交接班制度，安裝必要的技術(shù)防范設(shè)施。9. 重點(diǎn)部門(mén)須配備好消防器材，部門(mén)人員要定期檢查，使其保持良好狀態(tài)。2. 對(duì)有輕微違法犯罪行為，尚不夠追究刑事責(zé)任的職工，應(yīng)按“三定”(定幫教對(duì)象、定幫教措施、定幫教人員)落實(shí)各項(xiàng)幫教措施。2. 伙房爐灶必須設(shè)專(zhuān)人管理。3. 在做油炸活時(shí)，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，油溫不得過(guò)高或跑油，并要定期清潔排風(fēng)設(shè)備。5. 廚房的工作人員工作完后，必須關(guān)閉所有閥門(mén)和電閘。第三章 安全生產(chǎn)第8條 施工安全管理的要求：1. 各施工單位(部門(mén))應(yīng)健全施工安全組織，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。工程養(yǎng)護(hù)(施工)部門(mén)在施工前應(yīng)制定安全技術(shù)措施，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施工(要求有文字記載)。4. 施工時(shí)必須依照國(guó)家規(guī)定擺放各類(lèi)標(biāo)志，專(zhuān)項(xiàng)工程或大中修工程現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志嚴(yán)格按警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)的設(shè)置規(guī)定實(shí)施。第9條 電氣設(shè)備安全管理的要求：1. 電氣作業(yè)人員必須持征上崗，操作證必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行審驗(yàn)。3. 每年雨季前，設(shè)施主管部門(mén)須對(duì)電氣設(shè)備、供電線路、防雷接地等設(shè)施進(jìn)行法定年檢，發(fā)現(xiàn)隱患逐項(xiàng)登記并及時(shí)整改(要有工作記錄)。5. 固定辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)設(shè)臨時(shí)線，外線電源應(yīng)設(shè)總閘，如有發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)“九線閘”并建立設(shè)備控制和倒閘連鎖控制制度。7. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要安固定線路，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。9. 健全各項(xiàng)制度，按規(guī)定記錄工作臺(tái)帳。做到經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2. 各部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)鍋爐房的安全技術(shù)管理工作。4. 操作人員要定期檢查鍋爐安全附件，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。6. 鍋爐酸洗前應(yīng)制定酸洗技術(shù)方案，報(bào)主管部門(mén)同意后方可實(shí)施。8. 凡達(dá)標(biāo)鍋爐房必須按時(shí)辦理年審手續(xù)，因工作失誤而被取消標(biāo)準(zhǔn)化鍋爐房的由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)前的“三檢”制度，做到不開(kāi)帶病車(chē)。4. 自覺(jué)遵守法紀(jì)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。6. 實(shí)習(xí)駕駛員不準(zhǔn)單獨(dú)駕車(chē)執(zhí)行長(zhǎng)途行車(chē)任務(wù)。2. 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度。(每月一次，并有活動(dòng)記錄)4. 是否建立安全規(guī)章制度。6. 單位安全檢查(自檢)情況。第四章 防火安全第13條 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的要求：1. 必須設(shè)有明顯“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志牌，倉(cāng)庫(kù)周?chē)粶?zhǔn)存放易燃易爆物品。3. 容易自燃的物品及化學(xué)易燃物品，以性質(zhì)互抵觸和滅火方法不同的物品，必須分倉(cāng)儲(chǔ)存。并根據(jù)物品的性質(zhì)安裝防爆隔離或封閉式的照明設(shè)備。非消防工作嚴(yán)禁動(dòng)用，消防器材設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放其它物品。5. 倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)用可燃物品搭建閣層。6. 倉(cāng)庫(kù)保管員必須熟知業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度，熟練掌握消防器材的操作、使用和維修保養(yǎng)方法。第14條 停車(chē)庫(kù)、場(chǎng)防火安全管理的要求：1. 不準(zhǔn)存放易燃物品，車(chē)庫(kù)、場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)停放裝載易燃、易爆等物品的車(chē)輛，不準(zhǔn)用明火烤車(chē)的方法進(jìn)行發(fā)動(dòng)，不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)給汽油箱加油和進(jìn)行油電故障修理。3. 車(chē)庫(kù)內(nèi)地溝要采用符合要求的移動(dòng)燈具。4. 修理車(chē)間應(yīng)保持清潔，不準(zhǔn)擅自拉線，電氣設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置。司爐工工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒、睡覺(jué)、擅離職