【正文】 注冊登記，不作為無形資產(chǎn)入帳。 著作權(quán)申請版權(quán)的費用不大，不作為無形資產(chǎn)入帳。 土地使用權(quán)依法向政府土地管理部門申請并支付土地出讓金而獲得的土地使用權(quán)，應(yīng)將其作為無形資產(chǎn)入帳管理。但在將土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、出租、抵押、作價入股和投資時按規(guī)定補交土地出讓金后，應(yīng)作為無形資產(chǎn)管理。指在工業(yè)上實用的、先進的、未公開的、未申請專利的、可以帶來經(jīng)濟效益的知識和技巧。自己開發(fā)研究的非專利技術(shù)，只有在將其有償轉(zhuǎn)讓或作價入股和投資時才能評估計價入帳，作為無形資產(chǎn)進行管理。商譽只有在公司合并或接受商譽投資時才能評估計價入帳，作為無形資產(chǎn)管理。購入的無形資產(chǎn)，按實際支付的價款計價。接受捐贈、從境外引進的無形資產(chǎn)，按所附單據(jù)或參照市場同類無形資產(chǎn)價格經(jīng)評估計價。 無形資產(chǎn)計價中的幾個問題： 外購的專利權(quán)，除實際支付的買價外，還包括有關(guān)部門收取的相關(guān)費用。 為宣傳商標(biāo)而發(fā)生的廣告費用，作為銷售費用計入當(dāng)期損益，不作為商標(biāo)權(quán)的成本。采用收購、合并方式取得投資所形成的商譽，應(yīng)按（以被并入單位整體資產(chǎn)評估價值為基礎(chǔ)的）協(xié)議投資額同被并入單位凈資產(chǎn)的差額計價。無形資產(chǎn)從開始使用之日起，按照國家法律法規(guī)，無形資產(chǎn)的有效年限和受益期限平均攤?cè)牍芾碣M用。 公司規(guī)定了受益年限但法律沒有規(guī)定有限年限的，按不超過公司規(guī)定的受益年限攤銷。 公司規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限，攤銷年限不應(yīng)超過受益年限和有效年限二者之中較短者。無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投資的財務(wù)處理 轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)所有權(quán)而獲得的收入，作為“其他業(yè)務(wù)收入”處理。 轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)使用權(quán)而獲得的收入與轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)相同。 凡通過行政劃撥的方式獲得的土地使用權(quán)，需對其進行轉(zhuǎn)讓時，其轉(zhuǎn)讓收入，包括土地出讓金和土地收益金，全部上繳給財政部門，而不作為其他業(yè)務(wù)收入處理。將土地使用權(quán)（含連同地面建筑物一同轉(zhuǎn)讓）給其他單位轉(zhuǎn)讓所得價款沖抵無形資產(chǎn)（補交的土地出讓金）后的余額即為土地收益金。 用無形資產(chǎn)的所有權(quán)投資。 用無形資產(chǎn)的使用權(quán)向其他企業(yè)投資，對于已入帳的無形資產(chǎn)使用權(quán)，則應(yīng)比照無形資產(chǎn)所有權(quán)投資進行處理；對于未入帳的無形資產(chǎn)使用權(quán)，首先要將無形資產(chǎn)使用權(quán)作價入帳，投資作價的數(shù)額作為遞延投資收益在投資期限內(nèi)納入公司利潤核算。無形資產(chǎn)的日常管理 建立無形資產(chǎn)帳卡及檔案。 財務(wù)部負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的計價、攤銷及轉(zhuǎn)讓、投資、注銷等財務(wù)處理和會計核算，并定期與各分管部門進行無形資產(chǎn)的帳卡核對。 涉及無形資產(chǎn)所有權(quán)或使用權(quán)的接受或轉(zhuǎn)讓、投資等事項，須由總工程師會同有關(guān)分管部門核準(zhǔn)，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他資產(chǎn)的管理 其他資產(chǎn)，是指除上述資產(chǎn)以外的其他資產(chǎn)，如長期待攤費用。 長期待攤費用應(yīng)當(dāng)單獨核算，在費用項目的受益期限內(nèi)分期平均攤銷. 以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)，在取得資產(chǎn)出租方認(rèn)可后對租入固定資產(chǎn)的改良支出應(yīng)當(dāng)在租賃期限與租賃資產(chǎn)尚可使用年限兩者孰短的期限內(nèi)平均攤銷；其他長期待攤費用應(yīng)當(dāng)在受益期內(nèi)平均攤銷. 除購建固定資產(chǎn)以外，所有籌建期間所發(fā)生的費用，先在長期待攤費用中歸集，待企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)月起一次計入開始生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)月的損益無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備期末檢查各項無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)預(yù)計給公司帶來未來經(jīng)濟利潤的能力，對預(yù)計可收回金額低于帳面價值的，在下一報告中期期末或年度終了計提無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外協(xié)作件、自制半成品、庫存商品等。 存貨的管理要求為有效管理好公司的各種存貨，公司建立由財務(wù)部、生產(chǎn)指揮中心等職能部門組成的物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門制定和修改物料管理制度，根據(jù)消耗定額和供貨周期制定儲備定額，監(jiān)督和考核各職能部門的物資管理工作。 存貨采購。存貨的計價 增加存貨的計價公司增加的存貨，按照實際成本計價。上述物資中如屬國外進口的，還應(yīng)包括進口關(guān)稅、消費稅和有關(guān)進口費用。 委托外單位加工的原材料、包裝物、低值易耗品、外協(xié)作件等按照實際耗用的原材料、或者半成品的實際成本加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等組成。10%的范圍內(nèi)，按照雙方合同，協(xié)議約定的價值計價。 盤盈的各種存貨，按照同類存貨的實際成本計價。存貨的日常管理 存貨日常管理的依據(jù)與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的存貨日常管理的憑據(jù)是產(chǎn)品材料消耗定額；與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)存貨日常管理的依據(jù)是實際需求量。公司存貨的日常管理，由各職能部門負(fù)責(zé)。 公司存貨增加的管理： 生產(chǎn)分廠（部門）根據(jù)批準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品原材料消耗定額和實際庫存情況按月編制采購計劃。外購存貨的價格管理納入公司的價格管理體系。公司質(zhì)檢部門檢驗完畢后出具檢驗報告，不合格時將原材料等退采購部門作退貨處理。 月終，己辦妥實物驗收手續(xù)，但供應(yīng)單位發(fā)票、帳單未到時，采購人員必須填列外購物資暫估入庫單，并按規(guī)定在以后發(fā)票、帳單收到時作相應(yīng)調(diào)整，外購物資暫估入庫單同樣也是存貨增加的依據(jù)，手續(xù)同上。手續(xù)齊備的委托加工收料單是存貨增加的依據(jù)。定期與加工單位核對結(jié)存材料。 公司存貨減少的管理 按照公司生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品材料消耗定額，領(lǐng)用定額材料、定額消耗工具等。 委托加工材料經(jīng)辦人員根據(jù)公司生產(chǎn)指揮中心和加工定額填列委托加工發(fā)料單。委托加工材料或自制半成品等的收、發(fā)、存由公司生產(chǎn)指揮中心監(jiān)督。 公司存貨的實物管理 公司各類存貨的主管部門會同財務(wù)部根據(jù)公司正常生產(chǎn)、銷售情況制訂各項存貨最高和最低存量，并制訂最高和最低儲備量。 公司各庫房的存量必須保持在規(guī)定的最高儲備量和最低儲備量之間。 公司的超儲，積壓物資必須單獨保管，并同其主管部門提出處理意見，報公司分管副總同意后實施。 公司各庫房每季清查盤點一次，由公司財務(wù)部組織清查庫存情況，稽核庫存數(shù)量。盤庫中，對庫存物資特別是貴重物資都必須計量見底。經(jīng)過批準(zhǔn)的盤盈盤虧表是存貨調(diào)整的依據(jù)。 低值易耗品的管理公司低值易耗品領(lǐng)用或發(fā)出采用一次攤銷法核算。存貨的跌價準(zhǔn)備期末存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計價，在對存貨進行全面清查時，如由于存貨遭受毀損或銷售價格低于成本等原因，使存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值，在下一報告中期期末或年終按單位存貨項目的成本高于其可變現(xiàn)凈值的差額提取存貨跌價準(zhǔn)備。 實施的工程項目均應(yīng)納入法定的固定資產(chǎn)投資或技術(shù)改造計劃。公司財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理事項： 根據(jù)工程項目必須具備的各項批準(zhǔn)文件，列入年度財務(wù)計劃，并籌集落實投資資金； 按照資金的來源（不論是公司自籌資金或?qū)ｍ椯J款資金），分別列戶管理。 項目主管部門制定工程目標(biāo)管理要求，包括：當(dāng)年工程形象進度，質(zhì)量指標(biāo)；當(dāng)年工程計劃投資完成額；當(dāng)年工程計劃財務(wù)支出額及降低工程成本指標(biāo)； 根據(jù)項目責(zé)任人批準(zhǔn)下達(dá)的工程變更通知，調(diào)整相應(yīng)的工程實施計劃及財務(wù)預(yù)算控制數(shù)，并組織施工部門和物資供應(yīng)部門調(diào)整實施方案； 根據(jù)項目主管部門提供的工程進度報表、質(zhì)量驗收報表，編制法定的固定資產(chǎn)投資完成情況統(tǒng)計報表； 建立工程用款申請審批制度，合理申請資金支出，通過資金管理監(jiān)控工程進度； 根據(jù)編制的材料、物資、設(shè)備采購計劃進行采購，以及分期用款計劃和用款申請書，據(jù)以監(jiān)督實施，防止占壓資金； 根據(jù)工程進度、質(zhì)量簽證以及預(yù)付工程價款的用款申請書，保證工程進度款； 根據(jù)公司財務(wù)制度，編制各期報表； 根據(jù)工程竣工驗收簽證，以及法定的建筑工程、設(shè)備安裝工程的竣工決算書，組織有關(guān)部門，對公司內(nèi)部、外部的物資清查盤點，在此基礎(chǔ)上，編制建設(shè)項目工程竣工決算，其內(nèi)容包括：a. 財務(wù)決算的編報說明書；b. 建設(shè)項目竣工工程概況表；c. 建設(shè)項目竣工工程財務(wù)決算報表；d. 建設(shè)項目交付使用的財產(chǎn)總表；建立工程項目的材料、物資、設(shè)備采購及保管制度。按照工程計劃進度確定采購、訂貨程序以及分期用款計劃，防止物資壓庫；設(shè)備應(yīng)設(shè)立?？?，列明規(guī)格、型號、數(shù)量，防止多定、少定或錯定。 工程材料、設(shè)備應(yīng)建立嚴(yán)格的定期或不定期清查盤點制度，但年度終了前必須進行全面盤點，發(fā)生的物資盤盈、盤虧和毀損，應(yīng)分析原因，按照審批程序，按不同情況進行財務(wù)處理。 工程材料、設(shè)備的計價：應(yīng)包括原價、包裝費、運雜費、采購保管費。領(lǐng)發(fā)材料、設(shè)備的計價：按實際成本，采取加權(quán)平均法確定。建立建設(shè)工程預(yù)、決算審查制度。 不論公開招標(biāo)、邀標(biāo)還是議標(biāo)，審定的中標(biāo)價必須由項目主管部門簽發(fā)工程造價定案書。財務(wù)部將此作為工程結(jié)算付款以及編制工程項目竣工決算的依據(jù)。在建工程施工期間工程預(yù)付款的支付，由項目主管部門對工程的進度、質(zhì)量進行簽證，并提出預(yù)付工程款用款申請書。 項目主管部門預(yù)付工程價款必須依據(jù)“完成多少工程付多少錢”的原則，工程變更增減必須按程序?qū)彶楹炞C，并相應(yīng)調(diào)整工程預(yù)算，包括工程增減調(diào)整預(yù)算以及預(yù)付備料款的因素在內(nèi)，應(yīng)保持付款進度與工程進度相適應(yīng)。 全部工程竣工，項目主管部門在組織竣工驗收的基礎(chǔ)上，必須提供審定的工程竣工決算方案書以及相應(yīng)的材料匯總清單，分別提供工程核算部門、物資供應(yīng)部，上述部門據(jù)以組織內(nèi)部外部的物資、資金清算。成本費用管理制度成本費用開支項目 公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用計入產(chǎn)品制造成本。制造費用的具體開支范圍包括：為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員工資和福利費、折舊費、大中小修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、質(zhì)量檢測費、運輸費等支出。成本控制 成本管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和歸口分級管理相結(jié)合的原則，日常工作由財務(wù)部負(fù)責(zé)。 編制成本計劃、分解落實成本指標(biāo)。 檢查分析成本計劃執(zhí)行情況，確保成本計劃的完成。 定額成本的編制 定額成本的編制依據(jù)：a. 公司現(xiàn)有的設(shè)備條件、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平。c. 公司年度目標(biāo)利潤。 確定定額成本的方法： a. 成本價格：主要原輔材料以實際采購價核算，其它材料按內(nèi)部計劃價格核算，計劃價格由財務(wù)部每季修訂一次，價格變動超過10%的立即調(diào)正。 成本計劃的編制 成本計劃應(yīng)包括的內(nèi)容：a. 成本計劃編制說明b. 生產(chǎn)費用預(yù)算c. 制造費用預(yù)算d. 主要產(chǎn)品單位成本計劃e. 全部商品產(chǎn)品成本計劃 成本計劃編制方法： a. 編制成本計劃應(yīng)以定額成本為基礎(chǔ)，在對前期成本水平、歷史水平、同行業(yè)成本水平及正確估計計劃期引起成本變動的各種因素經(jīng)反復(fù)試算平衡后編制。c. 成本計劃按年度、季度編制。 成本分析以財務(wù)部為主。 成本考核以定額成本為準(zhǔn)，據(jù)以衡量各成本責(zé)任部門成本管理水平和應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任的大小。b. 成本考核按月進行，并直接在當(dāng)月各部門員工利益中體現(xiàn)。 內(nèi)部成本報表編制應(yīng)堅持正確性、及時性，編制工作納入經(jīng)濟責(zé)任制專項考核。a. 職工福利費用和各項保險費按國家規(guī)定計提列支。c. 差旅費按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)及辦法報銷。 管理費用實行歸口分級管理責(zé)任制。b. 出國人員經(jīng)費由總經(jīng)辦歸口管理。d. 新產(chǎn)品試制費由開發(fā)部歸口管理。 管理費用計劃編制a. 管理費用計劃按照明細(xì)項目分為變動費用和固定費用兩類分別編制預(yù)算。固定費用部分以歷史資料為依據(jù)，并考慮計劃期公司管理決策，物價趨勢等因素后確定。c. 管理費用計劃經(jīng)總會計師批準(zhǔn)后實施。負(fù)責(zé)審批核準(zhǔn)的部門應(yīng)注意限額開支，如有超預(yù)算的開支，必須按事先規(guī)定的審批手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。主要包括：廣告費、展覽費、訂貨會費用及銷售公司辦公費、折舊費、修理費、物料消耗及銷售人員工資、福利費、差旅費和業(yè)務(wù)招待費等。 銷售費用計劃由銷售公司提出預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。在銷售費用總預(yù)算內(nèi)，銷售公司實際可使用余額與其銷售數(shù)量、品種和回籠實績掛鉤。 財務(wù)費用控制 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費用，具體項目按國家規(guī)定設(shè)置。 財務(wù)費用計劃應(yīng)根據(jù)公司已有的負(fù)債情況、計劃期公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及可能形成的負(fù)債規(guī)模、可能的籌資成本等因素綜合分析后編制。工資的管理與控制 工資是公司成本費用的重要組成部分，具體項目包括：崗位工資、獎勵工資、浮動工資、加班工資，按國家規(guī)定的各種津貼、補貼及其他工資性支出。 行政管理部門人員工資計入管理費用。 其他各類人員的工資依據(jù)國家規(guī)定分別計入有關(guān)費用。 工資的控制 企管部根據(jù)公司批準(zhǔn)的經(jīng)濟責(zé)任制考核方案控制工資的實際發(fā)放總額。 各生產(chǎn)部門擁有對獎金及浮動工資的二次分配權(quán)，但必須對分配的合法性及手續(xù)的合法性負(fù)責(zé)，同時接受人事部的監(jiān)督管理。 一、總則：規(guī)程適用于本公司所有獨立核算的部門、分廠。成本計算原則：按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則核算成本，即凡是本期發(fā)生的費用，均應(yīng)計入本期成本，不是本期發(fā)生的費用不得提前計入當(dāng)期成本（對非正常發(fā)生且金額較大的費用經(jīng)同意可采用預(yù)提按月分?jǐn)偟霓k法）?！　〕杀竞怂銓ο螅簾掍摪翠摲N劃分核算對象，軋鋼以品種、規(guī)格與組距相結(jié)合，品種單一的分廠、部門以該產(chǎn)品為核算對象。機修分廠按加工件性質(zhì)分類進行核算。動力消耗指指生產(chǎn)過程中提供能量直接用于產(chǎn)品形成。工資與附加指為生產(chǎn)成本發(fā)生的勞動力成本。成本計算方法：煉鋼采用品種法，軋鋼采用品種法和分批法相結(jié)合，電廠、煉鐵等分廠以分步法為主。成本計算流程：以生產(chǎn)工藝流程與產(chǎn)品技術(shù)要求的的質(zhì)量工序為依據(jù)。 消耗數(shù)據(jù)：材料消耗數(shù)據(jù)由物管部提供，動力消耗數(shù)據(jù)由能源部提供，消耗數(shù)據(jù)經(jīng)生產(chǎn)分廠確認(rèn)。（計算機采集的數(shù)據(jù)與物管部數(shù)據(jù)的誤差按實物消耗數(shù)量的比例進行分?jǐn)偅?費用數(shù)據(jù)（工資、折舊與大修、費用等）：由財務(wù)部提供，生產(chǎn)分廠核對。成本計算解釋：財務(wù)部。 鋼鐵料：分為重型廢鋼、一類廢鋼、二類廢鋼、三類廢鋼、粉碎料、合格生鐵、廢生鐵、鐵水。如：錳鐵、矽鐵、矽錳鐵、鉻鐵、鈦鐵、釩鐵等。 輔助材料：指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，雖不能構(gòu)成產(chǎn)品的主要實體，但有助于產(chǎn)品的形成和質(zhì)量的保證。 燃料和動力：指生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品的，并對產(chǎn)品的形成和質(zhì)量有一定保障的。 工資及附加：指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、各種工資性收入及附加費。 制造費用：包括大修、倉庫領(lǐng)用及其它一些