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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)公司管理制度培訓(xùn)-閱讀頁

2025-05-03 00:37本頁面
  

【正文】 八條 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第二百條 住宿員工應(yīng)自負房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責任自負。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負責人同意。不準在宿舍內(nèi)干違法亂紀的事。 第二百零四條 凡調(diào)出公司的員工,必須在辦理調(diào)動前退還住房,否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動手續(xù)。 所有員工上下班均需親自簽到,任何人不得代他人或由他人代簽到,若有代簽情況發(fā)生,代簽人和被代簽人均予扣 1 分。 所有人員先到公司報到后方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。 員工外出辦理各項業(yè)務(wù)前,須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,并到前臺做外出記錄,否則按外出辦私事處理。 上班時間開始后 10 分鐘到者,按遲到論處,扣 1 分;超過 30 分鐘以上者,應(yīng)辦理請假手續(xù),(因公外出或請假、主管證明者除外)。提前 15 分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,扣 1 分,超過 15 分鐘者按曠工半天論處,扣除半日工資,扣發(fā)當月全勤獎,撥入福利金。 員工 1 個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者扣發(fā)全勤獎 100%,超過 5 次者(含 5 次)給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加 3 次折成一天事假。 員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,加收¥100 元罰金,并給予一次警告處分,曠工 1 日或 1 日以上,按日工資的 2 倍從工資里扣除;每月累計 3 天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達1 個星期以上者,給予除名處理。 公司會議無故遲到者,扣 5 分,若因公不能按時到會者,要預(yù)先請示,經(jīng)同意后方延時或非常特殊的情況下缺會。 新聘員工需交納相片兩張,身份證、學歷證明以及相關(guān)證件原件,經(jīng)行政負責人核對后留復(fù)印件,財會人員必需有深戶或深戶擔保。 經(jīng)培訓(xùn)后,新聘人員必須提交工作計劃和培訓(xùn)后的感受,此份新工作計劃經(jīng)考核錄用后,納入個人檔案。 辭工必須提前 30 天向公司遞交辭職書并寫明原因,否則公司不發(fā)放該員工工資及相關(guān)費用。25 / 40 所有新招人員,首 7 天為試用期實習日,公司不計工資,受聘也無需繳交費用;實習通過后,與公司正式簽署試用合同,受聘人員的 7 天實習日將納入試用期內(nèi)計薪。如有違反者,從其工資中扣回外借期間已報銷的車輛費用。車輛經(jīng)審批后方能送修,未經(jīng)審批的,維修費不予報銷。 因公在外地加油的,憑出車審批單、發(fā)票和報銷單,由行政負責人簽署意見后報總經(jīng)理審批報銷。 所有車輛按規(guī)定出車前必須填出車表、司機必須填寫行車記錄、行車必須填寫公里數(shù)及事由,并由出車人簽名,方能生效。 車輛發(fā)生丟失的,當事人要立即報告公安局、保險公司和行政負責人,并按市物價局有關(guān)規(guī)定賠償損失。 所有車輛必須按公司于正規(guī)停車場停放。車輛的鑰匙及隨車證件由駕駛員負責妥善保管。經(jīng)理級以下人員(含經(jīng)理級)出差外地,凡目的地有公用車、船等交通工具的,公司不予派車。 任何單位或個人無論何種原因向公司借車使用,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。當班期間如無出車任務(wù),駕駛員應(yīng)在辦公室待命,保持良好的工作狀態(tài),隨時準備受命出發(fā),嚴禁酒后駕駛。杜絕不良嗜好,保持良好的工作狀態(tài)。雨后、長途歸來應(yīng)及時清洗車輛,對車輛內(nèi)部及發(fā)動機要定期清洗維護。 凡有以下行為者,除賠償公司損失外,根據(jù)情節(jié)嚴重受公司行政處罰;(1) 車輛內(nèi)外不清潔、不衛(wèi)生的(下雨天除外),扣 3 分;(2) 因違反交通法規(guī)而被交通管理部門或糾察人員處罰影響工作的(全部罰款由本人負責)扣 5—10 分;(3) 酒后駕駛,扣 10 分;酒后駕駛造成的事故,除保險公司賠償外,其余費用由當事人自行賠償。(8) 徇私舞弊,有多報銷票據(jù)和弄虛作假行為的,扣 10 分;(9) 人為原因造成發(fā)動機或其他機件嚴重損壞的,扣 20 分。如給公司造成重大損失,除經(jīng)濟賠償外,并作開除處理。住進宿舍的員工,每天要自覺輪流值日(值日表自行制定),公司將進行不定期抽查,違者罰款 50 元。嚴禁同時使用三種以上高負荷電器(電飯煲、電熱絲)27 / 40 男(女)員工有事需進入異性員工寢室,晚 22:30 前必須離開;未經(jīng)宿舍管理人員許可,嚴禁留宿非本宿舍人員,如私自留住,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰處容留者 100 元罰款,情節(jié)嚴重者取消其住宿資格;決不容許出現(xiàn)男女混住現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款 300 元。 宿舍嚴禁賭博、酗酒、吸毒打架滋事等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇,并送公安機關(guān)處理。 公司員工必須服從公司統(tǒng)一安排,在指定的寢室、指定的床位住宿,違者罰款 100 元或搬離宿舍。(并按每晚 50 元收住宿費) 未經(jīng)行政主管批準,任何人不得安排本公司及外來人員在公司宿舍住宿。1. 5 上 inter 網(wǎng)的暫行辦法為保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行及安全,使其更好地為工作提供服務(wù),特制定如下暫行辦法: 利用 inter 上獲得的資源,特別是計算機軟件,應(yīng)當遵守有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律。 不通過 inter 傳入或傳出內(nèi)容不宜的信息(如政治上敏感的或為社會道德規(guī)范 不允許的信息),也不傳播收到的此類信息。 不采取行動試圖破壞其他網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的安全保護,或試圖未經(jīng)允許獲得信息。 每個計算機網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)對其擁有的網(wǎng)絡(luò)負責,嚴禁將地址出讓。 在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題,及時向有關(guān)管理部門反映。二、行政工作制度 行政工作制度 負責本公司的印章管理,資料收發(fā)、傳遞、文案打印,接待來賓工作,打印資料的保密,文印物料的管理、傳真件的發(fā)送和傳真機的管理;嚴禁用傳真機拔打電話。 負責外來人員的接待;負責辦公大樓、集體宿舍的安全保衛(wèi)、水電管理及清潔衛(wèi)生工作;29 / 40 行政部辦理有關(guān)變更、申請、稅務(wù)等手續(xù)的,需由主管簽署意見后,到辦公室登記蓋章。 行政部負責內(nèi)部人員各種證明、介紹信需報總經(jīng)理助理簽署意見后,到辦公室予以蓋章。 行政管理制度 管理會議 由各部門主管和行政負責人、會計列席,各部門研究確定公司的重要工作及決策事項。 公司全體職工在上班時間必須佩戴工作牌。 公司主管對著裝情況實行不定期檢查,由行政監(jiān)察,凡上班時間衣帽不整潔、不得體或不戴工作牌者,按違反公司規(guī)定給予處罰。 員工要自覺維護辦公大樓的安全,愛護公共財物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。 遇有加班,加班人員離開后,要及時檢查水電門窗是否關(guān)閉,并在考勤表上填寫離開時間,以備公司對加班期間的管理和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 各部門財物指定專人管理,對庫存、物資、資料要妥善保管,建立賬冊,進行出入庫登記。因故造成重大事故的,按規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。工作時間外出必須檢查手機,保證與公司隨時取得聯(lián)絡(luò),上班時間因故外出又無 7 法聯(lián)絡(luò)的,視事情輕重分別處于扣分,或扣滿全勤、扣浮動工資。 行政主管根據(jù)辦公室人員的日清工作表做行動工作總結(jié),每周例會匯報工作, 行政工作周報表給總經(jīng)理。三、公司規(guī)章制度違規(guī)處罰明細: 文員沒有及時傳送傳真資料至各部門,每次扣 1 分。 文印月報表、庫存月報表不準確、不及時上報每月每次扣 5 分。 所有辦公室用章,不按規(guī)定填用章記錄的每次扣印章負責人 1 分,用章人 1 分。 所有交收文件未完成傳閱,簽收者每次扣 1 分。 沒有保存?zhèn)髡娓搴碗娔X文件丟失,每份扣 2 分。總機文員離崗不得超過 10 分鐘,離崗前必須交待其他人員代接電話,總機電話不得長時間占用,保證外來電話的接入,如有違規(guī)行為,每次扣 1 分,相同錯誤扣分達 10 分,扣當月崗位工資。31 / 40 各檔案保存不完整,不清晰、不合理,每份扣 1 分。 主管部門要求文件,未在規(guī)定時間內(nèi)及時處理,而造成壞影響,每次扣 1 分。 會計、財務(wù)當月報表須在下月 5 日之前上報,上報時間每拖延一天扣1 分。因財務(wù)沒及時報稅而涉及的罰款,由責任人承擔,并全額支付,并扣行政處分 1 分。 出納的現(xiàn)金日記帳,銀行帳不清,不及時登帳,、不及時查帳,每次扣 2 分。 未建立賬冊或未按規(guī)定進行登記的,扣責任人 1 分,造成損失,由當事人負責,部門主管承擔責任并罰款 10 分。交接證人簽字后再有遺漏問題由接班人和證人負責。 會計、出納所有帳簿記錄內(nèi)容完整、詳細、數(shù)字準確、帳面整潔,發(fā)生帳簿記錄錯誤,應(yīng)按規(guī)定方法更正;不得涂改、控補,刮擦或用藥水清除字跡。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度、庫存現(xiàn)金帳實相符,無白條抵庫。32 / 40 會計必須嚴格管理財務(wù)帳目,并將會計信息的磁盤妥善保管,并有備份,個人電腦必須加密,保證公司稅務(wù)的內(nèi)部機密性,每違規(guī) 1 項扣1 分。 未關(guān)好水、電、門、窗者,每發(fā)現(xiàn) 1 次,扣部門 1 分,當日值日人扣1 分。 上班時間不得從事與工作無關(guān)的事(例如:看報紙、玩游戲、上網(wǎng)聊天等),及出工不出效,擅自安裝外來軟件者扣 2 分。 員工不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,情節(jié)輕微者扣 1—10 分;情節(jié)嚴重者,每次扣 20 分。 員工之間不使用禮貌用語或態(tài)度不友善扣 1 分,在辦公室內(nèi)發(fā)生沖突和爭吵,無論對錯扣 10 分。四、公司財務(wù)管理規(guī)定 行政費用攤分及任務(wù)核定 公司暫分為兩個部門三個項目,行政費用按百分比分攤明細為:房租、水電費、折舊、工資、電話、汽車費、辦公設(shè)備、維修、差旅、辦公交通、行政業(yè)務(wù)費、學習培訓(xùn)費、其它費用。 銷售任務(wù)核定如下:(1) 電腦項目按季度核定成本、費用和基本任務(wù)核定:基本任務(wù)包括:本部人員工資、交通、運輸費、本部門辦公費用和業(yè)務(wù)費以及行政費用分攤部分(完成此部分任務(wù)方可保證基本工資正常發(fā)放)33 / 應(yīng)交公司利潤是按部門所有成本費用的 30%計算。(此部分任務(wù)與工資總額掛勾) (3) 艾斯沃項目部:部門獨立核算,自負盈虧,但自 2022 年起應(yīng)承擔公司10%的行政費用,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況納入部門成本核算內(nèi),計提交總公司。b、業(yè)務(wù)費用按總銷售額的萬分之五計算。 核定任務(wù)中未包括項目: 部門占用公司資金,按應(yīng)收未收回帳款額計算,利息為 2‰。 任務(wù)獎罰制度: 完成核定任務(wù)和扣除未包括項目后,按凈利潤的 40%提成獎金,其中30%按季度計提成發(fā)放,10%留作年終獎金,年終發(fā)放。 各部門主管按本部門任務(wù)完成情況,要提交一份部門員工完成任務(wù)的工資表給財會由公司統(tǒng)一發(fā)放實際工資。具體時間為當月 10 日至 28 日,28 日后不報本月及以前的費用。34 / 40(3) 報銷的所有單據(jù)必須有出具單位的蓋章及日期。(5) 本月已開出的貨物發(fā)票,進貨發(fā)票須當月 28 日前交財務(wù)部。(7) 辦事車票,只報公共汽車票(加注線路)。(9) 各部門借款必須寫清楚借款事由和還款日期,并要附上相關(guān)憑證,經(jīng)出納復(fù)核、總經(jīng)理簽字,方可支付。(11) 開出的票據(jù)(支票、發(fā)票)原則上不能退換,有特殊原因須在 10 天內(nèi)辦理。 出差費用的規(guī)定 (1) 大城市每天住宿規(guī)定為 180 元。(3) 火車票按實際目的地票額實報。(5) 市內(nèi)交通按交通公共汽車票報銷。(7) 中小城市每天餐補規(guī)定為 30 元。 經(jīng)費審批制度35 / 40 行政經(jīng)費:公司辦公、接待、維修、車輛的停車,路橋費由行政負責人申報總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)招待費 200元以內(nèi)由主管根據(jù)當事人的業(yè)務(wù)量審批報銷;300 元以內(nèi)的業(yè)務(wù)費用主管要根據(jù)業(yè)務(wù)總毛率量行審批;400 元以上的業(yè)務(wù)費用,由主管報總經(jīng)理審批; 經(jīng)費報銷規(guī)定 每月 11 日至 28 日之間,財務(wù)室對各部門辦理日常費用的報銷手續(xù),其他時間原則上不予受理,特殊情況需在其他時間報銷的,須經(jīng)總經(jīng)理批準。 接待費用的開支。特殊情況需在定點接待點以外單位接待的,必須預(yù)先報總經(jīng)理批準,部門需要接待的,須由部門主管報總經(jīng)理同意后,由行政部進行安排。 計算機耗材費用問題。辦公室要建立領(lǐng)、用、存登記簿,指定專人記錄、保管,實行規(guī)范化管理。日常辦公用品的開支,各部門按每月部門銷售總額的 2%厘定,行政管理的辦公費按公司總銷售額的 2%厘定。超限額辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,須以書面的形式經(jīng)行政負責人簽署意見后,報總經(jīng)理審批,統(tǒng)一由行政部辦理。因業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的交通費用一律由部門主管按實際情況核對,由會計復(fù)核、按實報銷。 福利費用制度 每年員工的體檢,由行政聯(lián)系指定醫(yī)院,統(tǒng)一支付費用,合理的安排時間,體檢費用標準由行政上報。 逢年過節(jié)等重大節(jié)日,公司視效益組織員工聚餐和發(fā)放節(jié)日慰問金。(以下班登記記錄為準)。 公司員工入職一年后,經(jīng)各方面綜合評核,申請辦理社會福利事宜,費用由公司支付 70%,個人支付 30%;工作突出者,可申請辦理調(diào)深戶,相關(guān)費用由個人負擔 70%,公司付 30%。 嘉獎:為使員工的獎勵做到有章可循,公正嚴明,以激勵員工士氣,分為:(1) 嘉獎 嘉獎一次同時發(fā)放獎金 50 元;a 工作努力,積極、完成任務(wù)成績突出者。c 有其它事跡是為其他員工學習者。 b 舉發(fā)違規(guī)或舉報侵害公司利益的案件者。 b 維護公司重大利益,竭盡全力避免重大損失者。(4) 獎金:年終盈余獎金,改善提案獎金,特殊功績獎金,績效獎金。五、銷售部門管理制度 任務(wù)制定 公司每年第四季度根據(jù)當年公司銷售情況,市場預(yù)測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。 各部門根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù),
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