【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-06-20 09:56
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-22 20:28
【摘要】x制造廠有限公司計劃管理制度20xx年10月20日第1頁共1頁x制造廠有限公司計劃管理制度目
2025-06-20 11:23
【摘要】x制造廠有限公司績效管理制度目錄第一章總則1第二章組織和職責(zé)2第三章考核原則4第四章高管考績效考核管理5第五章高管以下員工月度計劃考核管理6第六章高管以
2025-06-20 11:24
【摘要】
2025-01-07 04:03
【摘要】****制造有限公司績效管理規(guī)程目錄第一章:總則第一條:績效管理制度的基本目標第二條:績效管理制度的基本原則第三條:適用范圍第四條:解釋權(quán)第二章:績效指標結(jié)構(gòu)第五條:績效指標結(jié)構(gòu)第六條:經(jīng)營業(yè)務(wù)指標第七條:管理改進指標第八條:部門評議指標第九條:能力素質(zhì)指標第
2025-04-22 23:03
【摘要】X公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓(xùn)的基本事項及運作基準。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2025-01-04 15:05
【摘要】----XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工建立工資戶。支付工資時為員工出具工資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對工資產(chǎn)生疑義
2025-06-24 14:19
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標分解供應(yīng)
2025-04-22 20:23
【摘要】建筑公司集中采購管理制度第一條:為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機具的購買事宜,特制定本制度。第二條:公司辦公用品、設(shè)備工機具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購買,并設(shè)有采購員辦理相關(guān)事宜。第三條:本地員工需購買辦公用品、設(shè)備工機具時,首先填寫相應(yīng)的購買審批表。單價超過1000元,應(yīng)同時附有購買申請,說明理由。由部門經(jīng)理核準后
2024-12-02 22:45
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-27 01:36
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: (1)請購的部門
【摘要】公司采購管理制度手冊目錄一、標準采購作業(yè)程序二、標準采購作業(yè)細則三、需求單審批管理規(guī)定四、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定五、進料驗收管理辦法六、發(fā)料作業(yè)管理辦法七、設(shè)備引進管理規(guī)定八、國內(nèi)采購辦法九、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度十、進口物資采購供應(yīng)工作制度十一、委托制造、外加工
2025-01-05 08:01
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門
2024-08-24 02:35