淺談企業(yè)管理創(chuàng)新-閱讀頁(yè)
2025-05-01 06:41本頁(yè)面
【正文】 定和實(shí)施創(chuàng)新激勵(lì)辦法的過(guò)程中，要注意不能完全以成敗為英雄，也要適當(dāng)兼顧為成功者所做出的創(chuàng)新努力。改善創(chuàng)新人才的工作環(huán)境設(shè)備精良、設(shè)施齊全的工作環(huán)境是一些企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的重要籌碼，更是提高創(chuàng)新工作效率、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的必要條件。此外為保證企業(yè)創(chuàng)新有效性，必須堅(jiān)持創(chuàng)新工作高起點(diǎn)的原則，這就需要及時(shí)、全面的信息和資料作為基本的物質(zhì)保證。提高創(chuàng)新人才的生活待遇俗話說(shuō)：“安居才能樂(lè)業(yè)”。對(duì)此，單純地強(qiáng)調(diào)高薪是不夠的，還必須切實(shí)改善其生活水平，及時(shí)幫他們解決遇到的各種生活問(wèn)題，如住房、子女的升學(xué)、就業(yè)等等，使其在工作中無(wú)后顧之憂。一方面，創(chuàng)新人才因受到普遍的尊重而明確自己的責(zé)任，更加勤奮地工作，以更優(yōu)秀的創(chuàng)新成果回報(bào)企業(yè)；另一方面，有利于通過(guò)示范效應(yīng)激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情，最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新潛能，進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和我國(guó)一些舊的民族文化傳統(tǒng)的影響，許多人存在“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，有的甚至忌賢妒能，這對(duì)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力極為不力。此外，加強(qiáng)與有關(guān)高校、科研院所的合作。四、企業(yè)管理的未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理適應(yīng)環(huán)境發(fā)生了一系列的變革：從集權(quán)到分權(quán)，從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費(fèi)者導(dǎo)向，從機(jī)器管理到人本管理，從細(xì)密分工到流程再造，企業(yè)管理逐步走向以人為本、以心為本的人性化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化。其特點(diǎn)是：管理者需要更多的專業(yè)知識(shí)，才能勝任管理工作，應(yīng)用知識(shí)加創(chuàng)意是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新核心，是管理者最重要的資產(chǎn)。管理對(duì)象更加分散。
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