淺析投資管理規(guī)定-閱讀頁
2025-05-01 05:42本頁面
【正文】 額在人民幣三百萬元以上？（不含三百萬元）項目，其初步設計審查由投資部組織，財務本部、法規(guī)室、綜合計劃部、項目公司及有關方面的專家參加。 第十一條投資項目的招標工作，項目公司所做的工程監(jiān)理單位和投標單位的選擇、招標文件的編制、標底的編制、開標與決標、簽訂工程施工合同和施工圖圖紙會審等工作： （一）．投資總額在人民幣三百萬元以上（不含三百萬元）的大中型項目，投資部應全過程地直接參與； （二）．投資總額在人民幣三百萬元下（含三百萬元）的大中型項目，投資部可不直接參與，由項目主辦單位自行辦理，但應及時地將下列資料報送投資部審核。 第十二條項目公司必須將以下合同報投資部審核： （一）工程委托設計合同； （二）工程監(jiān)理合同； （三）工程承包合同； （四）選擇設備、材料采購方案、確定主要設備的選型及訂貨合同。第二節(jié) 建設施工期 第十三條項目公司應隨項目土建工程的施工進度，分基礎、結構、裝修三個階段填報工程進度、用款情況及質量狀況等報表，及相應階段所發(fā)生的索賠簽證和費用，報總公司投資部和財務本部，并定期進行財務及概算執(zhí)行情況分析，作出專題報告。 第十四條施工過程中如有大的設計變更或發(fā)生重大情況，項目公司應及時向投資部報告。第三節(jié) 竣工、驗收期 第十六條建設項目按照批準的設計文件所規(guī)定的內容和施工圖紙的要求全部建成；工業(yè)項目經負荷試運轉和試生產考核達標；非工業(yè)項目符合設計要求，能夠正常使用；達到上述要求時，項目公司應及時向投資部提出驗收申請報告。 （二）竣工決算。竣工決算資料包括： （1）竣工項目概況； （2）施工過程中發(fā)生的設計變更、材料代用和費用簽證等資料； （3）各地造價部門規(guī)定可調整的材料明細表； （4）施工單位報送的工程竣工結算書； （5）工程保修合同； （6）竣工財務決算； （7）竣工交付使用固定資產表； 第十八條投資部組織財務本部、法規(guī)室、綜合計劃部人事本部、項目公司、設計單位、施工單位、貸款金融機構及有關方面的專家成立驗收組，驗收合格后，按國家相關規(guī)定辦理有關手續(xù)。項目公司應據此盡快實施，問題解決后再進行復查。第三章 生產經營階段 第二十一條項目竣工投產后，項目公司根據本企業(yè)的特點，制定生產、經營管理制度并報投資部備案。 第二十三條投資部將會同有關部門，不定期地對項目公司進行實地考察，了解投資項目的生產經營情況，協(xié)助解決生產經營過程中遇到的困難，及時向總公司領導匯報情況并提出建議。 第二十五條項目公司應按照投資部的要求，以月報、季報、年報的形式，定期向投資部上報企業(yè)的統(tǒng)計報表資料。 第二十六條項目公司應在每年年末向綜合計劃部和投資部報告年度生產經營計劃執(zhí)行情況。第四章 項目后評價 第二十七條為了提高投資項目的決策水平、總結項目建設及經營管理的經驗教訓，提高投資效益，投資部應在投資項目進入正常生產經營階段后，組織總公司財務本部、人事本部、結合計劃部及有關專家對其進行項目后評價。第五章 附 則 第二十八條項目公司上報總公司的報告、報表應真實、準確，如發(fā)現有虛報、瞞報或偽造行為的，將追究項目公司領導及直接責任人員的責任。 第三十條投資項目的設計審查及竣工驗收所發(fā)生的費用由項目公司支付。 第三十二條本規(guī)定由總公司投資部負責解釋和修訂
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