【正文】 更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。，或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：；；；；。、實(shí)施和保持質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系時(shí)考慮質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。5 資源管理《人力資源管理制度》?！犊冃Э己斯芾碇贫取?，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，以確定公司所有從事影響工程項(xiàng)目施工要求符合性工作的人員所需的能力，為獲得所需的能力公司通過提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或采取其他措施，確保所有從事影響工程施工要求符合性工作的人員都能勝任自己的工作，并使其認(rèn)識(shí)到：符合管理方針與管理制度及管理體系要求的重要性；所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性以及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。：、目標(biāo)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全意識(shí)；、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；；。《信息交流與知識(shí)管理制度》，確定質(zhì)量管理體系運(yùn)行、過程、確保工程和服務(wù)符合性及顧客滿意所需的知識(shí)。 ，公司要考慮現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)，確定如何獲取必需的更多知識(shí)。《信息交流與知識(shí)管理制度》，確保公司內(nèi)部各職能層次，員工和外部相關(guān)方就質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全信息進(jìn)行溝通，以便管理體系的有效實(shí)施和改進(jìn)。，由全體員工選舉推薦的員工代表，參與職業(yè)健康安全管理方針和管理制度的制訂和評(píng)審，參與商討關(guān)于工作場所職業(yè)健康需求的變化，參與職業(yè)健康安全檢查、方案制訂，并與管理者代表溝通，推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作的改進(jìn)。、項(xiàng)目部對(duì)公司及項(xiàng)目識(shí)別評(píng)價(jià)的重要環(huán)境因素在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部員工進(jìn)行相關(guān)信息的傳達(dá)，對(duì)公司、項(xiàng)目部涉及外部相關(guān)方的重要環(huán)境因素應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)信息的交流。公司建立《成文信息管理制度》,并根據(jù)自身規(guī)模、活動(dòng)類型、過程和服務(wù)，過程及其相互作用的復(fù)雜程度及人員的能力對(duì)文件的數(shù)量與詳略程度進(jìn)行總體策劃和控制。，公司要對(duì)以下文件活動(dòng)進(jìn)行控制： a)分發(fā)、訪問、回收、使用； b)存放、保護(hù)，包括保持清晰； c)更改的控制（如：版本控制)； d)保留和處置。6施工機(jī)具管理《施工機(jī)具管理制度》，對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等做出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。，在采購或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)的要求。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。7 投標(biāo)及合同管理《投標(biāo)及合同管理制度》。，在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求，包括：，包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求；、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；。；；；。，并保存相關(guān)記錄。對(duì)合同變更信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。，應(yīng)與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。 ，及時(shí)了解顧客對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全等要求。，主動(dòng)了解顧客對(duì)產(chǎn)品明示的要求和隱含的期望，達(dá)到與顧客的有效溝通。8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理，公司根據(jù)施工需要建立并實(shí)施《建筑構(gòu)配件、材料和設(shè)備管理制度》。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購。，合理選擇材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方，控制的類型和程度取決于采購的產(chǎn)品（包括服務(wù)）和對(duì)隨后的產(chǎn)品（包括服務(wù)）的實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品（包括服務(wù)）的影響。評(píng)審內(nèi)容應(yīng)涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的要求，并對(duì)其施加影響。、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄處理結(jié)果。、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理要求。、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。、構(gòu)配件和設(shè)備、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。9 分包管理《分包管理制度》，明確在本企業(yè)中存在的分包類別，如：勞務(wù)、設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)等，確定各部門在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。以下情況可視為已取得發(fā)包方的同意：，發(fā)包方認(rèn)可分包的；，并經(jīng)合法程序中標(biāo)的?！斗职芾碇贫取分忻鞔_對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的方法包括：招標(biāo)、工程部組織相關(guān)職能部門實(shí)施評(píng)審，對(duì)分包方提供的資料進(jìn)行評(píng)定，對(duì)分包方的施工能力進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查等，必要時(shí)還可到分包方單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。，應(yīng)：；；，雙方的權(quán)利和義務(wù)，質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任；；、過程、程序和設(shè)備的簽認(rèn)、審批要求；。9．3分包項(xiàng)目實(shí)施過程的控制、項(xiàng)目部應(yīng)在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包括：；、設(shè)備和設(shè)施。工程部、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方的施工和服務(wù)過程進(jìn)行控制，包括：，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查；。10工程項(xiàng)目施工管理 《施工質(zhì)量管理制度》，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全和服務(wù)予以控制。、項(xiàng)目部應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃的結(jié)果形成文件并在實(shí)施前批準(zhǔn)。、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工要求對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目部應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。公司在《施工質(zhì)量管理制度》中根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式。包括：、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)。10．4．2 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn)，包括：，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；；、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。，施工過程應(yīng)具有可追溯性。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：；；；、測量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；、復(fù)查記錄；；。，這種條件可包括物理的、環(huán)境的和其他因素，如噪聲、溫度、濕度、照明和天氣等。、建筑行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求。，并組織實(shí)施。，對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。、目標(biāo)和指標(biāo)，確定了與重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)，并對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)劃，編制《環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行管理制度》，確保在規(guī)定的條件下運(yùn)行：，確保廢棄物得到恰當(dāng)處理，防止二次污染。、目標(biāo)及指標(biāo)的運(yùn)行情況，公司還制訂了《施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理規(guī)定》、《員工健康管理規(guī)定》等對(duì)環(huán)境管理和職業(yè)健康管理提供依據(jù)?！稇?yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度》和必要的應(yīng)急預(yù)案，以確保對(duì)潛在事故和緊急情況做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響和可能引發(fā)的疾病和傷害。、項(xiàng)目部按照規(guī)定的時(shí)間組織進(jìn)行演練或演習(xí)，保存演習(xí)總結(jié)。檢查和驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)由具備相應(yīng)資格的人員實(shí)施。、項(xiàng)目部應(yīng)配備和管理施工質(zhì)量檢查所需的各類檢測設(shè)備。策劃結(jié)果應(yīng)按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。，并按規(guī)定加以實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料?！顿|(zhì)量問題處理制度》，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。、項(xiàng)目部應(yīng)按照要求配備檢測設(shè)備。設(shè)備的使用、管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)； ，并采取相應(yīng)的措施；。：、節(jié)能節(jié)耗成果等內(nèi)容的檢查，監(jiān)測結(jié)果可用于判斷公司環(huán)境績效的提高程度，反映持續(xù)改進(jìn)的效果；，如噪音排放、垃圾分類處理、消防設(shè)施配置、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、資源能源管理等檢查；、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和管理方案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，以確保其實(shí)現(xiàn)；，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境管理進(jìn)行自檢?！堵殬I(yè)健康安全監(jiān)測及測量管理制度》，對(duì)公司可能產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行例行監(jiān)測，以確保管理體系的持續(xù)有效。，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全進(jìn)行自檢。，以便于糾正和預(yù)防措施分析。行政人事部對(duì)已識(shí)別的合規(guī)義務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)價(jià)所獲取的合規(guī)義務(wù)是否做到及時(shí)更新、補(bǔ)充，對(duì)新頒布的或某種原因而未識(shí)別的條款，是否及時(shí)識(shí)別。，明確監(jiān)督檢查的職責(zé)、頻度和方法。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行；； ；。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理審核人員的資格應(yīng)符合相應(yīng)的要求。 策劃的依據(jù)包括：；；；。，并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法，包括從顧客滿意度、意見調(diào)查、來自顧客的工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)、顧客贊揚(yáng)、市場業(yè)務(wù)流失、工程項(xiàng)目索賠等信息監(jiān)視顧客感受，并將顧客是否滿意作為管理體系績效的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！都m正措施管理制度》，通過對(duì)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全信息的收集和分析，確定改進(jìn)的目標(biāo)，證實(shí)工程及過程要求的符合性，確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的符合性以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效性。：質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的管理、信息分析、監(jiān)督檢查、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系評(píng)價(jià)、糾正與預(yù)防措施等。、傳遞、分析與利用、渠道、方法和職責(zé)。，并將其作為質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全分析和改進(jìn)的信息予以保存和利用。在分析過程中，應(yīng)使用有效的分析方法。13．2．4最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期（每年一次），分析評(píng)價(jià)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的狀況，提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。 公司根據(jù)對(duì)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動(dòng)中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效