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物業(yè)公司管理實(shí)務(wù)教程-閱讀頁(yè)

2025-04-30 12:16本頁(yè)面
  

【正文】 員會(huì)章程、管理規(guī)約、裝修施工管理辦法等。(3)制定上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并加以實(shí)施。所謂“入伙”就是業(yè)主領(lǐng)取鑰匙,收樓入住。第二節(jié) 物業(yè)的接管驗(yàn)收一、竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收(一)竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收的含義是指建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門等,對(duì)該項(xiàng)目是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求以及建筑施工質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),取得竣工合格的資料、數(shù)據(jù)和憑證。接管驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收既相區(qū)別又相聯(lián)系??⒐を?yàn)收是政府行為,開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工后由政府主管部門負(fù)責(zé)組成竣工綜合驗(yàn)收小組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)和評(píng)定,并出具政府簽發(fā)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》,評(píng)定結(jié)果為不合格工程的不許交付使用;而接管驗(yàn)收是企業(yè)行為,是物業(yè)服務(wù)企業(yè)在接管物業(yè)前為維護(hù)全體業(yè)主(使用人)的利益以及自身的合法權(quán)益,從確保物業(yè)的正常使用功能和管理基礎(chǔ)出發(fā),依據(jù)《物業(yè)服務(wù)委托合同》對(duì)擬接管的物業(yè)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只能依據(jù)《物業(yè)服務(wù)委托合同》進(jìn)行處理。4.移交對(duì)象不同竣工驗(yàn)收是施工單位向開(kāi)發(fā)商(建設(shè)單位)移交物業(yè)的過(guò)程;接管驗(yàn)收是開(kāi)發(fā)商(建設(shè)單位)將“物業(yè)”再次交付物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程。(三)竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收的聯(lián)系一般來(lái)說(shuō),竣工驗(yàn)收屬于物業(yè)管理早期介入的范疇,接管驗(yàn)收屬于前期物業(yè)管理的范疇。(四)物業(yè)接管驗(yàn)收的作用,維護(hù)業(yè)主(使用人)利益物業(yè)接管工作流程如圖62所示:工程竣工驗(yàn)收合格簽定前期物業(yè)管理合同接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收中問(wèn)題處理物業(yè)移交圖62 物業(yè)接管工作流程圖二、接管驗(yàn)收的內(nèi)容與方法(一)接管驗(yàn)收的依據(jù)物業(yè)接管驗(yàn)收參考的依據(jù)主要包括:《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;2.《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》;、安裝技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范;、設(shè)計(jì)資料和技術(shù)參數(shù);。(三)對(duì)工程質(zhì)量的接管驗(yàn)收方法、儀器驗(yàn)收;,側(cè)重外觀是否合格;,側(cè)重設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;(試)驗(yàn)驗(yàn)收,如對(duì)對(duì)各類水箱24小時(shí)盛水檢驗(yàn),對(duì)污水、雨水管道做通水滾球試驗(yàn),對(duì)廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)做閉水、蓄水試驗(yàn),對(duì)室內(nèi)給水、排水埋地管道在覆土隱蔽前做灌水試驗(yàn),對(duì)機(jī)電設(shè)備做通電試驗(yàn)等。如《房屋本體接管驗(yàn)收表》、《公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表》、《機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表》、《接管驗(yàn)收問(wèn)題整改表》、(二)對(duì)接管物業(yè)進(jìn)行資料驗(yàn)收新建房屋接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料:(1)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。(3)建筑執(zhí)照。(1)竣工圖——總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙。(3)工程合同及開(kāi)、竣工報(bào)告。(5)圖紙會(huì)審記錄。(7)隱蔽工程驗(yàn)收簽證。(9)鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書。(11)竣工驗(yàn)收證明書。(2)水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書。(4)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料。對(duì)原有房屋接管驗(yàn)收應(yīng)驗(yàn)交的資料:(1)房屋所有權(quán)證。(3)有關(guān)司法、公證文書和協(xié)議。(5)房屋設(shè)備及定、附著物清冊(cè)。(三)對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施的具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)新建房屋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): (1)主體結(jié)構(gòu)①外墻不得滲水;②屋面排水暢通,無(wú)積水,不滲漏;出水口、檐溝、落水管安裝牢固,接口嚴(yán)密不滲漏。(3)內(nèi)墻面①抹灰平整,面層涂料均勻,無(wú)剝落、無(wú)明顯裂縫、無(wú)污漬;②塊料面層粘貼牢固,無(wú)缺棱掉角,無(wú)裂紋損傷,色澤一致,對(duì)縫砂漿飽滿,線條順直。(5)衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)地面低于相鄰地面2厘米左右,無(wú)積水,不倒泛水、不滲漏。(7)樓梯、扶手安裝牢固,無(wú)裂縫、無(wú)表皮脫落,油漆均勻,表面光滑。(9)有線電視已開(kāi)通,收視良好。(11)燈具安裝牢固、反應(yīng)靈敏、發(fā)光正常。(13)衛(wèi)生潔具安裝牢固,配件齊全,接口密實(shí),無(wú)滲漏,無(wú)堵塞,排水通暢。(15)門鈴、對(duì)講電話安裝牢固,操作靈活,效果良好。(17)其他配套設(shè)施要求齊全、完好、型號(hào)與設(shè)計(jì)相符,工作正常。(2)散水坡:無(wú)下陷、無(wú)斷裂;坡度適意,平整。(4)路燈、裝飾燈:安裝牢固,完好無(wú)損;燈柱安裝牢固,油漆完好。(6)道路:路面平整,無(wú)起砂斷裂;路牙石砌整齊、灰縫飽滿、無(wú)缺角損傷;料塊面層拼砌整齊、平整牢固;交通標(biāo)識(shí)線、路牌清楚完好。(8)樓宇門牌、樓棟號(hào)牌:安裝牢固,標(biāo)識(shí)清楚。(10)保安崗?fù)ぃ喊惭b牢固,配件齊全,標(biāo)識(shí)清晰,完好無(wú)損。(12)停車場(chǎng):地面平整,照明充足,標(biāo)識(shí)清楚,安全防護(hù)和排水設(shè)施良好。(15)臺(tái)階、踏板:砌筑平實(shí),牢固,無(wú)裂縫。(17)信報(bào)箱:安裝牢固,完好無(wú)損,標(biāo)識(shí)清楚,表面平整光潔。(19)招牌、廣告牌:安裝牢固,安全,表面平整光潔。危險(xiǎn)和損壞的處理:,應(yīng)由移交人員負(fù)責(zé)排險(xiǎn)解危后,始得接管;,由移交人和接管單位協(xié)商解決;,按法院判決處理。(1)設(shè)計(jì)方案不合理,違反國(guó)家安全規(guī)范造成的工程質(zhì)量隱患;(2)施工單位偷工減料、不按規(guī)范施工或工藝不合理,驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格;(3)因材料供應(yīng)商提供的建材質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的工程質(zhì)量不合格、有欠缺;(4)發(fā)展商管理不善、自然災(zāi)害等。(五)物業(yè)接管移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)在對(duì)擬接管的物業(yè)按規(guī)范驗(yàn)收之后,即可依照《前期物業(yè)管理合同》或《物業(yè)委托服務(wù)合同》與發(fā)展商(建設(shè)單位)進(jìn)行物業(yè)的接管移交。(2)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料。(4)物業(yè)管理所必須的其他資料。至此,物業(yè)接管工作正式完成。二、入住前業(yè)務(wù)工作準(zhǔn)備(一)根據(jù)政府《房屋面積測(cè)繪結(jié)算表》編制、統(tǒng)計(jì)每位客戶應(yīng)繳納的物業(yè)服務(wù)費(fèi)和其他代收代繳費(fèi)用表;(二)按規(guī)定建立專項(xiàng)維修資金專用賬戶;(三)完成相關(guān)文件如入伙工作方案、收樓須知、房屋驗(yàn)收單、業(yè)主臨時(shí)公約、住戶手冊(cè)、裝修責(zé)任書、安全防火責(zé)任書、住戶登記表等的編寫、印制、裝訂工作;(四)各類文件資料分類袋裝,連同準(zhǔn)備交接的配套物品如鑰匙、IC卡等按戶袋裝;(五)再次檢查公共區(qū)域及設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況;(六)再次檢查客戶的房屋內(nèi)部保潔情況;(七)有計(jì)劃地組織各級(jí)人員進(jìn)行入住業(yè)務(wù)培訓(xùn);(八)入住現(xiàn)場(chǎng)物資配備及場(chǎng)景布置(辦公物品、綠色植物的擺放;接待人員的位置;入口、出口及行走路線等),確定應(yīng)急機(jī)制。四、入住手續(xù)的辦理(一)業(yè)主到開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)部辦理收樓的相關(guān)手續(xù)(二)業(yè)主身份確認(rèn)及業(yè)主檔案的建立(三)入住費(fèi)用的收繳(自愿前提下,可一次性預(yù)收半年或一年的費(fèi)用);(未施行抄表到戶的);、有線電視開(kāi)戶費(fèi)(代收代繳);(場(chǎng)地使用費(fèi));。(四)業(yè)主簽署相關(guān)文件《業(yè)主家庭情況登記表》存檔1份《業(yè)主臨時(shí)公約》和《消防安全責(zé)任書》、《裝修責(zé)任書》存檔1份(五)發(fā)放資料和鑰匙1.《住戶手冊(cè)》2.《服務(wù)指南》3.《住宅使用說(shuō)明書》4.《住宅質(zhì)量保證書》《管理規(guī)約》《消防安全責(zé)任書》、《裝修責(zé)任書》(六)驗(yàn)房收樓、開(kāi)通水電業(yè)主繳納完畢入住費(fèi)用后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員帶業(yè)主驗(yàn)房收樓:,抄錄水、電、氣表初始底數(shù);、設(shè)備的設(shè)置情況和使用要求;,驗(yàn)收情況逐項(xiàng)填寫在《樓宇驗(yàn)收記錄表》中,記錄完畢業(yè)主簽章;如需整改,及時(shí)通知開(kāi)發(fā)商和施工單位或產(chǎn)品供應(yīng)商,修復(fù)完畢,通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)。入住工作流程如圖63所示:入住前準(zhǔn)備 業(yè)主 入住接待 發(fā)放資料鑰匙入住辦理 入住繳費(fèi) 驗(yàn)樓辦理 驗(yàn)樓交接63圖 入住工作流程圖(七)入住管理應(yīng)注意的事項(xiàng),避免因過(guò)分集中辦理產(chǎn)生混亂。,適當(dāng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,方便業(yè)主入住。,咨詢各類事項(xiàng)。《業(yè)主檔案》。(1)裝修申請(qǐng)的審核審批裝修申請(qǐng)要依據(jù)《住戶手冊(cè)》中“裝修管理規(guī)定”條款進(jìn)行審核:①檢查裝修設(shè)計(jì)是否對(duì)房屋結(jié)構(gòu)、外墻立面、共用設(shè)施設(shè)備造成改動(dòng)、破壞;②檢查裝修設(shè)計(jì)是否有嚴(yán)重的消防隱患;③檢查裝修設(shè)計(jì)是否有其他違章情況;④是否簽署消防安全協(xié)議書。其主要內(nèi)容包括:①裝飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容;②裝飾裝修工程的實(shí)施期限;③允許施工的時(shí)間;④廢棄物的清運(yùn)與處置;⑤房屋外立面設(shè)施及防盜窗的安裝要求;⑥禁止行為和注意事項(xiàng);⑦管理服務(wù)費(fèi)用;⑧違約責(zé)任及其他需約定的事項(xiàng)。(2)備齊滅火器材,以防不測(cè)事件發(fā)生(3)開(kāi)通水電,通知住戶可進(jìn)場(chǎng)裝修住戶辦理裝修手續(xù)流程如圖所示:裝修申請(qǐng) 裝修申請(qǐng)審核辦理裝修手續(xù)巡查開(kāi)始裝修 施工中,責(zé)令停工,恢復(fù)原狀竣工驗(yàn)收申請(qǐng)是否違章章是 竣工后,恢復(fù)原狀,評(píng)估扣款否 物業(yè)管理處簽字裝修人員退場(chǎng)圖64 住戶裝修手續(xù)流程圖(二)常見(jiàn)的違章裝修;,私自增加線路負(fù)荷或超負(fù)荷用電;,安裝燃?xì)庥镁?;改?dòng)上下水、電線(開(kāi)關(guān)盒);;、窗框、玻璃、陽(yáng)臺(tái)、護(hù)欄顏色和格調(diào);,隨意封陽(yáng)臺(tái),裝防盜門、網(wǎng);隨意拆掉陽(yáng)臺(tái)配重墻;,在承重墻、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽;,破壞防水層;堵塞地漏和排水管;、天臺(tái)、屋面;擅自在室外加裝燈、牌、廣告等;10. 擅自移動(dòng)消防設(shè)施;擅自動(dòng)火作業(yè);大型建筑不按規(guī)定配置滅火器材;;,利用公共部位、場(chǎng)地加工裝修材料;隨意向窗外拋棄物品;;,不遵守物業(yè)區(qū)域內(nèi)治安管理規(guī)定;不按時(shí)間施工,制造噪音;裝修工人夜間隨意在住戶家中留宿;、綠地;。 根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》規(guī)定,裝修人不得拒絕和阻礙物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的約定,對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)的監(jiān)督檢查。第四節(jié) 日??蛻艚哟?wù)一、禮儀規(guī)范(一)儀表儀容(二)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)二、日??蛻艚哟?wù)(一)客戶來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信接待服務(wù)(二)客戶問(wèn)詢接待物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制,即客戶問(wèn)到的第一位員工,應(yīng)幫客戶解答或解決問(wèn)題。自然解聘是指物業(yè)服務(wù)合同期滿后不再被續(xù)聘。提前解聘一般發(fā)生在合同履行中雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議而又協(xié)商不成時(shí),如物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)為業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)未認(rèn)真履行合同中載明的義務(wù);或?qū)Ρ酒髽I(yè)的物業(yè)管理工作的支持配合十分不力,以至于無(wú)法繼續(xù)履行合同。(二)原物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范的要求,本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,做好撤管移交準(zhǔn)備工作。三、撤管交接(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)撤管時(shí)應(yīng)妥善處理好以下關(guān)系;;。物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí),原物業(yè)公司拒不移交物業(yè)管理用房和有關(guān)資料的,新選聘的物業(yè)公司應(yīng)與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商或通過(guò)司法途徑解決,不得非法強(qiáng)行進(jìn)駐物業(yè)管理區(qū)域。重點(diǎn)與難點(diǎn):物業(yè)管理檔案的收集與管理方法第一節(jié) 物業(yè)管理常用文書的擬寫一、物業(yè)管理有關(guān)通知的擬寫(一)通知的概念通知是用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文、發(fā)布規(guī)章、傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行事項(xiàng)的一種公文。(四)通知的結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容通知一般由標(biāo)題、正文、落款和日期構(gòu)成。通知的正文由通知緣由、通知事項(xiàng)與要求、結(jié)尾三部分構(gòu)成。物業(yè)管理通知例文入住通知書尊敬的先生(女士):您好!歡迎您入住本小區(qū),為了您能順利地辦理入住手續(xù),現(xiàn)將辦理入住手續(xù)的有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下: : 年 月 日至 年 月 日。:(1)入住通知書(2)業(yè)主身份證及復(fù)印件(3)業(yè)主一寸免冠彩色照片兩張(4)業(yè)主委托書、被委托人的身份證原件和復(fù)印件(委托他人辦理時(shí));(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件(公司購(gòu)房時(shí)攜帶);(6)地產(chǎn)公司開(kāi)具的業(yè)主收樓證明;(7)未滿16周歲的業(yè)主應(yīng)加帶戶口本原件和復(fù)印件。逾期不辦理的,視為入住。(略)。我們真誠(chéng)期待您的光臨!                          物業(yè)服務(wù)公司       物業(yè)管理處                        年   月   日二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)崗位工作計(jì)劃的擬寫(一)計(jì)劃的概念計(jì)劃是指物業(yè)服務(wù)過(guò)程中,為完成某項(xiàng)任務(wù)或采取某種行動(dòng)之前而事先擬訂目標(biāo)、要求及其相應(yīng)的方法、步驟、措施、時(shí)限等所形成的文字資料。(三)計(jì)劃的分類,有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃、服務(wù)計(jì)劃等;,有國(guó)家計(jì)劃、部門計(jì)劃、單位計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等;,有長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃如年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃等;,有綜合性計(jì)劃、專題計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃等; ,有條文式計(jì)劃、表格式計(jì)劃、混合式計(jì)劃等。(1)標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題通常由單位名稱、隸屬時(shí)間、事由和文種組成。內(nèi)容要具體、明確、周密。(1)服從大局,有明確的預(yù)見(jiàn)性(2)實(shí)事求是,有明確的目的性(3)明確具體,有可行的措施和步驟崗位工作計(jì)劃例文物業(yè)公司公共秩序維護(hù)部年第一季度工作計(jì)劃根據(jù)公司的要求,為了進(jìn)一步改善物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的條件,為使用人提供安全、優(yōu)美、舒適的環(huán)境,特制定如下工作計(jì)劃:一、任務(wù)與要求(一)搞好調(diào)研工作。(二)加強(qiáng)保安工作隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員的責(zé)任心。二、具體措施(
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