企業(yè)招聘管理實(shí)操-閱讀頁(yè)
2025-04-27 11:46本頁(yè)面
【正文】 聘背景 理念與方針崗位描述 崗位所需的能力、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)工作條件(地理位置、時(shí)間、周工作天數(shù)、報(bào)酬和福利)應(yīng)聘須知 如何申請(qǐng)(是否要寄送簡(jiǎn)歷、填申請(qǐng)表以及面試)五、招聘評(píng)估一個(gè)完整的招聘過(guò)程的最后應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估階段。它是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。根據(jù)2002年7月25日總裁辦決議，向社會(huì)公聘負(fù)責(zé)內(nèi)部管理的副總經(jīng)理1名，采購(gòu)部經(jīng)理1名，營(yíng)銷部副經(jīng)理1名。B、招聘進(jìn)程副總經(jīng)理應(yīng)聘者47人，參加招聘測(cè)試２５人，送企業(yè)候選人3名，錄用０人采購(gòu)部經(jīng)理應(yīng)聘者24人，參加招聘測(cè)試１４人，送企業(yè)候選人3名，錄用１人銷售部副經(jīng)理應(yīng)聘者３５人，參加招聘測(cè)試２９人，送企業(yè)候選人3名，錄用１人。招聘預(yù)算共三萬(wàn)五千元招聘廣告費(fèi)二萬(wàn)元體格檢查費(fèi)二千元招待費(fèi)三千元雜費(fèi)五千元合計(jì)支出三萬(wàn)元E、招聘評(píng)定許多應(yīng)聘者都聲稱公司的招聘流程非?？茖W(xué)，招聘人員的素質(zhì)也較強(qiáng)，所以普遍感到受到鍛煉不小，這對(duì)本公司樹立良好形象起到了促進(jìn)作用。附錄：某策劃公司的招聘工具一、總體安排時(shí)間事務(wù)招聘會(huì)10/13（周日）招聘情況匯總通知初試簽到面試登記表問卷測(cè)評(píng)面試問題單面試情況匯總復(fù)試預(yù)約面試人員安排表通知復(fù)試復(fù)試簽到表復(fù)試10/18（周五）報(bào)到準(zhǔn)備培訓(xùn)安排表10/21（周一）報(bào)到手續(xù)面試人員安排表編號(hào)聯(lián)絡(luò)電話確認(rèn)/修正12345…簽到表編號(hào)到訪時(shí)間24…面試評(píng)定表160
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