目標(biāo)管理全程實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】榜樣的力量：目標(biāo)管理全程實(shí)操目標(biāo)管理已經(jīng)是一個(gè)耳朵聽(tīng)出老繭再耳熟能詳不過(guò)的概念了，從1954年管理大師彼得·德魯克首倡目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，簡(jiǎn)稱(chēng)為MBO，是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念）以來(lái)，這一管理模式就逐漸成為當(dāng)代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一，甚至被人稱(chēng)為“管理中的管理”。目標(biāo)管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價(jià)

2025-04-16 08:17

物業(yè)管理實(shí)操范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例（共37篇）目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任？案例介紹：　　2000年１月７日上午，徐某去廠房上班，在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走，因當(dāng)天廠房三樓

2025-04-18 13:26

物業(yè)品質(zhì)部管理實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)部相關(guān)制度一、品質(zhì)部組織架構(gòu)品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部事務(wù)助理品質(zhì)部資料員二、品質(zhì)部職能1、負(fù)責(zé)公司管理體系與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)和有關(guān)事項(xiàng)的處理；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理情況的抽查和糾正、預(yù)防措施的控制；3、負(fù)責(zé)制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行月度、年度質(zhì)量檢查、績(jī)效考評(píng)、匯總、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和處理

2024-11-13 02:21

超市商品盤(pán)點(diǎn)實(shí)操管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】根據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員單位的調(diào)查情況來(lái)看，除了少數(shù)外資企業(yè)正在實(shí)行或計(jì)劃實(shí)施第三方盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃外，國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)基本上都只是運(yùn)用傳統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)方式。商品盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的是為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握商場(chǎng)商品情況，門(mén)店應(yīng)該每月對(duì)商場(chǎng)的商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存分析，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，降低內(nèi)部損耗。門(mén)店盤(pán)點(diǎn)前，要做好準(zhǔn)備工作，才能使盤(pán)點(diǎn)工作有條不紊。整理賣(mài)場(chǎng)商品，在準(zhǔn)備工作中是重中之重。整理賣(mài)場(chǎng)

2025-09-01 12:24

標(biāo)桿管理實(shí)操word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)桿管理實(shí)操20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理????????標(biāo)桿管理（benchmarking）產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國(guó)\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)動(dòng)中，由施樂(lè)公司首開(kāi)標(biāo)桿管理先河，隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng)，形成了“標(biāo)桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用

2025-08-17 05:35

企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】啟迪智慧，共享卓越出色HR經(jīng)理的素質(zhì)要求1啟迪智慧，共享卓越有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬膯⑹?“從北京到紐約怎么去最好玩？”2啟迪智慧，共享卓越企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操教練：李晶啟迪智慧

2025-01-12 20:02

企業(yè)文化全過(guò)程實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從創(chuàng)建到變革：企業(yè)文化全過(guò)程實(shí)操（一）坦率而言，企業(yè)文化是當(dāng)今企業(yè)管理體系中最不可捉摸而又經(jīng)常發(fā)出不和諧之聲的“幽靈”。一方面我們震懾和憧憬于葛魯夫大喊“企業(yè)文化是INTEL的核心競(jìng)爭(zhēng)力”和西南航空高唱“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化”，另一方面我們又遲疑和迷惘于企業(yè)文化到底能起到多大作用以及如何讓它起到作用，總之企業(yè)文化似乎是一個(gè)只能看到結(jié)果卻不知道過(guò)程、只可以意會(huì)不可

2025-04-13 04:24

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操教程智凡網(wǎng)絡(luò)前　言企業(yè)要想做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，依靠單一的產(chǎn)品與服務(wù)已無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的需要，中小企業(yè)客戶(hù)受專(zhuān)業(yè)知識(shí)所限，往往無(wú)法比較全面地掌握繁雜網(wǎng)絡(luò)推廣知識(shí)、技巧與工具，因此很大比例的客戶(hù)只能依賴(lài)于銷(xiāo)售人員在了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上借助營(yíng)銷(xiāo)手段，激發(fā)客戶(hù)的潛在需求與購(gòu)買(mǎi)欲望而銷(xiāo)售人員沒(méi)有掌握系統(tǒng)科學(xué)的分析方法，往往會(huì)導(dǎo)致以下兩種極端情況經(jīng)常發(fā)

2025-06-21 17:32

標(biāo)桿管理實(shí)操訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)桿管理實(shí)操以下是從準(zhǔn)備到實(shí)施的標(biāo)桿管理“四步曲”，它覆蓋了標(biāo)桿管理的關(guān)鍵步驟。Ａ標(biāo)桿準(zhǔn)備Ｂ標(biāo)桿規(guī)劃Ｃ標(biāo)桿比較Ｄ標(biāo)桿實(shí)施1.明確標(biāo)桿管理目標(biāo)2.組建標(biāo)桿小組3.形成標(biāo)桿管理計(jì)劃４.確定標(biāo)桿管理的范圍５.確定內(nèi)外部標(biāo)桿６.確定標(biāo)桿資訊源７.資訊的

2025-02-24 01:30

全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操一、IBM的績(jī)效管理二、北電的績(jī)效管理三、通用的激勵(lì)機(jī)制四、摩托羅拉的績(jī)效評(píng)估五、博能績(jī)效考核一、IBM的績(jī)效管理　　在人員的績(jī)效管理上，IBM取消以往績(jī)效四級(jí)考核的評(píng)等方式，而改采新的三等(1,2,3)評(píng)等方式，并實(shí)行紡錘形的績(jī)效分配原則，即除非有例外狀況，絕大多數(shù)的員工都能得到2的評(píng)等。(當(dāng)然這對(duì)績(jī)效優(yōu)

2025-04-19 02:44

員工關(guān)系管理實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞動(dòng)合同法下員工關(guān)系管理實(shí)操序言勞動(dòng)合同新入職階段試用期階段合同期階段目錄合同解除階段2023年1月1日《勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》2023年9月18日《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》2023年5月1日

2025-01-01 06:21

物業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)操案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例（共37篇）目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任？案例介紹：　　2000年１月７日上午，徐某去廠房上班，在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走，因當(dāng)天廠房三樓漏

2025-04-28 06:21

美容院實(shí)操管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection

2025-08-30 10:56

模仿中創(chuàng)新：標(biāo)桿管理實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模仿中創(chuàng)新：標(biāo)桿管理實(shí)操20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理????標(biāo)桿管理（benchmarking）產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國(guó)\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)動(dòng)中，由施樂(lè)公司首開(kāi)標(biāo)桿管理先河，隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng)，形成了“標(biāo)桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿管理，如施樂(lè)，AT＆T，Kodak，F(xiàn)o

2025-04-09 01:45

模仿中創(chuàng)新：標(biāo)桿管理實(shí)操-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模仿中創(chuàng)新：標(biāo)桿管理實(shí)操20世紀(jì)90年代三大管理方法之一的標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理（benchmarking）產(chǎn)生于上世紀(jì)70年代末80年代初美國(guó)\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)”的運(yùn)動(dòng)中，由施樂(lè)公司首開(kāi)標(biāo)桿管理先河，隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng)，形成了“標(biāo)桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿管理，如施樂(lè)，AT

2025-09-01 08:03

企業(yè)招聘管理實(shí)操(專(zhuān)業(yè)版)

企業(yè)招聘管理實(shí)操(留存版)

企業(yè)招聘管理實(shí)操-文庫(kù)吧

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