【正文】 各記小過一次?？记诤怂懔鞒虉D：人力資源部建立考勤系統(tǒng)，并對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)各部門于每日按排班、加班情況在內(nèi)部網(wǎng)如實(shí)提報(bào)人力資源每周在內(nèi)部網(wǎng)向各部門反饋打卡的異常情況一次每月3日前，人力資源將上月考勤統(tǒng)計(jì)表在內(nèi)部公布，并在2個(gè)工作日內(nèi)接受各部門確認(rèn)，并于5日前上交財(cái)務(wù)人力資源部每月7日前向財(cái)務(wù)提交各人員身份證復(fù)印件，以便財(cái)務(wù)辦理工資卡每月20日左右，財(cái)務(wù)發(fā)放工資卡及工資加班流程圖：確因工作需要，填寫“加班申請表”部門課長/經(jīng)理批準(zhǔn)副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼請假流程圖：員工填寫“請假條”否人力資源部備案以方便計(jì)算考勤結(jié)果（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)假期是否超過3天人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)部門課長、經(jīng)理批準(zhǔn)是第八章 獎(jiǎng)懲管理辦法　目的:. 宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)，并對員工或團(tuán)隊(duì)的卓越成就及時(shí)有效的給予表彰；. 規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。：（10元），（50元），（200元）：（10元）， （50 元）， （200元），應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)：，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；（價(jià)值200元以上）者；，有具體事跡者；，足為公司榮譽(yù)者；、骯臟難受的工作足為楷模者；，足為其他員工楷模者；，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的；，經(jīng)濟(jì)效益良好者；，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者；，為公司采納者；，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的； 有下列情形者，應(yīng)給予記小功：，經(jīng)采納施行，著有成效者；，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者；；，予以速報(bào)或妥當(dāng)防止損害足為嘉許者；，在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者；； 有下列情形之一者，予以記大功：，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者； ，避免重大損失者；，檢舉破壞陰謀者，破獲或預(yù)先制止重大突發(fā)事件者；、企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害，足為全公司同仁表率者；，著有成效者；、有新發(fā)明，經(jīng)評定確有實(shí)有價(jià)值，能使公司獲得重大利益者；. 其它未盡事宜依總經(jīng)理核準(zhǔn)；，給予警告：，嬉戲者，直屬主管管理不力連帶記警告處分；；，影響工作進(jìn)度，尚未造成公司損失者；，閑聊，亂扔果皮雜物者；；，遭客戶（同事）合理投訴者；、不文明、不道德行為者；，躺臥休息，擅離崗位，怠忽工作者；，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；，情節(jié)輕微者；，情節(jié)輕微者；，情節(jié)輕微者；；；、浴室等用水后龍頭不關(guān)，離開辦公區(qū)域后未關(guān)門窗或電源者；，無故遲到或缺席者；，不可擅自出入廠區(qū)或車間，外出時(shí)需開《臨時(shí)外出單》經(jīng)部門最高主管簽核，人力資源會(huì)簽后方可出廠，違者記警告一次；、浪費(fèi)食物或私打飯菜給他人，情節(jié)較輕微者；、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈者； ；，予以記小過處分：，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者；、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作且而不聽勸告者；、偽證，制造事端者；；；；；（含員工家屬）或帶外人入廠參觀者；，廢弛公務(wù)者；；；，造成不良影響者；,有礙生產(chǎn)安全或管理,尚未造成經(jīng)濟(jì)損失者；；，未經(jīng)允許私自不加班者；；、下班時(shí)間，用公司固定電話撥打私人電話者；，仍犯同樣錯(cuò)誤者；，予以記大過處罰：，致使公司蒙受重大損失者；，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者；；，作與工作無事之事（如玩弄樂器，下棋，閱讀等）者，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任記小過一次；，屢勸不聽者；，使公司蒙受重大損失者；、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具者 ，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者（如因而損壞并負(fù)賠償責(zé)任）；，擅自操作他人機(jī)器設(shè)備和電腦者；、虛報(bào)考勤者，上班打卡后無故不到班者；，對公司造成不利影響者，私自留宿外來人員或帶外來人員參觀者，以及私自帶人到公司食堂就餐者；、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；；、機(jī)件、物件或工具；；；； ，記大過一次以上五次以下并開除，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，利用電腦做與工作無關(guān)的事，比如游戲、上網(wǎng)等，記大過處罰；，仍犯同樣錯(cuò)誤者；，同等類別的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰可相互抵銷：嘉獎(jiǎng)與警告，特別嘉獎(jiǎng)與嚴(yán)重警告，小功與小過，大功與大過；：，如發(fā)生闖紅燈。人資存檔備查Y旁證人簽字確認(rèn)當(dāng)事人簽字認(rèn)可當(dāng)事人有異議N總經(jīng)理批準(zhǔn)生效人力資源部經(jīng)理（副）總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理（副）總經(jīng)理（副）總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理部門經(jīng)理同意部門經(jīng)理同意部門經(jīng)理批準(zhǔn)直接課長提出處分意見直接課長提出處分意見直接課長提出處分意見大過小過警告開除調(diào)查過失發(fā)生原因，確定責(zé)任人，聽取人力資源部意見，提出處分意見發(fā)生過失懲罰處理流程：第九章 福利及薪酬管理 薪資制度：＝底薪+全勤+加班費(fèi)+津貼+獎(jiǎng)金待扣款（福利基金+水電、煤氣費(fèi)+其它）； 公司所有人基本底薪統(tǒng)一為574元；＝底薪247。8，星期六、星期日加班費(fèi)與平時(shí)加班費(fèi)一致；法定節(jié)假日加班享有雙薪（底薪 、獎(jiǎng)金、津貼）；課長級以上、保安、清潔工、業(yè)務(wù)員無加班費(fèi)；司機(jī)、送貨員的加班時(shí)間從20：30后開始計(jì)算；，享有加班補(bǔ)貼為1元/時(shí)；：根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)；：夫妻雙方均在公司服務(wù)，且在外租房，每月享用住房補(bǔ)貼50元；：休息日不在公司就餐，每天補(bǔ)助伙食費(fèi)用2元（注：報(bào)餐而不在公司就餐或不報(bào)餐而在公司就餐者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均記警告一次）；：工作滿一年（1月至12月）者，年終福利獎(jiǎng)為一月底薪；未滿一年則按當(dāng)年工作月數(shù)折算。特殊情況和節(jié)假日順延或提前。 ： ，按國家個(gè)人所得稅歸定扣相應(yīng)稅率；，可直接晉升6%的底薪工資；，不管任何性質(zhì)的離職，都必須扣除所領(lǐng)取的工衣費(fèi)用；，每年可享受5天辦理執(zhí)照年檢基本底薪假期待遇。社保費(fèi)用由公司承擔(dān)，在公司服務(wù)滿5年，社保所退費(fèi)用歸個(gè)人所有；不滿五年，公司幫其退保，但退還費(fèi)用交還公司。. 過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。：員工住院期間，視具體情況人力資源部組織人員慰問。. 水果發(fā)放與加餐：每周六發(fā)放一次水果；每月陰歷初二與十六、節(jié)假日、廠慶日及其它喜慶日，公司安排加餐。：每月組織一次員工生日晚會(huì)。，組織大型拔河比賽、籃球比賽等文體活動(dòng)；每年年終舉行一次大型尾牙晚會(huì)，進(jìn)行聚餐、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。 ，依公司發(fā)展的過程中不斷完善或總經(jīng)理核準(zhǔn)后增加。人力資源部保留最終解釋權(quán)