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超市管理—規(guī)章制度-閱讀頁

2025-04-27 04:33本頁面
  

【正文】 參加專業(yè)培訓、更新知識、吸取經(jīng)驗,以促進成長、提高工作能力。肉類部主管工作職責主管每天的工作內容 ?、?作為一名合格的主管,在早晨在員工上班后,首先要檢查員工的出勤狀況及員工的儀容儀表,著裝是否按公司規(guī)定;員工有沒有遲到及代打卡現(xiàn)象,了解自己部門的人員狀況,以便自己對員工工作合理分配。供應商如果有短交貨、缺貨、品質不好現(xiàn)象,及時反應給采購或相關領導解決。收完貨后,主管要安排商品的加工生產(chǎn)及商品陳列,對員工進行工作的合理分配,哪位員工負責哪個分類要讓員工責任明確,責任到崗?! 、?在門店營業(yè)前十五分鐘,主管要檢查肉類區(qū)域排面,商品是否陳列飽滿,擺放是否整齊,商品的賣相怎樣,設備及陳列柜是否干凈,以便主管及時做出調整?! 、?主管隨時安排人員對作業(yè)場所及賣場清潔衛(wèi)生,保持走道暢通,讓顧客有一個舒適的購物環(huán)境,并召集員工開會,簡單溝通公司管理信息,今天的工作重點,前一天實際業(yè)績,今日業(yè)績目標,本部門在全店排名,讓員工及明了解公司動向?! 、?定時對排面上的肉類核查鮮度,不好的肉類及時處理。 ?、?作為主管,要引導員工對顧客熱情服務,微笑服務,教育員工始終堅持“一切以顧客為中心”的經(jīng)營理念?! 、?到吃飯時間時,安排員工輪流吃飯。 ?、?作為主管,要合理安排時間做文書工作:整理今天的到貨數(shù)量及前一天報廢資料并記錄三級帳?! 、?主管要依排面所需陳列理安排生產(chǎn)作業(yè),商品要預做在庫,以備今日或明晨補貨用?!                                 ≈鞴苊恐艿墓ぷ鲀热荨 、?作為一名主管,每周要進行業(yè)績檢討,總結本周實際業(yè)績,毛利有沒有達成本周預估目標,及時做出分析及提出下周改善方法。并填寫市調報告?! 、?每周按排對大分類進行輪流盤點,以掌握損耗大小,及時做出調整。定期對員工專業(yè)課程培訓,并排出下月員工出勤表?! 、?作為主管,最重要的是要寫好每月的工作總結及下月實施方案,要對上月的工作中的優(yōu)點和不足之處做一個總結,對上月的業(yè)績達成狀況做總結。肉類部員工工作職責營業(yè)前員工要做的工作  ⑴ 營業(yè)前員工主要在賣場做準備工作,開始上班前,要閱覽晚班交接的重要事項并及時處理?! 、?員工要檢查價格牌,POP價格、位置是否正確,促銷商品是否有量感。同一分類的要整理到同一區(qū)域,先到貨的商品要擺放在里面,后到貨的商品要擺放在外面,必要時可填寫到貨日期?! 、?員工要隨時對島柜、作業(yè)場所、設備等清潔衛(wèi)生。                                  營業(yè)中員工要做的工作 ?、?營業(yè)中員工要及時補貨及整理排面,但補貨時要注意避開人流高峰期,要不影響顧客購物為原則。要預做在庫,以備今天補貨或明晨出排面?! 、?當商品缺貨時,及時告知主管下緊急訂單?! 、?早班下班前,員工要對冷庫、設備、刀具、砧板、工作場所清潔衛(wèi)生,并就有關事項和晚班交接,早班方可下班?!                                 I業(yè)結束后員工要做的工作 ?、?營業(yè)結束后,員工要對排面上的商品進行整理,視需要收回冷庫保鮮。 ?、?特別交待的或沒有解決的問題要留言交待早班去做?!                                 I業(yè)中  先將商品補滿陳列面,再進行處理未陳列的商品?!                                 I運后段時間  依庫存數(shù)量再次降價促銷盡快出清,若質量已有問題,就要填寫報廢單報損?!                                 ∶吭碌淖鳂I(yè)  參與市場調查要作;參與每月、每周的盤點工作確實執(zhí)行盤點工作;接收公司各種專業(yè)知識的培訓。佩戴工牌,打卡簽到;各部門分配工作;確保整齊,安全;購物籃及相關工具;輪換工作;;;工作分派。(1)分類清晰;(2)價格從高至低順序排列;(3)高價商品放在主信道附近;(4)展示面統(tǒng)一,整齊;(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。(2)商品交叉布置;(3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;(4)應盡量節(jié)省人力,時間。(2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內仍有該商品在銷售;(3)商品無銷售報告。(3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。(3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。如因工作需要,應征得批準。(1)維護店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾。發(fā)現(xiàn)地上有煙頭,雜物,垃圾等馬上清除。(4)所有的玻璃柜臺,玻璃隔板等應每天用清潔劑清潔,任何時候不得有污跡,手印等。(6)所有的購物本在進入商場之前,應清潔干凈,不得帶有水漬。(2)商品不得堆放在信道中,阻礙交通。(4)所有地面上的絆腳物,如電線,繩索等應用保護裝置及提示標志。(6)未經(jīng)培訓考核,不得隨便操作機器設備。在任何時間里員工都有責任維護公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。(2)為了你的安全,請不要站在馬桶上。(4)所有的私人物品應存放在員工的存包柜中,上班時間不得將私人手袋,手機等帶入商場中。,首飾(1)頭發(fā)應干凈,梳理整齊。(2)男士不留長發(fā),女士不披散頭發(fā),長發(fā)的女士應將頭發(fā)往后卷起來。(4)女士頭飾應簡單素雅,不得太夸張或刺眼。(1)面部應整潔。(2)上班時間,女士應涂粉色系列口紅。(3)人的面部,脖子等部位容易出汗,應隨時擦干凈。(1)每天應刷牙漱口,口氣重的員工更應勤漱口,吃了魚,大蒜,洋蔥等味道重的食物后,應漱口方能服務顧客。(1)應經(jīng)常洗手,特別是接觸食品的員工。(3)女士不得涂指甲油。(2)上班時間如果衣服上灑上一大片墨水,油跡,有色果汁等污跡時,應更換或清潔污跡,干燥后方能服務顧客。(3)上班時間應統(tǒng)一穿著制服,下班后不得穿著制服在商店內購物。這些不良習慣包括以下幾個方面:,咳嗽和打噴嚏時會將病菌帶給別人,因此,如果您咳嗽或打噴嚏時,應避免面對顧客和同事,并用手或紙巾將自己的口鼻掩住,之后及時清潔自己的手和臉。,如照鏡子,梳頭描眉,涂口紅等是極不禮貌的,請避免在公共場合中化妝。對顧客評頭論足,竊竊私語和譏笑的行為會激怒顧客,如有以上行為,將受到嚴肅處理。;;,用電安全;。三、促銷區(qū)巡視,網(wǎng)欄和促銷端頭,保持商品的豐滿性,有足夠的數(shù)量。四、顧客服務;;。六、貨區(qū)巡視1.連鎖分店商品及服務標準規(guī)范商品及服務的標準和規(guī)范包括:售前服務,現(xiàn)場服務,售后服務 的規(guī)范以及商品的質量標準,對顧客的保證等,基本應包括以下幾個方面:一、服務意識1.三米問候原則11.顧客始終是正確的12.顧客是我們的衣食父母二、顧客接待1)復雜性2)和諧性3)多邊性4)習慣性:1)注意;2)興趣;3)聯(lián)想;4)欲望;5)比較;6)確信;7)付款;8)滿意。理智型顧客:細心,理智,目的明確 接待方法:耐心2)習慣型婦科:???,熟悉商品 接待方法:記3)經(jīng)濟型顧客:注重價格 接待方法:選4)沖動型顧客:性急,易受影響 接待方法:快5)活潑型顧客:隨意性,強調個性 接待方法:講6)猶豫型顧客:猶豫不決,難以決定 接待方法:幫:1)等候顧客;2)接近顧客;3)展示商品;4)介紹商品;5)勸導;6)引導顧客做決定;7)付款;8)送客。:1)聆聽;2)讓顧客說完;3)贊同及重復;4)讓顧客提出要求及解決方法;5)解決問題;6)保證顧客滿意離開。四、商品退換及保修制度(1)在購買后X天內;(2)憑原始發(fā)票或收銀小票;(3)必須有原始包裝且配件齊全(配件,說明書及保修卡)。(1)內衣及緊身衣服不能退換;(2)必須有原廠家之品牌及尺寸等生產(chǎn)標識。5.《商品退換及保修制度》不適用于因使用不當,保養(yǎng)或存放不當而造成的商品損壞。對顧客詢問不知的內容,主動幫助咨詢相關的其它工作人員,直到問題解決2. 節(jié)假日協(xié)助銷售服務3. 協(xié)助庫存盤點工作4. 與內外聯(lián)絡部門維持友好聯(lián)系保安員崗位職責直屬部門:保安部直屬上級:保安部正、副主管適用范圍:消防員、稽核員、監(jiān)控員、安全員崗位職責:1. 負責本店顧客、員工和外來人員的安全管理2. 負責本店商品和資產(chǎn)的安全管理3. 負責本店收銀區(qū)、金庫、送款等錢財安全4. 負責本店消防安全管理5. 負責稽核顧客所購商品6. 負責突發(fā)事故處理、人員疏散7. 車輛、門鎖、鑰匙管理8. 開門關門作業(yè)及貨物進出管理9. 專業(yè)文件歸檔、保管主要工作:1. 定期消防設備檢查、消防隱患檢查,制定火災應變措施并組織執(zhí)行,做好全員消防安全教育2. 在營業(yè)時間內對收銀區(qū)連續(xù)監(jiān)控,保證錢財安全。檢查交貨完畢車輛是否夾帶本商場設備及商品8. 突發(fā)事故處理:買賣糾紛、盜竊、蓄意破壞、干擾、停水、停電、風災、水災、地震等應變及支援處理9. 疏導交通10. 員工通道管理輔助工作:1. 顧客服務:解答顧客咨詢,在不影響本職工作的情況下,帶顧客到其要求的地點。工程技術專業(yè)人員崗位職責直屬部門:工程部直屬上級:工程部主管適用范圍:水、電工、維修工崗位職責:1. 保證整個賣場的水、電和煤氣(液化氣)的正常供應2. 空調的開放、調控3. 更換燈管、插座4. 水管的維修5. 發(fā)電機房設備的維修、保養(yǎng)6. 開、閉霓虹燈、射燈、球形燈、燈箱廣告7. 手扶電梯的開停8. 停電時,啟動發(fā)電機,及時供電9. 對水、電設備做安全檢查10. 處理水、電突發(fā)事件主要工作:1. 水、電設備的維修與更換(燈管、插座、水龍頭等)2. 專業(yè)設備的檢查與保養(yǎng)(電梯等)3. 非專業(yè)設備的維修(手推車、棧板、叉車、貨架、辦公桌/椅)4. 工程技術專業(yè)文件的歸檔工作5. 店內土木建筑工程的維護,防止漏雨等現(xiàn)象6. 修補破損地板7. 及時開、閉霓虹燈、射燈、廣告燈箱、球形燈8. 維修工具的保存,維修用耗材的控管9. 工具、用料的管理10. 辦公室內和工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生輔助工作:1. 協(xié)助做好顧客服務工作2. 節(jié)約用水、用電、用煤氣(液化氣)工作3. 安全防火工作電腦部專業(yè)人員崗位職責直屬部門:電腦部直屬上級:電腦部主管適用范圍:電腦部員工、ALC人員崗位職責:1. 保證電腦系統(tǒng)的正常運作2. 保證電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確傳遞3. 電腦設備的維修、保養(yǎng)、運行4. 商品資料的錄入、儲存、更新工作5. 信息資料的保密工作6. 及時幫助查實銷售情況7. 為收貨、收銀等部門作技術支持8. 電腦辦公室內的清潔衛(wèi)生工作9. 電腦部所用耗材的控管主要工作:1. 夜間運行NIGHTRUN數(shù)據(jù)的備份工作2. 分發(fā)NIGHTRUN報表到各部門3. 維持每臺收銀機、收貨電腦、電子秤及店內其它電子子設備的正常運作4. 各類打印機、服務器的正常保養(yǎng)及維護5. 打印臨時所需報表6. 檢查收貨部電腦運轉是否正常7. 供應商、新品的錄入8. 打印價格卡9. 更改商品資料、商品價格10. 做快訊商品的錄入工作輔助工作:1. 協(xié)助做好顧客服務工作2. 協(xié)助做好庫存盤點工作3. 向各部門提供信息服務4. 協(xié)助安全防火、防盜的工作臨時工崗位職責直屬部門:顧客服務部直屬上級:客服部主管適用范圍:推車臨時工/售賣購物袋臨時工崗位責任:1. 保護公司財產(chǎn)安全,不得故意損壞或蓄意破壞;防止財產(chǎn)丟失2. 保證購物車及時回收,不得堵塞、滯留3. 給顧客提供優(yōu)質服務,保證顧客滿意4. 手推車回收安全作業(yè),不得碰傷顧客主要工作:1. 每天營業(yè)前檢查購物車有無損壞,并將檢查的結果及時通報主管2. 將推車有秩序地放在賣場的指定地方,方便顧客使用,并指導顧客正確的使用3. 在顧客完成收銀臺付款,稽核完成檢查商品后,臨時工及時收取購物車,不得出現(xiàn)購物車堵塞出口、影響正常秩序的情況發(fā)生4. 將收取的購物車快速推回賣場指定位置停放,以便顧客使用5. 售賣購物袋的臨時工,每天開店營業(yè)前到行政部領取購物袋,準時到達工作崗位。主要工作:1. 檢查下屬出勤狀況,合理配備人力,控制人事成本;2. 安排各部門定期費用預算申報并核實;3. 根據(jù)審核的預算和各部門的申請,按時采購各種用品;4. 負責店內用品的管理,發(fā)放工作;5. 負責店內固定設施的管理和維修;6. 負責員工餐廳的飲食衛(wèi)生、成本核算和秩序管理;7. 與政府有關職能部門聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境。工程主管崗位職責直屬部門:行政部直屬上級:行政部經(jīng)理適用范圍:各門店工程部主管崗位職責:1. 負責商場設備的維護及保養(yǎng)計劃的制定;2. 定時保養(yǎng)設備,確保設備開機和關機作業(yè);3. 每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;4. 初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;5. 安排維修人員工作、排班及記錄考勤;6. 執(zhí)行新進員工培訓和輔導;7. 指導相關部門人員機器設備操作訓練。輔助工作:1. 負責所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作;2. 傳達公司政策、制度并檢查落實
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