電化分公司節(jié)能管理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-27 03:58本頁(yè)面
【正文】 定額必須達(dá)到本公司的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；⑸計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，公司各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際檢查相結(jié)合的辦法，力求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。四、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司和職工節(jié)能減排降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能減排降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。 合理用氣、用熱、用水管理制度公司制定的用氣、用熱、用水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，正確決定含能工質(zhì)參數(shù)，按生產(chǎn)工藝消耗的具體情況，采用含能工質(zhì)的梯級(jí)利用，最大可能地利用能源。公司內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。對(duì)使用氮?dú)?、壓縮空氣、電石爐尾氣等載能物質(zhì)的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載能體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的能量過(guò)剩。生產(chǎn)技術(shù)科與車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善用能設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整載能工質(zhì)數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加能耗。1節(jié)能減排主管部門應(yīng)組織進(jìn)行分公司含能工質(zhì)平衡測(cè)試，并會(huì)同生產(chǎn)等部門摸清分公司含能工質(zhì)設(shè)備存在的余能資源，制定余能回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。1公司工程主管部門在進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。1對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。 能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度能源計(jì)量是公司計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由公司的計(jì)量機(jī)構(gòu)（生技科、綜合科計(jì)量室）統(tǒng)一管理，公司通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)公司實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能減排的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。綜合科、生技科和機(jī)電車間應(yīng)配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。生技科計(jì)量機(jī)構(gòu)為實(shí)施公司能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全有關(guān)能源計(jì)量的具體管理制度。第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而公司又不能檢定的能源計(jì)量器具，生技科可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。1能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。1公司能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)公司能源耗量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配；其次是統(tǒng)計(jì)公司能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管理提供資料，再次是編制公司能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與公司生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。1節(jié)能減排主管部門根據(jù)全廠各部門或公司的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制公司能源消費(fèi)平衡表，繪制公司能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開(kāi)展公司能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展公司能量審計(jì)工作。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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