公司員工績效考核制度-閱讀頁
2025-04-27 01:20本頁面
【正文】 200初評人：復評人：調整人：決定人：填表說明：考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”職位姓名 價 容滿 分初評復評調整決定工 作 態(tài)度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5基礎能力6精通職務內容，具備獨立處理事務的能力57掌握職務上的要點58熟悉工作的每個步驟59嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間內完成工作5業(yè)務熟練程度11工作完成的及時、準確1012對自己負責的工作流程熟悉1013善于整理、總結自己的日常工作514多了解與工作相關的情報515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責任感16能確實完成交付的工作517是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預測過錯的可能性，并想出預防的對策1020能隨機應變，達成目標5協(xié)調性 200初評人：復評人：調整人：決定人：填表說明：考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。 評分標準：180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”人事考評表 姓名性別年齡考評者初評調整審批者職別部門獎金考評提薪考評特記事項 初評調整初評調整成績 評價 質量 教育指導工作 態(tài)度 評價 自我開發(fā) 熱情 知識技能 判斷決斷 應用開發(fā)指導監(jiān)督分 分 評語提薪 申請 評語填寫注意點： 1． 根據(jù)合計分數(shù)確定評語 3． 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內 基本滿意 可—最好再努把力 劣—尚需非常努力才行 員工自我評價表 部門 職位填表日期 年 月 日 目 前 工 作 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到： □很滿意 □還可以 □不滿意 于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 □正適合本身能力 □能力明顯不足 你對目前的工作量感到： □太大 □適中 □好 □剛好 你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理 □不合理 在工作分配方面有什么地方亟待改進 你對目前的待遇感到： □很好 □合適 □太少 你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職□如可能變更至 部門 □如可能望能調動至同部門 □未曾參加 1你曾參加什么培訓 工作 構想1在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？ 請具體說明： 1對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議： 工作 目標1你今年的工作目標是什么 16
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