xx有限公司企業(yè)管理制度規(guī)則-閱讀頁
2025-04-27 00:43本頁面
【正文】 中位置，用小四號(hào)宋體加粗排。 終結(jié)線終結(jié)線置于管理制度正文的最后一條之下空一行，為一居中粗實(shí)線，長(zhǎng)度宜為版面寬度的四分之一。 批準(zhǔn)實(shí)施日期標(biāo)注欄批準(zhǔn)實(shí)施日期標(biāo)注欄應(yīng)置于管理制度首頁頁腳兩側(cè)，與正文用同版面寬的粗實(shí)線分隔。 編寫標(biāo)注欄 編寫標(biāo)注欄置于終結(jié)線之后，鄰近頁腳。行高宜為10mm，列寬視情而定，應(yīng)美觀。編寫標(biāo)注欄不能另起一面編排。附錄（或附件）應(yīng)另起一面，以后各個(gè)附錄（或附件）通常另起一面。管理制度中如果同時(shí)存在附錄和附件時(shí)，附件應(yīng)排在附錄之前。 本規(guī)則對(duì)于管理制度編寫未作說明部分依通行慣例處理，不作特別要求。 本規(guī)則自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。本次修訂考慮了集團(tuán)近年來大力推行制度化管理，規(guī)范化管理水平大幅度提升，在原《管理制度編寫規(guī)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)管理制度的編寫。本標(biāo)準(zhǔn)2005年6月24日首次發(fā)布，本次為第二版，第一次修訂。 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件為可選要素，它應(yīng)列出標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性引用（）的文件（這些文件一經(jīng)引用便成為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用時(shí)不可缺少的文件）一覽表。對(duì)于不注日期的引用文件，不給出年號(hào)。一覽表中引用文件的排列順序?yàn)椋簢?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)（適用于地方標(biāo)準(zhǔn)的編寫）、國(guó)內(nèi)有關(guān)文件、ISO標(biāo)準(zhǔn)、IEC標(biāo)準(zhǔn)、ISO或IEC有關(guān)文件、其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及其他國(guó)際有關(guān)文件。規(guī)范性引用文件一覽表應(yīng)由下述引導(dǎo)語引出：“下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。該一覽表不應(yīng)包含：——非公開的文件；——資料性引用文件；——在標(biāo)準(zhǔn)編制過程中參考的文件。 引用 通則通常，應(yīng)采用引用文件中特定條文的方法，而不要重復(fù)抄錄需引用的具體內(nèi)容。然而，如果認(rèn)為有必要重復(fù)抄錄有關(guān)內(nèi)容，則應(yīng)準(zhǔn)確地標(biāo)明出處。 在標(biāo)準(zhǔn)條文中提及標(biāo)準(zhǔn)本身通常，宜根據(jù)情況使用“本標(biāo)準(zhǔn)……”或“本標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件……”等形式。由于不注日期，這種提及方式應(yīng)視為包括了所引標(biāo)準(zhǔn)的所有修改單和修訂版。 如果需要引用列項(xiàng)中無序號(hào)的某項(xiàng)，則使用如下表述方式：“”。 引用圖和表標(biāo)準(zhǔn)中的每個(gè)圖和表均應(yīng)在條文中提及。 引用其他文件引用其他文件可以注日期，也可不注日期。 注日期引用文件，規(guī)范性引用文件應(yīng)注日期（即，針對(duì)特定的版本給出年號(hào)）。注日期的引用文件，隨后如果有修改單或修訂版，則引用這些文件的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)需要發(fā)布修改單，以便引用這些被引用文件的修改單或修訂版的內(nèi)容。 不注日期引用文件只有引用完整的文件或標(biāo)準(zhǔn)的某個(gè)部分，并在滿足下列條件之一的情況下，才可不注日期引用文件：a) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的目的，可接受所引用文件將來的所有改變；b) 針對(duì)資料性引用文件。不注日期引用時(shí)，使用下列表述方式：——“……按GB/T ……”；——“……見GB/T 16273……”。 管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法企業(yè)在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先確定管理內(nèi)容和方法，包括：a) 應(yīng)詳細(xì)規(guī)定該管理活動(dòng)所涉及的全部?jī)?nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求，采取的措施和方法；b) 逐步列出開展此項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，明確輸入、轉(zhuǎn)換的各環(huán)節(jié)和輸出的內(nèi)容。必要時(shí)可輔以程序或流程圖；d) 內(nèi)容復(fù)雜的管理標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)條的層次太多時(shí)，可根據(jù)管理活動(dòng)的特點(diǎn)或類別分別列出若干章，分別表述；e) 管理要求應(yīng)盡可能量化，不能量化的要求應(yīng)用可比較的特性
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