epc物資采購管理-閱讀頁
2025-04-27 00:15本頁面
【正文】 ，通過談判競爭的方式確定供貨廠商。 緊急采購程序緊急采購條件：工程急需的物資材料。施工中設計圖紙?zhí)峤谎舆t、設計變更造成設備/材料參數(shù)發(fā)生變化，且按正常采購程序保證不了工期要求的物資。四、物資采購過程的質量監(jiān)督與控制為確保項目所用物資的質量符合訂貨合同的規(guī)定要求，避免由于質量問題而影響工程建設，采購部將做好材料設備制造過程中的檢驗和中間監(jiān)制工作。采購物資出現(xiàn)質量問題，應按照權責對應的原則，追究相關單位和人員的責任。除公開招標或特殊原因外，供應商應從業(yè)主發(fā)布的合格供應商名單或由分包商推薦的經業(yè)主審批的合格供應商名單中選取。對國家規(guī)定或合同約定需要進行質量檢驗、進場復檢的物資，由業(yè)主委托質量檢測機構進行檢驗。對到現(xiàn)場驗收或復檢不合格的物資，不得入庫和使用，由項目部或采購分包商組織供應商按合同要求采取現(xiàn)場修復、更換等有效措施，確保產品質量要求。當發(fā)布了不符合報告后，供貨商應負責在不合格報告中列明不符合原因以及書面建議他們將要采取的糾正措施。技術/設計偏差需業(yè)主同意解決。要求的檢驗文件應收集到制造數(shù)據(jù)手冊里并針對每一次采購的設備和材料進行歸檔。有些測試證書里所包含的數(shù)據(jù)需要得到設計部門的批準。 、貨物運輸?shù)陌b要求、保證貨物在運輸中完整無損。、防止貨物在運輸過程中水濕、污染、散失而受損 包裝材料和形式要符合運輸、裝卸、保管中環(huán)境要求，防止貨物內部或外部遭受水濕、污染、變質、損壞、脫落、散失，以求貨物完整無損的交付。 包裝材料和結構的設計，要避免由于貨物具有的特性所引起的在運輸過程中的人身傷害、設備或設施損壞。、包裝標識 在貨物或包裝上用涂刷、粘貼等方法，按規(guī)定的標準刷制的圖案、文字即為標志，是安全操作、交接驗收中對貨物識別的依據(jù)，應做到明顯、準確、清晰、牢固。接貨、交貨工作方案 、貨物入庫查驗內容：是否有包裝破損，使內部貨物可見；是否有包裝箱上方封條啟封；是否有包裝被污染(有氣味或化學品) ；是否有包裝開口封條明顯二次重封的；是否有包裝箱嚴重受潮，不足以承受碼放時上層貨物壓力的；是否有以上標準未包括的破損情況，庫管員認為可能影響產品品質或堆場管理的，需及時匯報，必要時發(fā)送實物照片電子郵件進行確認。、卸車時，庫管員根據(jù)送貨單負責核對入庫貨物的品種、數(shù)量。、若發(fā)現(xiàn)運輸過程中的貨損貨差或者入庫過程中出現(xiàn)貨損，及時向項目部匯報；、入庫作業(yè)中，若出現(xiàn)問題，庫管員應及時匯報；、卸車完畢后，庫管員和司機在送貨單簽字確認；、完成入庫作業(yè)后，庫管員將所有相關單據(jù)交給項目負責人；、入庫中若出現(xiàn)貨物包裝損壞，庫管員應及時通知項目負責人同意后加固；貨物儲存及收發(fā)管理規(guī)范、一般原則貨物在儲存時劃區(qū)獨立存放，確保其被安全儲存；存放時應輕裝輕卸；貨物不能直接放在地面上，在設備與地面間必須有枕木或墊木，以防止雨水侵蝕；每日巡檢中，庫管員若發(fā)現(xiàn)貨物異常，應及時匯報。、堆場管理 、衛(wèi)生管理庫管員應當每曰對堆場進行巡檢，保持儲存區(qū)域清潔；貨物必須存放穩(wěn)定、整齊；貨物庫內嚴禁吸煙、吃零食；異常貨物獨立存放。每日關閉堆場時，檢查庫內是否有滯留人員；定期檢查庫內設立的指示標志等是否完好；定期檢查堆場內的消防器材等設備是否安全有效；如有外人進入堆場，必須佩帶胸卡；堆場設立專人值班，避免出現(xiàn)空崗及無人值守情況。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。有時候覺得自己像個神經病。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫
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