(最新)組織結(jié)構(gòu)及高層管理崗位職責-閱讀頁
2025-04-26 23:50本頁面
【正文】 ①負責公司合同管理制度的建設(shè)、完善與推進；
②擬定公司標準化、格式化合同文本，促進合同履行與合同監(jiān)督的規(guī)范化
③負責公司所有合同的法務(wù)與商務(wù)條款審查；
④負責公司合同的登記、保管、結(jié)案和項目合同臺帳的建立；
⑤定期審查公司合同履約情況，督導(dǎo)公司合約管理工作
⑥審查所有合同款項支付
2）法律咨詢服務(wù)
①接受公司范圍內(nèi)的法律咨詢，提供法律援助；
②參與公司重要決議、規(guī)章制度及重大經(jīng)濟活動相關(guān)的法律文書的起草和修訂
3．招標管理
1）招標管理
①配合主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司的招標工作，確保招標工作有效貫徹落實；
②負責編制招標文件和合同文本；
③組織對投標單位的考察評審；
④協(xié)助標底制訂，對標底提出建設(shè)性意見；
⑤召集資格預(yù)審會議及評標會議，監(jiān)察投標文件合規(guī)性；
⑥參與投標評審及推薦中標單位；
⑦負責適時對中標單位合同履約情況進行監(jiān)督和抽查；
⑧嚴格審核免招標項目，提出客觀意見及建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。2）起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。4）負責項目物業(yè)品牌管理的前期籌備、品牌物業(yè)管理顧問公司的確定與物業(yè)管理隊伍的組建工作，5）負責項目工程設(shè)計建設(shè)期間的物業(yè)管理顧問服務(wù)的前期參與工作6）負責營銷階段的品牌物業(yè)管理服務(wù)工作7）負責項目建設(shè)完工物業(yè)交付后的物業(yè)管理的全面交接工作。9）協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司組建及報批手續(xù)辦理所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。11）協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。主管材料設(shè)備采購部副總的職位責權(quán)：直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，接受董事局審計決策委員會和考核委員會的監(jiān)督管理，行使對材料設(shè)備部的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司及所有項目的材料設(shè)備的選用、采購和使用的管理權(quán)利，其主要職責如下：1） 負責組織制定材料設(shè)備系列管理業(yè)務(wù)程序及制度2） 負責組織和實施、控制材料設(shè)備采購使用計劃。4） 負責制訂企業(yè)工程項目材料設(shè)備的用款計劃，報公司經(jīng)營班子審批，控制材料設(shè)備管理成本。5） 負責組織材料設(shè)備采購的招投標前期工作。7） 負責對材料設(shè)備入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸?shù)墓芾砉ぷ?，對不合格材料和設(shè)備的處理權(quán)。12） 負責對公司材料設(shè)備經(jīng)費的預(yù)算和控制。、材料設(shè)備部部門職能1）編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的材料設(shè)備采購計劃和管理制度2） 協(xié)助主管副總制訂企業(yè)工程項目材料設(shè)備的用款計劃，有效控制材料設(shè)備管理成本3） 協(xié)助主管副總組織材料設(shè)備采購的招投標工作4） 協(xié)助主管副總對材料設(shè)備采購合同的談判、初審和執(zhí)行工作5） 負責組織材料設(shè)備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6） 組織開展材料設(shè)備供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7） 負責施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作8） 負責各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作。其主要職責如下：1）組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段、年度、季度、月度的工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行2）負責組織施工圖紙設(shè)計管理以及外部設(shè)計單位的外聯(lián)工作3）組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術(shù)文件，負責對現(xiàn)場工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)。5）負責檢查各個工程項目的進度，管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成。7）負責對工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核，報討論決策8）負責組織制定工程施工現(xiàn)場實施方案，施工方案的實施與協(xié)調(diào)9）指導(dǎo)分管工程部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整10）負責管理工程施工到竣工驗收的全過程。、工程管理部的部門職能：1）負責工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2）熟悉施工設(shè)計圖紙，組織施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作3）負責工程變更初審、工程量的確認簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作4）組織分項、分部、隱蔽工程驗收，組織單位工程的竣工驗收5）會同監(jiān)理進行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表6）協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計劃7）負責工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作。9）對本部門員工的聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)。其主要職責如下：1） 負責組織項目立項及規(guī)劃設(shè)計、施工報建等前期開發(fā)工作的開展2） 協(xié)調(diào)政府各部門的關(guān)系，監(jiān)督保證前期立項、報建工作的順利完成。4） 主持審核投資項目的規(guī)劃設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知。6） 負責參與承建單位的選擇和招、投標的技術(shù)工作。8） 負責參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量的技術(shù)問題。10） 負責處理項目工程施工質(zhì)量、安全事故。12） 負責督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。14） 負責督促竣工工程資料存檔。、前期部部門職能1）對集團所拓展開發(fā)的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進行全面測算和評估，擬訂可行的項目開發(fā)計劃。3）組織開展項目前期的談判、項目用地投標、土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作4）負責辦理開發(fā)項目的有關(guān)前期手續(xù)（立項、選址、規(guī)劃審批、委托地質(zhì)勘探、環(huán)評、交評、三通一平、拆遷等），并落實相關(guān)的實施措施，保證開發(fā)計劃順利實施。6)根據(jù)立項批復(fù)擬建方案及說明、地形圖等材料，作好建筑方案設(shè)計所需材料準備。8)負責報批方案、初步設(shè)計及協(xié)調(diào)、參加方案、初步設(shè)計審查。10)負責報批施工圖審查（人防、衛(wèi)生防疫、交通、消防、防雷、規(guī)劃、抗震）、辦理用地規(guī)劃、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證、土地使用證等。12)負責開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關(guān)工作，負責建立和協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門的關(guān)系，并隨時與市政府各部門處理好工程上遇到的問題。14)根據(jù)工程進度配合完成中間結(jié)構(gòu)驗收和各項竣工驗收工作，完善項目開張所需的各種手續(xù)，做好資料備案和入檔工作，辦理房屋產(chǎn)權(quán)所有手
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