績效考核管理制度匯編[試行]-閱讀頁
2025-04-24 06:19本頁面
【正文】 員工的績效管理第十八條 新入職員工的績效考核新入職員工如有特殊約定無試用期的，需參與本績效考核。第十九條 轉(zhuǎn)崗員工的績效考核轉(zhuǎn)崗員工的績效工資、指標(biāo)等，隨崗位變動(dòng)而同步變動(dòng)。員工調(diào)崗，15日前調(diào)整的按新崗位考評(píng)，15日后調(diào)整的按原崗位考評(píng)。 自動(dòng)離職未辦離職手續(xù)者，作自動(dòng)放棄績效考核處理；中途因個(gè)人責(zé)任原因受處罰等非正常離職者，考評(píng)分為0；因正當(dāng)理由自愿離職或公司解除勞動(dòng)關(guān)系者，按實(shí)際在崗考核核算績效工資； 非正常離職員工的考評(píng)，不計(jì)算期間的績效工資。因病事假、工傷休養(yǎng)未在崗位的，按在崗天數(shù)分?jǐn)偪冃ЧべY后再予以正常考核。第二十二條 特殊崗位績效考評(píng)特殊崗位：指項(xiàng)目組、階段性工作崗位或其他特殊崗位。第八章 薪酬有關(guān)資料提交第二十三條 與薪酬有關(guān)的資料提交各部門5日前報(bào)薪酬有關(guān)的資料至人力資源部復(fù)核，以便提交財(cái)務(wù)審核，并入工資表發(fā)放。 第九章 績效面談與績效考核結(jié)果的應(yīng)用第二十四條 績效面談被考核者得分為E級(jí)或以下級(jí)的，其上級(jí)須安排績效面談；女職工應(yīng)在開放空間并有兩人及以上參與面談?？冃嬲劙ǖ幌抻谌缦聝?nèi)容（見附件《績效面談?dòng)涗洷怼罚┕ぷ鳂I(yè)績的綜合完成情況；行為表現(xiàn)（比如工作態(tài)度、工作能力等）；存在問題、原因分析、改進(jìn)措施；下一考評(píng)周期重點(diǎn)工作與目標(biāo)。第二十五條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用績效工資計(jì)算；績效溝通、改進(jìn)、提升；人才勝任能力評(píng)價(jià)；在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；辭退。申訴資料：填寫《績效考評(píng)申訴表》（見附件6）提供包括但不限于如下資料：申訴請(qǐng)求、事由、事實(shí)證據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)等。申訴流程：有績效考核量表的崗位，如果對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，向本部門書面申訴，對(duì)處理結(jié)果仍有異議，向人力資源部書面提出申訴，人力資源部不能解決則申報(bào)公司績效管理小組最終裁決。第十一章 獎(jiǎng)懲措施第二十七條 績效獎(jiǎng)懲措施無績效考核成績的，績效工資暫緩發(fā)放。因管理安排不當(dāng)造成提交時(shí)間延誤，每天扣減當(dāng)月績效工資100元（由部門負(fù)責(zé)人分派人員與額度，否則直接扣減部門負(fù)責(zé)人績效工資）。第十二章 附則 第二十八條 本辦法經(jīng)各部門、績效領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)討論，自審批下發(fā)之日起實(shí)施。第二十九條 附件： 完美WORD格式編輯
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