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汽車銷售服務(wù)公司全套財務(wù)管理制度匯編-閱讀頁

2025-04-24 02:21本頁面
  

【正文】 金的銷售(含部分欠款)廠家三包向廠家索賠的維修項目(在結(jié)算單上注明三包單號)裝飾三包應(yīng)由裝飾材料供應(yīng)商三包的維修服務(wù)項目其他三包無三包單號的廠家技術(shù)升級等服務(wù)項目免費首保根據(jù)廠家規(guī)定享受免費首保的服務(wù)項目保險賠付由保險公司支付款項的項目(在結(jié)算單上注明理賠單號)內(nèi)部結(jié)算XX公司下屬各部門(不含維修站)的維修服務(wù)項目XX公司應(yīng)由XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司付款的服務(wù)項目維修站領(lǐng)用XX公司下屬維修站的維修服務(wù)項目應(yīng)收掛賬公司內(nèi)部員工和經(jīng)總經(jīng)理批準的欠款客戶的服務(wù)項目﹙2﹚ 庫房保管根據(jù)《維修服務(wù)結(jié)算單》(一式三聯(lián))上載明物料明細進行發(fā)貨,發(fā)貨后領(lǐng)貨人和保管在《維修服務(wù)結(jié)算單》(一式三聯(lián))上簽字,簽字后的存根聯(lián)由保管留存,客戶聯(lián)和財務(wù)聯(lián)連同《維修委托書》綠聯(lián)交由維修站出納準備收款。﹙4﹚ 對于非現(xiàn)金收款方式結(jié)算的客戶,出納將《維修服務(wù)結(jié)算單》(一式兩聯(lián))連同《維修委托書》綠聯(lián)交財務(wù)進行核算。﹙2﹚ 庫房保管根據(jù)部門經(jīng)理審核同意后的用料計劃開具《出庫單》(一式三聯(lián)),由領(lǐng)料人和保管簽字后予以發(fā)貨。﹙4﹚ 內(nèi)部領(lǐng)料按照進貨價格計算,計入領(lǐng)料部門成本進行績效考核。 實地盤點結(jié)束后,由盤點人員在盤點表上簽字,對于賬實不符的情況,應(yīng)查明原因,并編寫盤點報告向總經(jīng)理匯報。第三十五條、 維修備件的計劃與控制: 由維修站會同財務(wù)部門制定《常備件最低庫存預(yù)警表》。 非《常備件最低庫存預(yù)警表》中注明備件物料等采購,由領(lǐng)用維修班組填制采購申請經(jīng)維修站經(jīng)理審批簽字后按照公司規(guī)定流程進行采購。 符合下列條件之一的,由部門負責(zé)人以上管理人員提出接待申請:﹙1﹚ 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)中的重要客人;﹙2﹚ 公司上級主管部門的相關(guān)負責(zé)人;﹙3﹚ 其他經(jīng)總經(jīng)理認可的外部合作單位關(guān)系人員。 業(yè)務(wù)招待費的報銷,應(yīng)嚴格按照實際招待對象如實填寫費用報銷單,并附合法票據(jù)由財務(wù)審核經(jīng)總經(jīng)理簽字后予以報銷。第三十七條、 通訊費報銷規(guī)定: 通訊費報銷標準:按照員工在公司報備的號碼,以上月實際發(fā)生通訊費(以記載有電話號碼的通訊費發(fā)票)和下表標準中最低者報銷:員工級別通訊費報銷上限總經(jīng)理實報實銷部門經(jīng)理財務(wù)、行政人員銷售人員總經(jīng)理指定的其他人員按照指定標準執(zhí)行 享受公司通訊費報銷的人員,電話要求24小時開機,經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)月累計關(guān)機3次以上,對當(dāng)月通訊費不予報銷。 公司報銷的通訊費按照員工所屬部門,計入各部門成本費用并計算績效考核。 公司員工因辦理公司業(yè)務(wù)造成公司車輛損壞的,賠償相應(yīng)損失金額的50%。賠償?shù)目铐椫苯訌漠?dāng)月工資中扣除,金額重大經(jīng)總經(jīng)理書面同意的可以按月在工資中陸續(xù)扣除。第三十九條、 職工活動費報銷規(guī)定: 各部門組織職工集體活動,應(yīng)事前書面申請經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可執(zhí)行。 各部門按照規(guī)定組織職工集體活動后,以合法票據(jù)附簽字后的申請單據(jù)實報銷。第四十條、 傭金支付規(guī)定: 公司員工在經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中,不得私自向?qū)Ψ剿魅∮袚p公司利益的現(xiàn)金、禮品回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地免職,公司保留以法律手段追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的權(quán)利。 公司需對外支付的貨幣傭金,必須先由經(jīng)辦人填寫申請單,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后由出納支付,并及時入賬。 公司在經(jīng)營活動中支付的傭金,一律納入各部門成本費用并計算績效考核。第九章 附則 第四十二條、 公司及所屬各單位的財務(wù)管理工作要嚴格按照本辦法執(zhí)行,若有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)追究和查處相關(guān)負責(zé)部門負責(zé)人和直接責(zé)任人的違規(guī)責(zé)任。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況,財務(wù)部可提出本辦法的修訂草案,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后可修訂本辦法。 XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司 財務(wù)部 20XX年10月20日 WORD格式整理
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