汽車銷售服務(wù)公司全套財(cái)務(wù)管理制度匯編-wenkub.com
2025-04-06 02:21 本頁面
【正文】 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況，財(cái)務(wù)部可提出本辦法的修訂草案，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可修訂本辦法。 公司在經(jīng)營活動(dòng)中支付的傭金，一律納入各部門成本費(fèi)用并計(jì)算績效考核。第四十條、 傭金支付規(guī)定： 公司員工在經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不得私自向?qū)Ψ剿魅∮袚p公司利益的現(xiàn)金、禮品回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地免職，公司保留以法律手段追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的權(quán)利。第三十九條、 職工活動(dòng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 各部門組織職工集體活動(dòng)，應(yīng)事前書面申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可執(zhí)行。 公司員工因辦理公司業(yè)務(wù)造成公司車輛損壞的，賠償相應(yīng)損失金額的50%。第三十七條、 通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：按照員工在公司報(bào)備的號(hào)碼，以上月實(shí)際發(fā)生通訊費(fèi)（以記載有電話號(hào)碼的通訊費(fèi)發(fā)票）和下表標(biāo)準(zhǔn)中最低者報(bào)銷：員工級(jí)別通訊費(fèi)報(bào)銷上限總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷部門經(jīng)理財(cái)務(wù)、行政人員銷售人員總經(jīng)理指定的其他人員按照指定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 享受公司通訊費(fèi)報(bào)銷的人員，電話要求24小時(shí)開機(jī)，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)月累計(jì)關(guān)機(jī)3次以上，對(duì)當(dāng)月通訊費(fèi)不予報(bào)銷。 符合下列條件之一的，由部門負(fù)責(zé)人以上管理人員提出接待申請(qǐng)：﹙1﹚ 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)中的重要客人；﹙2﹚ 公司上級(jí)主管部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人；﹙3﹚ 其他經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可的外部合作單位關(guān)系人員。第三十五條、 維修備件的計(jì)劃與控制： 由維修站會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定《常備件最低庫存預(yù)警表》。﹙4﹚ 內(nèi)部領(lǐng)料按照進(jìn)貨價(jià)格計(jì)算，計(jì)入領(lǐng)料部門成本進(jìn)行績效考核。﹙4﹚ 對(duì)于非現(xiàn)金收款方式結(jié)算的客戶，出納將《維修服務(wù)結(jié)算單》（一式兩聯(lián)）連同《維修委托書》綠聯(lián)交財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。﹙4﹚ 4S展廳的現(xiàn)金裝飾按照上述步驟（1）（3）辦理。 商品車存貨的保管與保養(yǎng)由4S展廳另行規(guī)定。 非商品車存貨保管與保養(yǎng)：﹙1﹚ 根據(jù)庫存物料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。購買人以簽字后的《入庫單》財(cái)務(wù)聯(lián)連同合法的購買憑證交由財(cái)務(wù)部門結(jié)算；手續(xù)單據(jù)不齊，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。 非商品車存貨由總經(jīng)理指定人員采購，購入后由采購員辦理入庫手續(xù)。商品車出入庫手續(xù)必須由銷售經(jīng)理審批。第二十七條、 出現(xiàn)無法收回借款情形時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人﹙或擔(dān)保人﹚承擔(dān)還款義務(wù)。報(bào)銷還款時(shí)，必須取得合法的票據(jù)，按照規(guī)定程序報(bào)銷。 員工借款額度表：員工級(jí)別借款額度總經(jīng)理部門經(jīng)理其他職員（不含試用期、學(xué)徒工和臨時(shí)工）第二十二條、 禁止白條抵現(xiàn)，對(duì)于符合規(guī)定的員工借款，財(cái)務(wù)部要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。 財(cái)務(wù)部工作人員不得接受他人委托以委托人名義向公司借款。 臨時(shí)工、試用期員工和學(xué)徒工不能借支現(xiàn)金，有出差任務(wù)時(shí)，由同行人員借支現(xiàn)金。第六章 員工借款管理制度第十九條、 為了加強(qiáng)員工借款管理，減少資金占用，更好的服務(wù)于公司經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)員工借款作如下規(guī)定。 職工薪酬預(yù)算：財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門經(jīng)營情況和員工出勤情況按照規(guī)定的《績效考核與工資計(jì)算制度》預(yù)算當(dāng)月職工薪酬總額和上繳的應(yīng)由公司支付的職工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金。為有效地反映資金余缺及籌措使用情況，公司及其下屬單位均要編制資金預(yù)算。 預(yù)算外支出的審批權(quán)限：﹙1﹚ 單筆支出金額在200元以下，由部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后支付，支付的單據(jù)由出納匯總后交由總經(jīng)理簽字；全月通過本方式的支出累計(jì)不得超過2000元。 預(yù)算內(nèi)資金撥付的程序：由資金使用單位或預(yù)算責(zé)任單位將相關(guān)文件、合同或資料，送財(cái)務(wù)部審核，按照公司審批權(quán)限審批后，辦理撥付手續(xù)。第十二條、 為隨時(shí)掌握銀行的收支和結(jié)存情況，合理組織貨幣資金的收入，按各開戶銀行設(shè)置“銀行存款日記賬”進(jìn)行序時(shí)核算。 凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金，用不符合制度的憑證沖抵庫存現(xiàn)金，未經(jīng)批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，私存小金庫，編造用途套取現(xiàn)金，公款私存，截留收入，逾期報(bào)銷的，除給有關(guān)人員處罰外，分別給予違紀(jì)金額20%的罰款。
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