某食品公司管理手冊(cè)及制度-閱讀頁(yè)
2025-04-24 01:55本頁(yè)面
【正文】 力。每個(gè)招商小組要根據(jù)招商分部的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，對(duì)欲進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析，確定目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解。做好招商活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。有加盟意向的客戶在填寫完《意向加盟客戶資料登記表》后，招商小組在招商期間要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)訪問(wèn)，向客戶詳細(xì)介紹公司的產(chǎn)品功能和營(yíng)銷策略，對(duì)即將加盟的客戶按照總部的加盟程序以最快的速度完成簽約。1每一個(gè)招商小組在招商工作開(kāi)展結(jié)束后都要向招商分部主任提交招商工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括招商活動(dòng)的費(fèi)用情況、宣傳效果、加盟意向、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、消費(fèi)者反饋意見(jiàn)等。第三部分 專賣店的管理 專賣店分為中心專賣店和中心專賣店屬地管理的專賣店。各個(gè)專賣店是直接面向消費(fèi)者的終端渠道，是通過(guò)一種最直接的方式把公司的形象、公司的產(chǎn)品和品牌、公司的服務(wù)、公司的文化展示給消費(fèi)者的。總部與經(jīng)銷商是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。中心專賣點(diǎn)作為公司直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口，除了獲取相應(yīng)的利潤(rùn)之外，還承擔(dān)著產(chǎn)品宣傳、公司形象的建立、公司文化的展示等重要任務(wù)。并且對(duì)于下屬的專賣店、零售店、特殊渠道等具有管理的權(quán)利和義務(wù)。中心專賣店的貨款結(jié)算方式是直接與總部進(jìn)行結(jié)算，中心專賣店應(yīng)及時(shí)與總部進(jìn)行資金結(jié)算。中心專賣店應(yīng)根據(jù)總部的通知，積極開(kāi)展促銷活動(dòng)，促銷的產(chǎn)品系列、折扣的比例、促銷的方式等都應(yīng)該按照總部要求的方式進(jìn)行。經(jīng)銷商應(yīng)積極配合總部對(duì)中心專賣店和中心專賣店下屬的專賣店等部門的巡視，并且對(duì)于總部提出的整改方案進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)。第四部分 總部與其他商家、企業(yè)的合作 上海中預(yù)在積極開(kāi)發(fā)和推廣自己的系列產(chǎn)品的同時(shí)，還積極尋求與其他商家和企業(yè)的合作，希望盡快將有利于國(guó)民健康的采虹素技術(shù)得以推廣。合作方要具有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力和生產(chǎn)能力。合作方要具有一定的商業(yè)道德。合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。 10 / 10
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