某公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-24 00:40本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用支出超計(jì)劃，扣一個(gè)月考核工資10~30% 出現(xiàn)越權(quán)審批的費(fèi)用，扣一個(gè)月考核工資30% 費(fèi)用投向不合理或與計(jì)劃不符，扣一個(gè)月考核工資50% 審核費(fèi)用有誤，扣一個(gè)月考核工資10~30%警告警告警告記過(guò)警告6違反銷售政策出現(xiàn)與公司銷售政策和規(guī)定相抵阻、相違背的現(xiàn)象 出現(xiàn)協(xié)議外讓利：① 金額1萬(wàn)元以下，扣一個(gè)月考核工資30%記過(guò) 出現(xiàn)協(xié)議外讓利：① 金額1萬(wàn)元以下，扣一個(gè)月考核工資30%記過(guò)② 金額1萬(wàn)元～5萬(wàn)元，扣一個(gè)月考核工資30~100%③ 金額5萬(wàn)元以上，扣一個(gè)月基本工資和考核工資 私自調(diào)貨，扣一個(gè)月考核工資30~200% 出現(xiàn)未經(jīng)申請(qǐng)的退貨，扣一個(gè)月考核工資50%記大過(guò)留職察看記過(guò)、記大過(guò)、留職察看警告② 金額1萬(wàn)元～5萬(wàn)元，扣一個(gè)月考核工資30~100%③ 金額5萬(wàn)元以上，扣一個(gè)月基本工資和考核工資 私自調(diào)貨，扣一個(gè)月考核工資的30~200%記大過(guò)留職察看記過(guò)、記大過(guò)、留職察看7未按公司規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表及信息報(bào)表出現(xiàn)未報(bào)、遲報(bào)或內(nèi)容不符合公司規(guī)定要求，信息不完整、殘缺或失真 一次未報(bào)報(bào)表者二次遲報(bào)報(bào)表者或三次報(bào)表不符合公司規(guī)定者，扣一個(gè)月考核工資的20%上報(bào)信息失真，扣一個(gè)月考核工資的100%記過(guò)警告記過(guò) 一次未報(bào)報(bào)表者 二次遲報(bào)報(bào)表者或三次報(bào)表不符合公司規(guī)定者，扣一個(gè)月考核工資的20% 上報(bào)信息失真，扣一個(gè)月考核工資的100%記過(guò)警告記過(guò)8推廣促銷工作不利未按公司推廣促銷計(jì)劃開展活動(dòng)或活動(dòng)未達(dá)到預(yù)期效果等 未按公司推廣促銷計(jì)劃開展活動(dòng)的，扣一個(gè)月考核工資的20% 未能有效組織及培訓(xùn)推廣人員，扣一個(gè)月考核工資的20% 對(duì)推廣活動(dòng)的監(jiān)督管理不利，扣一個(gè)月考核工資的30% 小型推廣促銷活動(dòng)計(jì)劃與效果未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，扣一個(gè)月考核工資的50%警告警告警告記過(guò)9銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)未達(dá)公司要求未能按照公司營(yíng)銷思路選擇經(jīng)銷商、終端客戶，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)不到公司要求，網(wǎng)絡(luò)資料不健全等 選擇的經(jīng)銷商未有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)，扣一個(gè)月考核工資10% 不提供分銷網(wǎng)絡(luò)情況者，扣一個(gè)月考核工資的50% 銷售網(wǎng)絡(luò)資料不健全者，扣一個(gè)月考核工資的10%警告記過(guò)警告1. 所選擇的經(jīng)銷商未有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)，扣一個(gè)月考核工資的50%2. 選擇的目標(biāo)終端客戶未達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量，扣一個(gè)月考核工資的20%3. 不提供分銷網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)情況者，扣一個(gè)月考核工資的50%4. 銷售網(wǎng)絡(luò)資料不健全者，扣一個(gè)月考核工資的10%警告警告記過(guò)警告
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1