【摘要】MM公司中高層管理人員績效考核制度及管理辦法(草案)2第一章總則2第二章績效考核體系3第三章考核管理6第四章考核結果的應用7第五章考核面談與績效改進7第六章考核結果的管理9第七章附則
2025-02-25 07:29
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可附紙)1)工作目標:至少應有3-
2025-07-15 18:52
【摘要】-1-倉庫管理人員績效考核辦法一.適用對象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績效評估指標指標:物控流程符合度權重30%No不符合事項扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時33未落實循環(huán)盤點工作,且
2025-01-05 10:07
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-04-24 00:48
【摘要】中層管理人員績效考核標準被考評人:職務:考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項細項要求及標準檢查辦法及扣分標準考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的
2025-07-29 22:45
【摘要】工業(yè)工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評估員工的工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下結合、左右結合,定性與定量相結合;2、以經(jīng)營業(yè)績指標及相關管理指標,和實際工作中的客觀事實為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內容
2025-04-22 21:16
【摘要】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。工程管理人員關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、技術管理;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(獎勵及懲罰金額500元)考核項目考核內容和方式獎勵及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-27 03:01
【摘要】建筑工程公司績效考核管理辦法目錄1適用范圍2引用標準3定義4職責5績效考核的組織與實施考核對象考核時間及方式考核流程績效目標的制訂臨時性辦法考核結果應用6考核溝通指導與反饋溝
2025-08-24 15:15
【摘要】目錄1適用范圍2引用標準3定義4職責5績效考核的組織與實施考核對象考核時間及方式考核流程績效目標的制訂臨時性辦法考核結果應用6考核溝通指導與反饋溝通指導7獎勵與處罰8附則建筑工程公司績效考核管理辦法1、適用范圍本制度適用于工程
2025-08-24 16:10
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-27 00:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長
2025-09-07 21:56
【摘要】戰(zhàn)略管理人員績效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報告提交及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項目進度控制年度戰(zhàn)略項目按進度計劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務流程改
2025-04-22 23:09
【摘要】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1.工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標準A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-22 21:18
【摘要】高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產(chǎn)收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-27 04:52
【摘要】酒店管理人員績效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構建酒店核心能力,實現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級管理人員的積極性,提升工作業(yè)績,實現(xiàn)自我價值。2指導思想:管理行為的結果和過程并重;財務指標和非財務指標并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對話為主要管道,以績效輔導為手段,使績效管理落到實處。3適用對象:酒店各部門主管級(含)以
2025-04-24 07:52