【摘要】52/52.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、
2025-04-27 11:50
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資管理操作手冊(cè)第一章概述物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的物資管理,包括供應(yīng)商價(jià)格管理、物資計(jì)
2024-10-02 10:50
【摘要】第一章 客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章 客戶調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理一、客戶調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶開(kāi)發(fā)主管的崗位職責(zé)三、客戶調(diào)查專員的崗位職責(zé)
2025-04-30 22:27
【摘要】配送企業(yè)操作手冊(cè)關(guān)于新交易系統(tǒng)登錄賬號(hào)的說(shuō)明:年二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)新交易系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后,企業(yè)的用戶名和密碼將由注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)直接導(dǎo)入。企業(yè)憑原注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)的用戶名、密碼登錄新交易系統(tǒng)后,可再修改新交易系統(tǒng)的密碼(注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)和新交易系統(tǒng)為各自獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)的密碼互不相干)。為保證平臺(tái)信息安全,密碼設(shè)置建議采用多位混合設(shè)置(數(shù)字、字母均可,不區(qū)分大小寫)。
2025-07-22 16:30
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)操作手冊(cè)關(guān)于新交易系統(tǒng)登錄賬號(hào)的說(shuō)明:年二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)新交易系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后,企業(yè)的用戶名和密碼將由注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)直接導(dǎo)入。企業(yè)憑原注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)的用戶名、密碼登錄新交易系統(tǒng)后,可再修改新交易系統(tǒng)的密碼(注冊(cè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)和新交易系統(tǒng)為各自獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)的密碼互不相干)。為保證平臺(tái)信息安全,密碼設(shè)置建議采用多位混合設(shè)置(數(shù)字、字母均可,字母區(qū)分大小寫)。
2025-07-22 15:02
【摘要】酒店值班經(jīng)理操作手冊(cè)一、崗位工作描述:[崗位名稱]:值班經(jīng)理[直屬上級(jí)]:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理[崗位職責(zé)]:協(xié)助總經(jīng)理、總經(jīng)理助理對(duì)賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理等方面實(shí)施管理和服務(wù)工作。包含前臺(tái)接待員的全部崗位職責(zé)。[工作內(nèi)容]:日常服務(wù)和管理工作:1.協(xié)助并指導(dǎo)前臺(tái)接待員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.檢查接待員日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心
2025-07-22 15:45
【摘要】 EBS銷售模塊操作(標(biāo)準(zhǔn))手冊(cè)當(dāng)前版本: 建立日期: 2008-2-10最后修改日期: 2008-4-24(9-Dec-96)目錄目錄 2文檔說(shuō)明 3登錄 5銷售訂單創(chuàng)建 9選擇責(zé)任 9進(jìn)入銷售訂單 9錄入訂單頭信息 10錄入訂單行信息 12登記訂單
2025-06-14 18:14
【摘要】銷售部崗位職責(zé)說(shuō)明SALESJOBDESCRIPTION職位POSITION銷售部經(jīng)理職級(jí)JOBLEVEL三級(jí)直接上司REPORTINGTO總經(jīng)理直轄下屬SUBORDINATE銷售部員工編號(hào)REFCODESALES001一、部門概述銷售部通過(guò)建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售酒店客房、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)等產(chǎn)品,為酒店
2025-07-22 16:05
【摘要】磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司LeixindaElectronics(Shenzhen)Co.,LtdPCB智能管理系統(tǒng)操作手冊(cè)日期:2023年8月編制整理:張由春蔣福發(fā)1內(nèi)容及提綱、分類及目的。PCB智能管理系統(tǒng)的目的。
2025-02-27 15:07
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿提綱?業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程?計(jì)劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?自下而上:事業(yè)部各單位/分公
2025-03-17 12:18
【摘要】....作業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)參考目錄第1章 前言 1第2章 系統(tǒng)登錄 1第3章 功能介紹 1首頁(yè) 1工人管理 2 2 4 5班組管理 6 6 9項(xiàng)目管理 9記賬管理 11 11 11 12工資
2025-04-23 11:21
【摘要】目錄一、食品原料貯存品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)二、食品原材料初加工品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)三、菜品制作品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)四、面食產(chǎn)品品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)五、豆?jié){類產(chǎn)品品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)六、粥類產(chǎn)品品質(zhì)保證作業(yè)指導(dǎo)七、產(chǎn)品分裝品質(zhì)保
2024-09-11 15:19
【摘要】人力資源考試學(xué)習(xí)提綱原則、原理:1、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施要?jiǎng)t:命令管理系統(tǒng)一元化;明確責(zé)任和權(quán)限;優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員;分配職責(zé)。2、組織設(shè)計(jì)要求七原則:目標(biāo)、任務(wù);分工、協(xié)作;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理;統(tǒng)一指揮;權(quán)責(zé)相等;精干原則;有效管理幅度原則;3、崗位設(shè)置的原則:因事設(shè)崗;崗位精簡(jiǎn);崗位有效配合;發(fā)揮積極效應(yīng);體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)
2025-02-10 01:17
【摘要】深圳市建碩軟件開(kāi)發(fā)有限公司唐敏:0755-82078696-108“用心服務(wù)、誠(chéng)信合作、共同發(fā)展”-1-一、登錄........................................................................................
2024-10-02 12:48
【摘要】世界500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)——精華版績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中
2025-04-27 13:11