【正文】 預埋管要與土建施工密切配合，首先滿足水管的布置，其次按排電氣配管位置。進入盒、箱管口應高出基礎面5080MM，進入盒、箱管口宜高出內(nèi)壁35MM。管內(nèi)穿線應在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工作業(yè)完成后進行，先穿帶線，￠~，兩端1015CM 的余量，然后清掃管道、開關(guān)盒、插座盒等的泥土、灰塵。導線預留長度：接線盒、開關(guān)盒、插座盒及燈頭盒為15CM，配電箱內(nèi)為箱體周長的1/2。根據(jù)安裝場所檢查燈具是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝必須牢固，位置正確，整齊正確無誤。安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格后，方允許通電運行。四、開關(guān)插座安裝各種開關(guān)、插座的規(guī)格型號必須符合設計的要求，并有產(chǎn)品合格證。關(guān)接線應由開關(guān)控制相線，同一場所的開關(guān)切斷位置應一致，且操作靈活，接點接觸可靠。交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時，應有明顯區(qū)別，且其插座配套，均不能相互代用。嵌入式配電箱在土建施工時將套箱預埋在墻內(nèi)，在穿線前再安裝配電箱，安裝高度要符合設計要求。六、接地安裝施工時按照接分項工程施工方案標準《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》86SD566標準圖集進行施工。特別注意按設計要求做好等電位聯(lián)結(jié)。第四章 工程進度安排及質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 施工總體進度計劃安排一、 工期目標本工程計劃于2004年7月5日開工，2004年10月5日竣工，總工期90日歷天。首先進行水系、花架、小品、雕塑等園林建筑基礎的施工，待基礎大致完成后進行種植土及廣場園路墊層的施工。因本工程花壇數(shù)量較大，分布較大，為配合鋪裝施工，統(tǒng)一安排在廣場道路墊層完成后及時砌筑。在施工前，視各分部分項工程量，編制詳細的網(wǎng)絡進度計劃，嚴格按網(wǎng)絡計劃實施，及時糾正編差，以達到節(jié)約投入、縮短工期的目的，高質(zhì)高效地完成本工程。二、 從材料供應上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。三、 從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，進一步作好詳細的施工組織設計。四、 從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。五、 從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。六、 從資金落實上保證在工程施工前期，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。七、 積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術(shù)，新方案，新材料，新設備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。三、 文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件，嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作。質(zhì)量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確性、及時性。（二）施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。我們將抓住重點對有關(guān)重要部分工程設置控制點，對主要關(guān)鍵工作設立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證整個工程質(zhì)量達到預期目標。在本工程中我們將設立QC小組，進行質(zhì)量把關(guān)。因其它原因，未能落實到人的，但要落實班組，由班長掛牌定位。（3）班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌上墻。每個分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。加強成品管理（1）成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。（2）針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由項目工程施工員制訂。切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤，（4）成品保護重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。堅持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查、材料有復驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案、隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄。有問題則在補救后進行復檢。地基驗槽，綠化驗收，竣工驗收，各方均應到場。在主要材料進場后還將組織甲方與監(jiān)理方共同進行驗收及時復驗。對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如石子、石材、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對今格分包方選擇控制。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。二、檢驗和試驗（一）、進貨檢驗與試驗1．進貨前，不論對項目部自購或其他各方提供物資均需按國家或行業(yè)標準規(guī)定檢驗和試驗。（二）、過程檢驗和試驗1．施工中的分項工程質(zhì)量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。3．過程中的分部工程質(zhì)量應由項目部技術(shù)人員組織評定。5．過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試壓試驗。（三）、加強材料試驗工作按國家規(guī)定，建筑材料、設備及構(gòu)配件供應單位應對供應的產(chǎn)品質(zhì)量負責。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送試樣→檢查核對試樣尺寸、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容→進行必須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復驗、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。定機操作制度：所有機械必須定人，定機指揮杜絕無證操作與酒后操作。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止，停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。三、布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。材料倉庫、職工宿舍、廚房等各設一只干粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少1/10，應換氣。測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時佼正?，F(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣?？刂贫壜╇姳Ｗo，分配電箱漏電開關(guān)，不動作電壓不大于50ma，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于30ma。宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢類）使用低壓點動開關(guān)。第七節(jié) 竣工服務措施一、保修期限本工程保修期限：保修期限一年，苗木?；钜荒?，綠化養(yǎng)護保潔及其他保修期限一年（設備保修期限按有關(guān)規(guī)定）。二、質(zhì)量回訪本工程竣工一年后，進行質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單，報公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預先準備，并將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀要，并將紀要報公司，以便分析原因采取糾正和須防措施。第五章 施工現(xiàn)場平面布置及管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置（一） 施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場平面科學與否，不僅關(guān)系到施工進度的快慢，而且直接影響到工程成本及整個工程的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護。在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設。機械設備的布置要盡量避免其他生產(chǎn)單位相互干擾。規(guī)范要求：施工污水廢水應能就近進入城市污水系統(tǒng)。（二） 施工道路本工程施工道路以嵩江路入口為主，場內(nèi)利用廣場園路基礎，交通運輸方便。生活用房：主要包括一層職工宿舍、食堂、餐廳、衛(wèi)生及淋浴設施，同時配備垃圾站一座。所有生活用房必須干凈、整潔。采用劃線控制、掛牌定點堆放。（四） 宣傳牌宣傳牌具體包括4*3m效果圖一幅、施工概況、人員配備及各種安全宣傳標志。（五） 施工水電施工用電施工用電采用三相五線制，施工用電包括動力用電與照明用電兩種。電源由業(yè)主提供接點接入，每隔80m設置一個配電箱，總進線采用425mm2＋116mm2，施工用線為VV22－410 mm2，生活照明用線為BV36 mm2，沿線低壓架空線路敷設。為防止水壓不足，在市政水管接口處配置高壓泵一臺，同時為本工程配備灑水車一輛，以保證施工順利進行。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。（三）平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用為目標，制訂出切合實際情況的平面管理實施計劃。（四）平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準、獎罰標準。生產(chǎn)負責人負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。根據(jù)施工進度計劃安排及各專業(yè)施工項目的要求確定各階段各專業(yè)施工隊伍的人數(shù)及進退場時間、編制勞動力進度計劃表。計劃平均投入勞動力為150人，高峰期為200人。所有施工人員實行掛牌制度，對特種人員必須持證上崗。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工，對各種主材要求如下：本工程所用各類主材先計劃各種品牌，提出規(guī)格和數(shù)量要求。其他主要材料和地方材料由材料采購員先取看貨，按計劃采購或訂購、各種主材必須分批，定量出具質(zhì)保書和試驗報告作為存檔，黃泥應有試驗報告，苗木應具備檢疫證明。各種材料數(shù)量除苗木、黃泥、砂石等需分批進場外，其余材料力求12次進場完畢，防止窩工待料。對所有進場材料質(zhì)量員，保管員必須組織檢驗和辦理驗收手續(xù)。 （二）苗木進場計劃根據(jù)苗木清單及施工進度計劃安排，按品種、數(shù)量、規(guī)格及挖掘，進場，種植時間編制詳細的苗木進場計劃表。所有苗木都須當?shù)亓謽I(yè)主管部門簽發(fā)的植物檢疫證明。第七章 施工機械設備配備及布置第一節(jié)、 主要物資配備情況 根據(jù)各分部分項工程量，結(jié)合本工程實際情況選用主要施工機械如下：土方工程：本工程計劃在場地平整，土方開控及種植土回填過程中采用機械施工，擬投入挖掘機2臺，同時投入5T自缷汽車1015輛。廣場園路鋪裝工程：1012T壓路機1臺、砼攪拌機2臺，砼平板振動器3臺，砂漿攪拌機同花架小品工程配合使用。第二節(jié)、 主要施工機械配備計劃根據(jù)機械配備計劃，結(jié)合施工進度情況，事先落實機械設備來源，并做好修理，養(yǎng)護工作。對于挖土機及壓路機等大型機械，應盡量安排在夜間進場，以免影響交通。第八章 施工管理網(wǎng)絡及人員配備第一節(jié) 施工管理機構(gòu)的建立根據(jù)本工程項目多，工期緊的特點。從各專業(yè)施工隊伍中，抽集骨干力量組成優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，項目部下設技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、材料管理、安全管理、資料管理，其具體責任明確如下：一、項目經(jīng)理（1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)平衡和檢查、督促工作。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。（7）完成上級交給的各項工作。（2）組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責任。（4）主持編制施工組織設計、研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。（2）負責工程的質(zhì)量管理工作。（4）配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。四、材料管理（1）概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況及時編制機械設備需求計劃，做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。（4）辦理好各類材料的驗收工作，材料領用符合手續(xù)。五、施工技術(shù)管理（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度，質(zhì)量，安全。（3）在工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫材料需求計劃。（7）完成項目經(jīng)理，工程師交給的各項工作。（2）嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作、確保安全用電。（4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設備。（6）管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，事先檢查，事后保養(yǎng)的落實工作。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。第二節(jié) 施工管理網(wǎng)絡及人員配置，工期較緊的特點，本工程實行項目經(jīng)理負責制，所有人員及時到位，持證上崗